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可日子还得一天天过。我们还得在一起啊。哎。有时候想想。我真是太不会处理人际关系了!~!或者说太看重么些本应该看淡的事了~!半个月前。当我刚刚有先回去的想法的时候。我告诉了我在单位几个关系比较要好的同事。他们可以说比较了解我们2。他们当时认为他只是想给我一个教训。最终会答应我的要求。可他并没这么做。这点的确让我很失望。我想。有时他的想法的确是让我无法琢磨。就像我之前问的一个问题:
, A5 [6 `/ _! @0 U3 Q4 q"你是我在单位最信任.最依赖的人."你会有什么感觉啊?
, H+ M) R! t, Y7 H: S1、会觉得这孩子太依赖人了.嫌人\烦\累\恶心.
+ q+ ^0 C, o8 P/ P P% I. @2、有点感动.0 c. }& m$ B0 M. ?) X: s& q
3、为他好。不能再让他这么依赖我.得做绝一点.让他自己独立.9 l6 _! m1 ^$ \. n: g
我周围的很多朋友都会选2或者3。我想他会选1
8 P3 ^1 M6 x9 W; w, w* W的确。我承认。我到现在还是非常在意他对我的看法。就因为他当时的一句:让我拿出成绩给他看。我这个月可以说是很用心。也很小心。生怕行差踏错。有时想想。也许他根本就没机会。或者说根本就不想看。我这样做。到底有价值吗?哎~!我又能得到什么呢?, F$ O! [. d& C( m' D, I+ w
明知不可为而为之。想想真是贱!~!
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我们在外面的外勤人员基本上是有自己固定的区域的.可以说是每人各管一段。可我昨天刚得知.他把另外一位同事也安排在了我管的区域里.2个人管一段明显是资源上的浪费.而且还有很多空置的区域。他偏偏要把那位同事安排在我这里.那位同事比我大.而且他对那位同事的印象非常的不好.我们以前吃饭的时候.他层不只一次说过那位同事,不老实\做人不厚道.狡猾.可他们表面上还是和和气气的.对那位同事就像典型的领导对下级.从来没像训斥我那样训斥过那位同事.
5 S/ R; o6 h9 C4 B( S/ J, W可他现在这么做是什么意思呢?# p/ A: V. \. L$ X7 t+ [. d1 f+ e
1\不信任我?可我觉得更不应该应该信任他呀?2 Q, N) X( w6 w% Z
2\想调我回去?可为什么他没直接跟我说呢?! K4 S0 j/ p m) Z! a2 Z8 d' Z
3\根本就忘了我的存在?相处了半年.才过了一个月就完全忘了?况且我现在还在他手下工作呀? |