一是责任分解法。根据职责分工，把重点任务分解落实到各位班子成员和相关部门，实行项目化管理。
' V1 ^$ M* F8 M0 `- E: L6 o, ^* @) g8 t. ^" g! S' g& I9 g
二是签责任状法。与责任单位签订责任状，加强对责任状落实情况的检查督促。9 N. Y- W. u& C# j# T
1 a$ p2 k* t7 X6 o% ` G" ~* o
三是交流对账法。定期召开重点工作交流会，对照要求逐级对账。& m1 ]6 l8 f0 S9 m& X3 ~) b
8 V5 x+ Z, h0 V& y2 f1 Y四是绩效考核法。制定目标管理绩效考核办法和若干专项工作考核办法，进行考核。
c* F7 \7 i- |4 L
8 x& m7 b: T, ~8 H' h: A: L五是专项督查法。每年排出一批重大决策和重点工作督查项目，采用领导带队、暗访督查、跟踪督查等方式，加强监督检查。
( G6 d% o( o, h0 I& _+ a2 U
( c6 P( v9 F6 @六是一线工作法。对重点工作，实行领导联系“一线工作法”，加强指导协调，促其完成。
4 i" F+ }/ G; S# ^, \8 r( B% F2 v) j; b3 }
七是批示督办法。对批示件做到“件件有回音、事事有落实”。
2 [( D3 i! d6 d* Y4 F5 L: i+ U% H. m
八是专题述职法。对一些重点难点工作，由实施单位负责人在重要会议上进行专题述职，并视情进行评议。, W& b" M, ?: y7 p
6 D4 Y: ~0 j7 n% G) R九是效能监察法。组织开展科长基层站（所）长考评活动，开展“查庸”行动，促进工作提增效。4 P k2 C& X; N X# Z! {6 Z
6 z: ?0 i- ]/ Q$ N( N
十是抓定期通报法。按照“督查必通报，通报必点名”原则，定期通报。& p4 ~! ^4 d5 U% s" p
" L/ v; W2 `! ?* C M+ n十一是媒体公示法。对重大要作进行公示，按进度亮“红灯”警示。6 j$ |- y5 k( D, D* E
& L/ d) `& r6 R$ M& z Q; r
十二是现场推进法。通过现场检查和现场会形式推进工作落实。6 X0 B6 y% ?2 K# Z9 Y# M
+ {8 F+ }; y; d4 E( |# @6 n
|
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
