一、下级协调一上级关系的三条原则. R( i6 l7 X4 W4 u* u: D
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1. 服从而不盲从
, z' s0 w+ j$ D3 }( ]7 o 组织工作中的服从. g9 \5 ^! w* U0 |3 w
2. 尊重而不奉承( a& V+ {& L* _% R, R
忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；% @9 I6 c$ S# b s
华而不实，弄虚作假$ `$ ^& a# Y! Q0 l" ~+ z) l2 f& q
好大喜功，算我吹嘘
/ M& A' C0 R4 z, d5 g c3 S5 `9 ? 溜必拍马，投其所好9 C: F9 T% I( b, M
只愿顺从，不愿直谏
4 o, r6 h( j, l' m! y5 p- h, T4 @+ c 3. 请示而不推诿0 e* D+ D$ V# {( X
. i) A) _ N8 g+ W4 u! g6 u 二、下级协调与上级关系的方法$ B2 J+ j" @! g1 G# t, ]
: V8 e8 v; ~/ H2 _& G* R5 ~. L 1.上级与下级相处的的要领& ~; ^5 j: x6 q
认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。! y7 Z" E6 W. X$ r! w" b
2.与领导讲话要简明扼要4 l n- n6 n8 Y) U
3.提供方案，以供选择
8 W' a) {0 r5 |& k6 }3 W4 w 下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
: L9 O& m# j( p7 ^& \* k4 ^ 4.具独立解决难题的能力
2 N7 ^: E1 [0 {+ l. t) Q/ x 独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。8 ?, I0 n6 Y# X
5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
2 x/ _5 I. _! j1 t. z, P% T 多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
' v: |$ ?+ U/ u% d 6.乐观、富有信心
+ @5 _5 A6 h* I, J 乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。/ k( `& Q% O! l# F& b
7.早上班，按时下班（行政机关）6 w, G8 A5 D* v9 W- |, q4 k
早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。( V1 B4 @" w3 d5 D* n; j$ S
按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
i$ ^/ }; N0 i4 u/ P7 M 8.信守诺言不虚伪! E/ S" }4 J d3 A1 M9 v6 Y9 k
下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。. h! f- p- I' V3 Z+ E0 `
9.了解熟悉你的上级 J1 f. d' K. s8 Z0 Z
了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
0 w& A9 H6 ]. _/ d7 g8 m 10.不要与上级太亲密# \ s" r! s" E! H4 ]: [
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三、下级维护上级权威的技巧
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, K; i* c) j/ G/ Q 1.忠诚跟随+ M" N' J9 O1 [% Y8 ?
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。 k+ u5 l3 M6 A/ g2 I3 i2 U p. h
2.精明能干
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提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
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千斤顶
显身卡
悔悟卡
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