新晋职场人必备能力和禁忌

           1、像阿甘一样简单的去做事不要想的太多

　　2、不满足现状有进取心
# P/ N  P3 o* U# {# ~　　3、只有主动才能得到领导的注意
5 i2 `9 O  D* F, O: a　　4、技能是不断重复苦练出来的
) D. y2 _+ w3 _! ~4 ~7 }7 f$ s) }　　5、学会管理好自己的时间
　　6、如何面对工作压力
　　7、做事多想一些
6 O: K  O( D$ v2 H: D% l　　8、学会团队配合
1 w; S3 D5 Q0 ]3 E- o9 Z　　9、学会推销产品和自己
　　10、超越自我
/ Q5 v+ C5 U/ M1 b, N* y0 a　　11、好的职场心态

　　职场禁忌
6 i6 M! U6 z  @$ q- u　　1、挨时间
　　2、不尊重他人
% m$ g# t: b: Z( C　　3、职场老好人不会说不
　　4、东西乱放
　　5、受贿
( k* ]& ~4 t3 e& ^2 k2 N　　6、职场人际关系迟钝症
　　7、乱传闲话
　　8、做人有问题

　　二、看《士兵突击》做职场精英十二堂课
5 A1 P5 N) R. R2 o, W　　第一堂课：工作先从了解企业，认识同事开始
　　第二堂课：做有意义的事
　　第三堂课：有了目标就有了一切
　　第四堂课：相信自己，你也能做到
* D& Z5 a$ A1 t  h　　第五堂课：只有付出才有回报
　　第六堂课：好的习惯是成功的开始
　　第七堂课：完成任务从没有借口开始
+ n9 l2 P+ X' T  I  s/ ]　　第八堂课：融入团队，从“诚”开始
　　第九堂课：做一个有责任感的人
　　第十堂课：寂寞不可怕，怕的是不知道为何而寂寞
+ ]" d* l2 C% n9 s  g/ S& {. L　　第十一堂课：做最好的自己
　　第十二堂课：不抛弃、不放弃，坚持就是胜利
　　说明：课程包含有17个精彩视频片段，56页的课程PPT，无需加工直接就可以讲课使用。

　　三、如何做决策
　　1、曹操决策截乌巢-抓住重点下定决心
8 a2 F, h* G; O) ~  @9 u. D　　2、汉景帝决策削藩-取重就轻权衡利弊
　　3、坚持静待变化-决策要等待时机
: b. P; k# e3 ^) t' h6 y　　4、经验主义酿大错-决策的误区
! x9 l7 |" p6 m4 H( T5 Z. z/ T　　5、空城计-经验主义害死人
　　6、蓝海战略-为别人不敢为
　　7、毛泽东高瞻远瞩-决策的远见性
! d! o' a7 l, }1 p2 P8 h9 ^　　8、王传福造汽车的决策-决策的长远性
　　9、袁绍错误决策-决策的轻率
　　10、袁世凯创立警察制度-巧妙变通
! V6 M, g" x& d) n　　11、周亚夫战略布局-全局利益高于局部利益
$ s+ E! ?. _( ^7 i- y6 Y7 G　　12、诸葛亮论三分天下-决策的全面和系统
" l4 L( c' G7 K) T: p/ A　　13、杀晁错
　　14、损局部利益保大局
) b8 g7 N/ l; M　　15、企业各种特色的创新战略决策之路
% b  f0 J1 }0 e/ y7 S1 m　　16、辽沈战役-决策的反复性修正

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如果你要做一件事，请不要炫耀，也不要宣扬，只管安安静静的去做。因为那是你自己的事，别人不知道你的情况，也不可能帮你实现梦想。千万不要因为虚荣心而炫耀。也不要因为别人的一句评价而放弃自己的梦想。其实最好的状态，是坚持自己的梦想，听听前辈的建议，少错几步。值不值，时间是最好的证明。