一、具备六项个人修养
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1、豁达大度# c1 E, o- f6 g% _# m
( J6 w/ C2 p4 |5 L5 E( ?* J有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。% w9 g4 r& `' J$ O l5 p
4 N! u% A* K6 i& i/ e9 w) ]2、夹紧尾巴
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低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。1 Y% I! h1 c: n- Q
. W8 q G6 s) X6 E2 N1 ]* ]谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。' \" \' T/ f" B* o" o" x. M5 }
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在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。
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, j% m! \$ r k7 Z7 z& G3、不卑不亢
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/ Z" J7 k w/ {4 y4 ?1 ^有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。
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4、处事公道3 K% C- j4 J5 R5 t
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不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。$ H8 d5 H# n$ R% Y
' ]- {0 x/ M+ t# B5、宠辱不惊
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有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。
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6、大智若愚
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进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。
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大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。( d; @9 w, q0 C) I' u
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二、注意四个细节问题:0 C x9 x; I X3 _" I6 {
2 [' d/ V* N& e, w1、有势不仗势,得势不欺人% l8 p7 T: X4 z- L' G/ {& C
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讲究人品。平等待人,平易待人。
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2、自重不轻高,奉命不奉承8 x8 Z. c, @: G* T- M
% ]' F) }: v8 B- U4 I韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。
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领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。1 Q1 L. W) e' l/ j+ J& @
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注重小节,养成严谨的生活态度。
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3、抓大不忌小,主动不盲动
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7 r7 M& F/ ?1 f4 W7 h一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。
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0 H+ a4 b# o5 I6 `4、补台不拆台,竞争不嫉贤. U( y* p! {6 r# d% l. c
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搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。9 t' C/ \8 v+ e5 c! b1 i
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三、学会给领导补台
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