作为下属,我们很多时候显得比较自我,觉得自己该怎么做,而很少站在领导的角度去想领导想我怎么做,所以我们能看到很多人在职场中很努力,却得不到赏识和机会,这是因为你的很多努力并非是领导所想要的,即白白浪费了付出,那么我们站在领导的角度,到底领导喜欢什么样的下属呢?我想以下几个方面做得好的下属是会受到上司的喜爱和欢迎的。% ^$ [8 {2 t/ f0 z: \/ H" x
: p2 b" r0 l3 E8 g8 X3 P
1、主动帮领导做事
3 y: h$ W" t% H. @- ]0 |
6 d; O* Y' i1 R! o+ T& J在职场中,我见得最多的是领导让员工做什么他就做什么,如果领导不吩咐他就停下来,也从不问领导有什么是可以让他去做的,或者自己想有什么是可以不需要领导吩咐就可以去做的,总是要等领导吩咐或提醒才去做。作为领导,最希望看到的就是下属能够独立完成本职工作,最好不需要他去指导,最好是不需要他费脑筋,最好是不需要他吩咐才做,其实讲白了就是领导希望你能够帮他承担一部分的工作,这样他就可以轻松了。
3 }, Y7 `6 {, U8 ~* @ ^ @. I! g# B2 g8 E' g, ~7 V6 u) N0 ?, t
2、主动沟通和汇报6 }% v8 [. k4 ]' b- u
; f% i2 [+ ]+ }; c9 A8 x领导想要了解下面的工作,信息来自哪里?当然是下属了,我们真的不要埋头苦干,因为这样就算很努力,也不会有人去注意你,做了事还要说出来让领导知道你在忙什么,或者领导交给你什么事能够不定期地向领导汇报进度,别老让领导天天问你进度。( N: \: l% Q$ G0 n S
有很多领导经常讲自己的下属,我一直在等你来跟我聊聊,你都不来,其实讲白了就是领导希望你找他沟通,而不是我们表面上理解的只要我把事情做好了,领导有什么好事就会找我沟通,这恰是相反的,因为如果领导主动找你沟通的时候,大概是你做错什么的时候了。; |' C. [. F8 i5 w/ i
! ~- x! Q8 P7 d$ q) J/ ^" d: S- X3、不计较得失1 ^& {- W, v8 c) |% K8 k
8 C8 F% G m/ o经常听到一些人在抱怨工资低、同事不好相处、领导交给他的工作量大等等,确实有一些是客观原因,但是有一些却是个人的原因,怎么说呢?因为如果个人觉得不可接受那就跳槽呗,既然选择留下来又要抱怨,这显然会让领导觉得你是刺头,难以管理;相反,有一些人却能够在复杂的工作环境与同事相处融洽,也从不抱怨工作的得失,虽然他也会去争取为自己的权益,但是他从不抱怨和一味索取,领导当然喜欢这样的下属,他们不惹事还能承担责任,这样的人你哪里去找?
5 Z3 ]- t0 t( y/ R% V9 O- V+ O! e: i3 o3 ` r6 ~& n
4、有上进心的下属; K/ ?1 {. P8 t# R0 C- Y/ v2 l
% ]1 d1 N$ g- I7 l8 h在职场中,不管是上司还是下属,相互之间都是会相互影响的,从人性的角度看,我们也都是喜欢跟积极乐观的人相处的,因为他们会激发我们每一个人的动力,让我们也往积极乐观的方向努力,所以不管是下属还是上司,都会喜欢具有上进心的人的,这样的人也会让人觉得有责任感,他们做事积极主动,而且追求上进,不会只停留在一个阶段上,这样的人也就可以为领导承担更多的事务,也更能理解上司的语言了。
) r5 T; H" c' n4 U. {* S" n9 l, r. F
5、多提建议和改善方案
& X( t9 ]. a9 b+ R" R6 [1 @1 T) ]+ g3 V# i: Y1 c
我们评价一个员工是否优秀的一个关键指标就是是否善于提出改善建议和方案,这说明一个什么问题呢?员工之间的智商大都差不多,但是有的员工在每一个岗位的投入度是不一样的,只有沉入到岗位中的人才会看到岗位的问题,也只有主人翁精神的员工也才会积极提出自己对于岗位的改善意见,因为他们乐于见到自己对于岗位的影响力,当然,提建议与提意见是截然不同的,光有意见还不行,还要有切实可行的改善建议。4 i% O/ E. Y2 l1 B* _
# P/ ~3 f4 C/ R7 \' `8 ~6 _3 v
6、不把问题抛给上司. r7 [; c' D f+ D" }- [
. h: I- j+ n; D领导虽然比下属懂得要多一些,但是不代表领导喜欢接到问题,如果确实是解决不了的问题,才去寻求领导的帮忙,如果是自己完全可以完成的事情切忌什么都抛给领导,因为当你抛给领导的时候领导就在想这样的问题你都不会,我要你干吗,有时候嘴上没有说出来,但是心里对你的看法就已经发生了改变,所以如果碰到难题,尝试自己先去做一做,如果还是感觉有困难还可以跟领导说我再找找方法,如果不行再请教你,这样的下属领导会很喜欢,因为你抛给领导的问题是你确实解决不了的,而不是一般性问题。
5 f2 r3 u% o) M% r9 }1 x2 z5 f% {8 B7 s' X; [
7、永远能跟领导站在一边$ _5 u" ]6 q% |! {
, T( U2 p$ @0 G% ]
|