一、下级协调一上级关系的三条原则: y' Z4 z& |$ Z. T# M1 ?5 ]% x
( O' W0 H; c9 A+ S- A _ 1. 服从而不盲从: w: [9 {2 S' e: T3 N
组织工作中的服从
6 s$ Y% _; A" C1 D: N$ H: q 2. 尊重而不奉承
$ y5 e2 s5 m0 S# S$ b 忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;" m. h( k1 r5 m6 Z7 F1 |
华而不实,弄虚作假: j( B: t& {& g! K- P+ K+ P
好大喜功,算我吹嘘
1 w( I3 \ k: [ 溜必拍马,投其所好5 K/ l w+ I [
只愿顺从,不愿直谏2 T$ j' w% T" h6 N
3. 请示而不推诿6 {+ K" `6 q: k; ^5 l% z: v
3 R0 K: w# t! i6 G- N* `& |7 I: X 二、下级协调与上级关系的方法4 F0 Q' O) J( B: e7 ^
, g8 A+ X4 G" ]6 J8 s2 I1 V 1.上级与下级相处的的要领
4 M0 j# b+ w7 x$ |5 U 认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。
" \; L" Q. t* K$ `* {' B 2.与领导讲话要简明扼要
6 Z" h+ A4 }2 a X 3.提供方案,以供选择* R" Z, o$ H( Y: B1 V! V
下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
. I7 F0 G! S+ ?: k& | 4.具独立解决难题的能力
7 A8 e: Z9 Z @1 m$ b 独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
B( J) g* j5 b& r6 R, H) m2 Q# D8 N 5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)$ q7 N. u8 e) s+ ]$ N4 m$ w: j
多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。9 G; G% ]( ?; G4 }8 q% e
6.乐观、富有信心0 l* W' b& {3 U. T* @' ]+ Y: @$ r
乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。
# q' _7 A H: \+ t3 D& p 7.早上班,按时下班(行政机关)
, m d# i3 r! O. q 早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。3 G* O) Q$ k7 t1 T4 f; u3 q
按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。- {/ H, v* a# S$ R+ r0 C+ d$ h
8.信守诺言不虚伪! u" Z& Y b$ O) A
下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。7 U# e+ E" A$ a, E C+ g q2 w+ j4 U
9.了解熟悉你的上级" Q- x3 J# }4 ^
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。
, y6 H( Z; g# g 10.不要与上级太亲密
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三、下级维护上级权威的技巧, b4 m' B% d, b1 _+ T
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1.忠诚跟随
+ k$ U: s+ D( }. Y) K& G" O* Q 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。" V3 {0 T5 d3 A3 Q
2.精明能干
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