|
8 R! i6 w3 a& S' T& I2 ^
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;1 [/ s8 M) c- i. ]) N# {
color:#3E3E3E">刚学开车那会,点火后常忘记挂挡,油门踩得山响,车子纹丝不动,急得满头大汗。 5 ^/ \# h% y: F& g
' A6 k; s2 [0 R- H
. @" |' V6 h% C5 r0 ^2 F8 j9 U. g V
2 ]' s. ~, k6 I* E& s
% _# P, c8 r6 r1 d; l
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉,在我们基层机关办事,经常像挂空挡开车,油门轰得响,没走半里路。
( f5 k/ v7 Y9 @1 a9 L V- B
5 {6 j* U: c/ B0 D' ?
1 {8 P1 v1 L3 b. I4 ^$ K% G+ O
- ]3 L! |6 X( l2 c) b& t! ~- G1 ^' i( YHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市,数年前,政府工作报告提到年度工作计划,明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题,因为该路段交通流量大,交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划,到年中毫无动静,直到年末也未开工。本以为此事就黄了,没想到第二年政府工作报告,市长又提出要修建这两座天桥。当时,我想可能凡事都有个过程,前期勘测设计要花不少时间,今年应该就要开工。可是结果呢,从年头到年尾,都没有开工的迹象。到现在已过42 C5 T% I! u/ T i) v+ @$ I" a6 s
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了,人行天桥的影子都看不到。
% k! s, Y- o; T! R- U E. a
7 a3 e7 r$ L9 u0 B# z1 J, v 9 {! p( `$ R) o$ B
) _( ~1 X: Z: y) ]. ]3 z
( {8 }6 |- Q/ n7 X9 ^Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报,也是对来年工作的承诺,意义重大。本人多年从事文秘工作,知道撰写政府工作报告所费人力之巨,从调研到起草,到征求意见,到一层一层反复修改,牵涉各个部门、各个层面,汇聚众多“2 D9 b, i" u! D* w
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”* q5 X! n0 I) R9 G0 T
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
* s" d+ l7 Y' n, u# A' Lcolor:#3E3E3E">智力3 X, @, m2 \6 \; r# @
color:#3E3E3E">……+ V/ f3 y# @$ tmso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说,秘书班子年末两个月的工作,基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢?雕章琢句、苦心炮制出来的东西,只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣,结果怎样,似乎没有人问! + i* g, Q& _$ K9 e/ ?! N1 ?
, a8 ^! p* l6 j9 P- V . I y6 _! X4 {( }1 I8 z& B
2 N; M' R8 w* O8 p# j5 Z* g
# |& p' N8 h2 h0 L
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设,城市管理也存在此类问题。本市各公交站台,篷顶之下或路边钉(立)有一小金属牌,上面写有“$ [! {2 |0 \0 |* M! v5 O1 c P2 w* Cmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***3 B' x* Z& b r2 s# r
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
0 p7 ^; O: A* w& Y+ rcolor:#3E3E3E">,卫生责任人/ m: n; l& F! h4 ^8 B4 X, z
color:#3E3E3E">***1 i, K" @4 j! m5 l; K8 b$ xmso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,绿化责任人***! s) J" g8 \% ~( n4 D# |
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,交通秩序责任人***”" |$ R T# [0 d R9 _, {6 W% ?) THelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
$ ^: o4 b) u3 _2 r" ]8 }& B, ?color:#3E3E3E">,并留有相关人员的手机号码。% X0 P/ ?2 F" x5 N% H1 s7 U; u, gcolor:#3E3E3E">
& t7 ?7 z$ L) Q* T1 M" W5 u' w- G, m7 @: G5 t3 y `" X9 l. R
& [/ S6 b! [1 n" _
! f7 b4 N* W+ J6 d# G: o( l; U- v* P) w; S g8 q5 z" kHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措,局长包片、科长包段,责任落实到每个人头上,市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说,网格化使管理更精细,是件好事,然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人,并不是实际责任人。
. i; F1 ]! n; b4 O, i- Q$ h) q% f! m. y% P( g2 ?1 P+ W
* f* i# u/ o. o! \1 H0 H9 q
& Q" Y F, W# ]& t# j* v7 U$ C2 \: Z$ O( ]5 {- [
