新晋职场人必备能力和禁忌

           1、像阿甘一样简单的去做事不要想的太多

　　2、不满足现状有进取心
　　3、只有主动才能得到领导的注意
　　4、技能是不断重复苦练出来的
　　5、学会管理好自己的时间
2 r" M3 d6 [8 x  q; W& |- e6 o　　6、如何面对工作压力
* L: H* T( {3 P9 H　　7、做事多想一些
  I- U& w+ k: f% t+ G/ b　　8、学会团队配合
$ y6 m$ f: X+ P9 x　　9、学会推销产品和自己
　　10、超越自我
　　11、好的职场心态

　　职场禁忌
0 N( s3 p. k( W  T2 F  M$ f　　1、挨时间
0 J3 k' S4 A' s　　2、不尊重他人
　　3、职场老好人不会说不
6 t/ n" `3 {( a　　4、东西乱放
" N0 m$ A' h9 t% O　　5、受贿
　　6、职场人际关系迟钝症
　　7、乱传闲话
　　8、做人有问题

　　二、看《士兵突击》做职场精英十二堂课
9 H* O( T0 y6 O5 d　　第一堂课：工作先从了解企业，认识同事开始
6 |! `7 w: d" r8 }* l　　第二堂课：做有意义的事
) [; \+ X, ?4 c8 n5 {8 d　　第三堂课：有了目标就有了一切
　　第四堂课：相信自己，你也能做到
　　第五堂课：只有付出才有回报
　　第六堂课：好的习惯是成功的开始
　　第七堂课：完成任务从没有借口开始
　　第八堂课：融入团队，从“诚”开始
　　第九堂课：做一个有责任感的人
　　第十堂课：寂寞不可怕，怕的是不知道为何而寂寞
# k  Y  }1 }1 O0 |# c* }/ g: f9 t　　第十一堂课：做最好的自己
　　第十二堂课：不抛弃、不放弃，坚持就是胜利
) d' {# _- s4 V' W/ N+ _　　说明：课程包含有17个精彩视频片段，56页的课程PPT，无需加工直接就可以讲课使用。

　　三、如何做决策
　　1、曹操决策截乌巢-抓住重点下定决心
　　2、汉景帝决策削藩-取重就轻权衡利弊
& }4 ]. _& h7 S, A　　3、坚持静待变化-决策要等待时机
* s0 h9 u; j0 B/ o# }. L3 [! }　　4、经验主义酿大错-决策的误区
　　5、空城计-经验主义害死人
6 N/ {! B. F" H" C: n! f' ?/ L$ F　　6、蓝海战略-为别人不敢为
/ Z( t6 [, B5 A, n　　7、毛泽东高瞻远瞩-决策的远见性
　　8、王传福造汽车的决策-决策的长远性
　　9、袁绍错误决策-决策的轻率
　　10、袁世凯创立警察制度-巧妙变通
　　11、周亚夫战略布局-全局利益高于局部利益
　　12、诸葛亮论三分天下-决策的全面和系统
　　13、杀晁错
　　14、损局部利益保大局
2 `9 }$ Y' h4 J　　15、企业各种特色的创新战略决策之路
8 w) ]7 G' c6 \/ u　　16、辽沈战役-决策的反复性修正

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如果你要做一件事，请不要炫耀，也不要宣扬，只管安安静静的去做。因为那是你自己的事，别人不知道你的情况，也不可能帮你实现梦想。千万不要因为虚荣心而炫耀。也不要因为别人的一句评价而放弃自己的梦想。其实最好的状态，是坚持自己的梦想，听听前辈的建议，少错几步。值不值，时间是最好的证明。