一、部署类讲话
+ a( \# G* o \; m 1、讲清开展什么工作及理论依据
8 \8 U+ I/ U& Q, t" _0 m: h 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)- h# V% d2 q* |# |* }: u; x
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
" q7 d# }* i+ x+ V% h, L1 `二、总结型讲话& Y( C4 u+ S4 T% l" k7 X' S
1、前段工作开展情况作出基本评价
; O" {; a9 k/ o 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例) {9 ^" k5 \( e, Y
3、工作中的经验或不足要分析原因
* Y! ^. B6 m7 Y# ` 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施7 e% E) _( L, I* @. z9 k
三、传达型讲话
2 Q+ r! Q$ r0 ?( | 1、上级作出什么指示,出处,原文引用
. D1 y- ?& k% S# G0 A. H/ v 2、为什么要贯彻精神,重要意义
6 S$ o E- B' c I, T4 f0 o( g 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
" E0 F* @5 S) P8 L2 g. r* c K四、表彰型讲话
6 u# {( r4 K6 T9 m: m 1、推广典型精华是什么+ r, T) {- g7 k& n [; q
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
' \1 A c4 k9 J 3、指出措施和要求
& s* h% y0 o3 R; B6 Q五、批评型讲话
% G+ i8 L) p! l1 Q3 S 1、分析错误性质及造成的影响
4 t, ?* m- t2 n% e 2、分析产生的原因及责任, d8 m) ~: `. Q- e9 A8 D Q9 h, i
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
; S. ]" F4 V7 k% e& R! L/ F6 b1 |六、探讨型讲话2 X8 F W+ k" m9 n6 e/ {+ a
本帖隐藏的内容& ]* T0 ^+ j) x+ ~
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1、指出新颖深刻的问题4 }0 D. Q: }+ T, w$ B
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
/ t# U& S* z* H0 A- l, T 3、得出有指导意义的结论+ G/ Z7 i7 @+ ^5 G% X
七、汇报型讲话; ?% s9 [( U! _) d5 {; ^* n
1、要抓住重点,语言要精炼
& K+ q+ n u, X+ _: v 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
+ |, R8 B+ t1 m9 {" q0 p' I, Y 3、说明存在问题,并提出解决方法6 [2 o# u, H2 P5 S- Q
八、兼容型讲话% W) H5 u4 t5 q
根据会议主题自由发挥 |