上级来调研，什么问题能提，什么问题不能提？

网友问题：

上级下来调研，什么问题能提，什么问题不能提？
. T" G% ~& z# [9 p
5 i" U6 Y4 i: d2 u3 K6 \观点一：

! Q. D$ P9 y( ~) N! Z! T; R6 j自认为，让上级难堪的问题不能提，涉及政治问题不能提，上级无能力解决问题不能提，因自身主观原因造成的问题更不能提，找骂。

* z+ o/ T. Z, H* C. f* K观点二：

9 s0 f# u& n0 C, |  W& `3 O我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实，如果每个岗位都能各私其值，哪会有那么多问题。听领导一说，感觉单位很有希望，领导说的都很到位。
) Q/ L- l. Z( T1 `1 K4 `6 g
- p; x3 b7 ~2 l观点三：
$ k6 m9 e$ z4 B* M9 P2 o; J- X  x/ t2 }
鄙人以为，跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提，有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击，讲究方法，或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎，少用不到位、问题，多用有待加强、有待提高、不足
6 D+ d! m, |: H  V% S- W
2 h1 b3 \7 J8 W9 K3 r9 I8 J! M观点四：
, G6 a4 [, z- U  G1 a
比如培训不到位？可是话又说回来，培训不到位，人家也可以说不是给你下文件了吗？另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级，提不好，成了上级的毛病，就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利，而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想，是不是，解决了，大家都高兴
: P5 V' s- @2 ?) E  A. A" e
观点五：
0 u, Y) k# l2 A# q% o; E' _
是的，弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么（可以依法解决的），提出的意见或建议被采纳的机率才高
, f# N( q) Q3 t* Q2 k3 b% h& j$ q以上内容来自老秘网QQ群14260122
- X4 _$ q. o5 }& G' Y) Z. V. [, `2 m8 d
% L* N; Q2 i4 J8 q( G

凡说之难，在于知所说之心，可以吾说当之。