优秀办公室主任是怎样炼成的？

一、具备六项个人修养

1、豁达大度

. p2 v, o' |) S( C有容人的雅量和风度。对上受宠不惊，受辱不怒；对下有平和宽厚的胸怀，一视同仁，与人为善。对下属的缺点和失误，不以点盖面，耐心帮助。表里如一，言行一致。
6 O$ O$ B6 r7 e' Y
6 T/ [. S( K. b# t, J& U2、夹紧尾巴
7 U5 v( O5 x/ B3 {; c' ?# \
# E# G/ E1 U2 n& p1 t低调做人。任何情况都不能忘乎所以，飞扬跋扈，不能趾高气扬。

谨慎是一种美德。说话办事不张扬，不张狂，不说过头话，不意气用事。
; k! S. `, a: }8 ]
1 s3 |" J: I* T1 r在律已方面高标准，严要求，不做越轨出格的事。
6 \# U8 f( A1 p; W  f& {/ j3 d1 a
3、不卑不亢

/ q# a; Q8 K% c( I有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑，对下不要亢。秉公直言，虚怀若谷。
+ |8 ]7 B8 J) `# S: S' |
4、处事公道
& M9 i3 c  j2 B$ z! ~
9 ?% [/ k0 @' b2 N/ c. S不能感情用事，不能以亲属远近作为办事的标准，更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友，真诚待人。

' ^4 N, O+ q* }4 e9 n0 p2 m5、宠辱不惊
% `1 T+ g( Z& H6 [, _
有则改之，无则加勉。以平常心态坦然处之，冷静分析，合理接受。切忌忘乎所以。

9 F% }/ P5 u  M4 k  Z9 |. g7 }! b6、大智若愚

, b7 n1 m. t. U2 v0 \9 Z$ |进退有序，深谋远虑。在后台当好助手，搞好服务，而不是冲到前台，显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导，供其参考。
. i3 Q) c8 U! e
大智是对工作水平的要求，若愚是对特定角色的约束。

二、注意四个细节问题：
% }: A1 \% G2 {" ]
# w  @! V$ t8 f1 q2 o1、有势不仗势，得势不欺人

0 R+ q( z/ z+ a( f  I/ a4 m讲究人品。平等待人，平易待人。

; Q1 u+ g. K4 ]2、自重不轻高，奉命不奉承
7 y6 _- c6 Q& E9 X& r) Y
4 p) k. W7 `7 G7 J* m# z0 b韬光养晦，切忌显山露水。充满自信，切忌自命清高。
9 j2 i, a; S! G) y) q) z# w
' }8 Z  W! z' |6 ?* {领导是旗帜，办公室主任是旗杆，要行得正，站得稳。
& v) V+ I1 K8 |) s' K% A& N
注重小节，养成严谨的生活态度。

3、抓大不忌小，主动不盲动
; c0 q5 w5 j( Y: u/ T" L" ]
! z, M4 J! {/ v/ Q一是要突出重点，找准四两拨千斤的支点；二是要细致周全；三是要沉着冷静。
- R0 v( p, R% ~& N3 z
. \( q- s7 x. o4 Q! M' @1 a! P4、补台不拆台，竞争不嫉贤
% x2 T+ i% i. k" K, D- B' V7 W( r
搞好三个不等式：（1）协作大于分工。相互补台，好戏连台，相互拆台，共同跨台。（2）原则大于交情。（3）理解大于谅解。理解是知道对方的难处，谅解是知道对方的错误，高风亮节不计较。要指导助手搞好工作，鼓励竞争，勇荐人才。
* {0 `; u' m. I5 C9 r
三、学会给领导补台
' a- k& C! E4 U* E: p。

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

优秀办公室主任是怎么炼成的？？