一、具备六项个人修养
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5 n6 t* a1 P$ q9 N, ~ X! K4 [1、豁达大度
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+ g# F, v, U9 I! M有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。: Q7 e3 `" t1 E, e
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2、夹紧尾巴0 o$ w, H5 D& D& F- V
, L4 m2 a ]1 f# J% a" }9 q6 L低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。
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谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。
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5 D \, p( `6 B* K+ h! L$ j在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。, f0 Q* x# D5 d- G9 H
& E8 d( l1 y. ?4 X7 s; T4 G5 {6 z3、不卑不亢( l9 W7 g \! `: c0 ]2 Y p. C1 @
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有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。) o( X, q) ?4 g/ m& ~
5 w% O# B F- S2 y. A0 p4、处事公道/ A8 A' O& Q, N' c* i9 c
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不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。& V O$ K4 i0 K. X# l9 N& U9 h
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5、宠辱不惊$ ^" _ a `6 Z2 U1 G8 a
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有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。
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$ Z0 }9 M( s1 |/ r4 q4 C: l6、大智若愚5 y- f1 N+ _0 b$ ]) I8 a
9 h0 w$ x/ ` W, Z进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。
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大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。) z8 A% z5 G7 Y+ Y3 M
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二、注意四个细节问题:2 h+ h: Q6 E2 T# s
& x) b# e! }: p$ Z% z1、有势不仗势,得势不欺人$ [( S/ B, A5 ]7 u% ~6 c% g' \( P
; Y+ G6 N: f Y" `# @6 Y# l, ^5 s讲究人品。平等待人,平易待人。
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2、自重不轻高,奉命不奉承- R6 N) S: Z) k3 S
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韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。
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领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。0 j2 n' P9 W$ Y; c4 }
* W# T0 Y6 k' k7 M/ R注重小节,养成严谨的生活态度。, I/ e) u- l" w! m( Q! i" x; R/ z
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3、抓大不忌小,主动不盲动
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一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。
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) c, W3 ?- c* Q! Y& @' p+ Y! [6 A. P4、补台不拆台,竞争不嫉贤
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搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。 `% f4 D4 L* K. ?/ T8 c* |
* E9 [( K. K7 i+ i7 f |8 k3 d$ L, D- {+ e三、学会给领导补台
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