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例,路上有一大堆偷倒的建筑垃圾,责任人是谁,市民投诉挂牌责任人,挂牌责任人只能找环卫部门,环卫部门推说是城管执法不到位,城管说监管手段不足,还得请环卫清理,环卫回头说财政并没核拨这些经费,一个圈子下来,问题还是解决不了。这时,似乎也没理由去问责挂牌责任人,他的责任简化成了打电话,然后回复投诉人,事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施54 K' t/ n2 C0 |. j* Q' q5 vmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年,从没接到一个投诉电话。可见,市民也根本没把网格化管理当回事。 * ~; ], }. a7 z D+ j. a. k
2 n. j9 n9 t. a0 G
3 w& K$ f6 z" h. T
5 D! ~: t1 B- K8 ]6 [: ?# o# h) i0 r, [/ L8 u
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年,为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切,确定责任人名单,制作并树立责任牌,印发相关文件(因为路段多,文件多达几十页,成为一本厚厚的书了),这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着,当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传,热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样,似乎也没人过问。到现在,网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了,只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑,成为影响市容的一大罪魁。 $ h& _8 `$ n O7 z/ a7 N
" e. ?1 F4 c, {/ e9 m ; {' ~/ D3 o6 Z" Q
' Q2 }% p0 T' R5 T! a
1 v6 ~* e) \ t
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了,对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作,只有开头,没有结果,甚至连过程也省了。官方的说法是,“+ C, E$ z, N2 F
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“) N4 E1 K8 q( ~. [/ Y' r: X ~
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
1 P9 ~& I5 f9 i, p# Vcolor:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础0 _5 i/ ^5 N# Y1 \
color:#3E3E3E">”0 t; `8 p) E( O( kHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,总之,工作永远在路上。捣鼓了几年以后,又换个话题继续捣鼓。 6 J: i8 M1 H, T
- i% V; g8 y6 l2 j' e. Z
7 F' {( W% t# s2 U% K: t4 ~
% c) x3 W1 @3 ^% i
0 I2 t/ D% Y6 _2 R
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因,用时下流行的话说,在于地方上的领导干部缺乏“- n* C, t& f. N
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”3 B: Y; Q/ {3 o' h9 a. @Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;8 {9 E, d U% F
color:#3E3E3E">的精神和2 T6 q7 g8 s0 s3 [( S# ]4 y
color:#3E3E3E">“1 M$ w" a2 g2 t' }8 j1 |0 XHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”( F/ p: U: |% x$ ^
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作,开头往往容易,推进却要费一番心力。一个地方,一个部门负责人实际任期基本上是两三年,喊响一个口号,提出一个概念,起个头,这样政绩来得快,来得新颖显目。并且,深入推进一项工作往往会触及各方面的利益,容易得罪人,吃力不讨好。所以,也就避重就轻,我走之后,管他洪水滔天?管他骨头是否难啃!新来的领导也不愿当“8 y7 n& V* y {( {6 |9 b3 zmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”$ m; i7 n8 O- ~, l( M& z
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
7 o4 v9 I* z. l$ c% s W! i' z$ ecolor:#3E3E3E">,通常会果断扔掉这块鸡肋,另起炉灶再来一番折腾。
8 l7 g( C' u1 T1 i' x( ?
: A( ^# i" M) H% N( S8 e 2 B- n5 P" O# V4 E6 c$ t& T1 p8 t
; E% @3 @ L4 |* i3 \5 r- L8 R- M" ?" v8 c# [* p
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以,在基层,某些机关干部的主要工作就是负责轰油门,轰得越响越好。至于车子走不走,油耗大不大,尾气污染重不重,似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说:如果你认真,你就输了。唉,我真不想自己以及周围人这般消沉,故记之以俟夫观人风者得焉。 ; P% v+ ^4 b9 @
5 T# `" ^/ o& ^$ R
1 Z! K8 M/ p; L6 K2 [5 D1 Y8 b" N6 R. D h; {, g9 g( o5 z
) F# L5 F* y$ L! uHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">(作者为机关文秘灨善融 ( M. |3 l" S: y( L
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
3 @& R7 P9 S- `/ Hcolor:#3E3E3E">来源:不是官话)7 b- ]- c# O% v: ?/ M
color:#3E3E3E"> |