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* y! z, Z8 S2 y! I0 _' PHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; B' J+ R- k) d: z# B
color:#3E3E3E">刚学开车那会，点火后常忘记挂挡，油门踩得山响，车子纹丝不动，急得满头大汗。
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9 x% X& c5 s0 y3 F# F% Y6 {/ b+ n* y
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉，在我们基层机关办事，经常像挂空挡开车，油门轰得响，没走半里路。
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. T# y, t. v4 t+ I. z8 `) q: t1 d u6 w$ g* N8 Z6 R2 @Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市，数年前，政府工作报告提到年度工作计划，明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题，因为该路段交通流量大，交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划，到年中毫无动静，直到年末也未开工。本以为此事就黄了，没想到第二年政府工作报告，市长又提出要修建这两座天桥。当时，我想可能凡事都有个过程，前期勘测设计要花不少时间，今年应该就要开工。可是结果呢，从年头到年尾，都没有开工的迹象。到现在已过4' {4 N1 z5 `) U( ~
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了，人行天桥的影子都看不到。
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1 w9 y, s) @$ r& p% Y* nHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报，也是对来年工作的承诺，意义重大。本人多年从事文秘工作，知道撰写政府工作报告所费人力之巨，从调研到起草，到征求意见，到一层一层反复修改，牵涉各个部门、各个层面，汇聚众多“3 O: I1 T9 L9 ~: R5 E
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”9 n% `% D2 R2 Q& M( l* A2 ~
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;2 e* Q- C4 h+ F4 X, l+ I, G2 R, X. ^
color:#3E3E3E">智力/ K# W1 J0 Q6 n% p3 f4 `
color:#3E3E3E">……# }. r6 R- K# S3 o8 u( U. n1 ~5 V* {. |; \mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说，秘书班子年末两个月的工作，基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢？雕章琢句、苦心炮制出来的东西，只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣，结果怎样，似乎没有人问！ 6 p0 y& ?# {) E+ j& s
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设，城市管理也存在此类问题。本市各公交站台，篷顶之下或路边钉（立）有一小金属牌，上面写有“4 w, |# x8 T8 y9 Q( @0 k/ a9 Lmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人**** U; W5 w. e0 ?Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;0 K( `, i% V, x
color:#3E3E3E">，卫生责任人9 i. l( x; r0 b8 m( ecolor:#3E3E3E">***% E" G4 N: _4 t. C4 b+ A9 W
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，绿化责任人***7 A+ v* r' W( K3 G9 t( |3 K
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，交通秩序责任人***”! N2 J1 |/ _! _Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
, e, l% k) [; G0 A% O# qcolor:#3E3E3E">，并留有相关人员的手机号码。: F+ Z$ `! S/ J/ M0 I( c* t' D
color:#3E3E3E"> & [, s+ M7 D/ o, r- s3 M+ _9 O" {
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措，局长包片、科长包段，责任落实到每个人头上，市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说，网格化使管理更精细，是件好事，然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人，并不是实际责任人。 1 z% \1 m0 G% K. q" B
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例，路上有一大堆偷倒的建筑垃圾，责任人是谁，市民投诉挂牌责任人，挂牌责任人只能找环卫部门，环卫部门推说是城管执法不到位，城管说监管手段不足，还得请环卫清理，环卫回头说财政并没核拨这些经费，一个圈子下来，问题还是解决不了。这时，似乎也没理由去问责挂牌责任人，他的责任简化成了打电话，然后回复投诉人，事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施55 A4 D. H% a- F! G8 xmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年，从没接到一个投诉电话。可见，市民也根本没把网格化管理当回事。 # Y* ~& D* T+ p- N
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年，为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切，确定责任人名单，制作并树立责任牌，印发相关文件（因为路段多，文件多达几十页，成为一本厚厚的书了），这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着，当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传，热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样，似乎也没人过问。到现在，网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了，只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑，成为影响市容的一大罪魁。 % u( T! {2 M6 q' D( p; L# f" d4 f
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了，对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作，只有开头，没有结果，甚至连过程也省了。官方的说法是，“) ?8 B+ W( S- u/ omso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“9 }6 m1 V; I/ Q- a8 d* K
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;; n* r, w3 _( G
color:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础$ O5 I) A% w, u0 c: g
color:#3E3E3E">”+ {0 Q" [2 L- h3 u7 iHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，总之，工作永远在路上。捣鼓了几年以后，又换个话题继续捣鼓。
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/ A! {8 }5 y' b8 n* I1 R+ G# l3 E' Z" l+ y- JHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因，用时下流行的话说，在于地方上的领导干部缺乏“. }" z: ?& N: h: G9 H3 R4 p; e, c
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”. y C9 s9 t# }' ]5 uHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
0 N N+ m; P. J) r. G6 scolor:#3E3E3E">的精神和7 m1 D. G6 p6 {. [2 Y& Qcolor:#3E3E3E">“5 n, X. P8 z+ I: ]7 J: ~& A6 [Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”1 K. x( x2 I& Y3 b( ]5 o$ L
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作，开头往往容易，推进却要费一番心力。一个地方，一个部门负责人实际任期基本上是两三年，喊响一个口号，提出一个概念，起个头，这样政绩来得快，来得新颖显目。并且，深入推进一项工作往往会触及各方面的利益，容易得罪人，吃力不讨好。所以，也就避重就轻，我走之后，管他洪水滔天？管他骨头是否难啃！新来的领导也不愿当“" r$ i' W7 e4 Y5 E; F7 {mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”& t! e- ^) A Y+ L2 U) qHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
4 F; m# f" f/ s- F4 mcolor:#3E3E3E">，通常会果断扔掉这块鸡肋，另起炉灶再来一番折腾。 5 l# O% s5 Y( h2 l4 m# k+ R G+ h
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# T P' ?9 k5 @/ z* ~' x: HHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以，在基层，某些机关干部的主要工作就是负责轰油门，轰得越响越好。至于车子走不走，油耗大不大，尾气污染重不重，似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说：如果你认真，你就输了。唉，我真不想自己以及周围人这般消沉，故记之以俟夫观人风者得焉。 8 @* _$ O- z; N, y D( }
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3 c- J0 S, y: K p9 A R( G, Y+ N+ s! h3 Y% J+ [4 t" M5 {
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">（作者为机关文秘灨善融 : l9 D- t& ^% Y1 @9 A$ lHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
6 c# T9 m- G# p2 t7 ecolor:#3E3E3E">来源：不是官话）* p# t, b0 X: u1 [$ T5 g& a8 n; ^
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