仕途“四不”

如果你在仕途是一位正职负责人，你应该做到如下“四不”：

2 J1 r, u" ~- D5 x. t总揽不独揽

宏观不主观

决断不武断
' P/ W/ o. ]$ }$ x- A
放手不撒手。
1 E. d- `  H3 e3 u7 z$ Y+ r# `! W3 h+ D* ^
- \8 \, ?7 c& U% b8 `如果你在仕途是一位副职负责人，你应该做到如下“四不”：
8 D( q2 y9 E0 C% u% V- ^! j
献策不决策

到位不越位

( r8 I0 s8 G6 n1 Z8 I超前不抢前

" c$ h& s9 z, s9 U2 [, O/ R出力不出名。

) N! ?6 D9 R" W8 k7 g7 m, }" v如果你在仕途经常与同级同志相处，你应该做到如下“四不”：

理解不误解

补台不拆台

1 m0 K+ v8 G! z分工不分家
0 y5 e# ]3 y4 |1 A
/ b' h  [9 e" D! E交心不多心。
: P  A4 g/ Z, [
3 k4 L0 S+ f+ Y- d" I' l如果你在仕途是决定人权的，你应该做到如下“四不”：

* z$ z' Q4 a" v3 R6 `

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一个人一旦进入机关，那么他的人生便与机关联系在一起了。人生总是有奋斗目标的，在机关，有一人明显的特点，那就是几乎人人都在等待着升职，升职在机关是最大的荣耀。事实上，在机关中国人的官本位思想达到了极致。一个机关人的价值是什么呢？大家公认的是职位，你有了职位才说明你是个人才，否则，你就不可能被大家承认，不可能为社会所承认。如果你在机关干了很多年，结果没有弄到一官半职，那么，不仅社会不会承认你，就连你的配偶，你的亲友都会说你不行，说你是窝囊废，笨蛋一个。虽说中国的官职多如牛毛，其含金量很值得怀疑，但是，在机关，人们仍把它当成一个人成败的尺子，此价值标准由来已久，如今已经根深蒂固，即使如今的汹涌澎湃的市场经济大潮也很难撼动它。在机关，升职是大喜，而被撤职则是大悲。一旦进了机关，很多人的终身目标就是升职，此外，别无它求。因此，在机关，便自然出现了大家去挤独木桥的情景。可结果呢，大多以悲剧而告终。其中的道理很简单，在机关，官职是有限的，这就是我们常说的职数限制。在机关，不能让大家都当局长，也不能让大家都当科长，官总得占一定比例，就是说，如果大家都是优秀的，也不能都当官。一般来讲，官总要比兵少，所以大家都想当官的愿望很难实现。一个人一旦进了机关，看上去令人羡慕，殊不知，他的人生十有八九是悲剧。在机关，你一生当不上官，就可能在失落中度过一生，就是你奋斗了一生当上了科长、主任之类的官，或者是再大一点的官，想想看，一生就是为了这点东西，是不是觉得太可怜了。在机关退下来的人，很少有人具有成就感，很多人有一种空虚无聊之感。一生忙忙碌碌或者无所事事，最终竟不知干些什么。大家起初都争着去机关工作，可机关到底是什么呢？很多人的人生应有的亮色莫名其妙地在机关消失殆尽。你说机关是什么？  

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8 k) A% m" x# e总揽不独揽
宏观不主观
' W% {% y, g' M& {# b  d& n
决断不武断
. {( K+ f% }" p/ Y/ Q* U放手不撒手

说的非常好，简单明了说出了几个位置的关键

) U; k/ ^! I. c' k说的非常好，简单明了说出了几个位置的关键

简单理明，大气自然，回味无穷

简单精辟，真是简约不简单