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( \+ b @4 V" j; D3 `- vcolor:#3E3E3E">党政机关召开的会议往往涉及面广、要求高、影响大。这就要求会务工作人员养成“5 v& Q% ^3 n$ s, z% B$ {Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;# ]# \- S! R" K
color:#3E3E3E">多想一点、多看一次、多问一句、多试一下、多过一遍”" s. K: C" R$ _ j8 \
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;3 T' |& P& H, e
color:#3E3E3E">的习惯，以$ t; \ j5 R1 I, V9 W* ^color:#3E3E3E">“0 T- d8 J( i, ^( t5 k9 B& `
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">严”6 @6 {4 V0 K$ x) fmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的要求、“! M" K, G! L, s" u. s8 H
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$ r8 @9 M* d8 h6 b( A& Ycolor:#3E3E3E">实) n2 O3 h3 I5 `
color:#3E3E3E">”/ _, j$ T+ C( T. y& a: @
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的作风确保每一次会议圆满成功。 ! n% h) o) L3 y8 j/ |9 Q0 F
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4 t2 ]0 I$ Q0 q2 F0 }9 F% T& b 一多想一点
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, H: |! k, f" C( f% }( Scolor:#E36C09">方案是会议活动的“8 D2 T; a" T) [) g! e! @ MHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#E36C09">剧本”' h( n. i9 P9 ?7 s
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#E36C09">。一部剧要精彩，首先要有一个好的“9 K4 G, o1 c/ Z4 u) K0 q6 E% ` lHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#E36C09">剧本”% {- _3 S, g j6 n7 p' BHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#E36C09">，需要站在全局的高度对会议名称、主题、时间、地点、参加范围、议程、分工安排等要素多琢磨，力求做到既面面俱到、滴水不漏，又主题清晰、目标明确。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">有时除了要对方案本身多想一点外，还应对方案的实施有充分考虑，要给筹备工作的各项环节留出足够的时间，如起草和修改文件材料需要较长的准备过程，下发通知、收集名单、布置会场等都需要打出一定的提前量。 ! f6 d, S7 F( `& e
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$ Z" I# M; A A$ N* ^! m( E 二多看一次
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- p& i! X K8 V0 K0 bHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">会议活动筹备环节多，变化也多。有人笑言，一次会议只有结束后才不会再发生变化。% H% H3 S$ |! g1 d" ^Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#E36C09">因此，会议正式开始前要尽可能再多看一次文稿、现场等，以期发现一些细节上的疏漏，并及时弥补。 5 U$ P1 W5 W9 \1 A; i& T, D' _0 k
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">记得一次会议中，议程原定要对一份会上讨论的文件进行表决，但由于时间太紧，来不及修改印发，临时改为原则通过，但主持词没有相应改过来。会前，我们惯例性地多看了一次主持词，及时发现了问题，避免了一次重大失误。还有一次，我们在现场检查某一庆祝大会会场布置时，跟平时一样，按照中央八项规定要求，对照清单一项一项严格检查，会场显得十分简洁朴素，完全符合规定。但回到办公室后，我又习惯性地将会场布置照片与上次庆祝大会新闻图片进行对比，发现没有悬挂国徽和布置旗林，会场的喜庆气氛及隆重程度显得不够，便及时向领导汇报，重新布置。 4 k4 `. l; J+ P4 I. C" X1 r
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三多问一句
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, [1 O8 l* U2 ^2 x+ emso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">会议活动特别是重大会议活动涉及的事项纷繁复杂、千头万绪。' @6 c* f: @4 ZHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#E36C09">有些事情看起来风马牛不相及，但是养成多问一句的习惯，可能就会发现其中的联系和问题所在，从而防患于未然。
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8 D" P/ s" {9 f- b# r+ d* q( h Z+ g4 L/ m1 x0 L+ F: T iHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">记得在一次重要会议中，参会名单提前几天已经收齐，也确定了分组讨论名单，制作好了会议须知，会议各项筹备工作已基本完成。但在会议前一天偶然听说某单位领导因违纪正接受组织调查。习惯使然，马上就想到会议参会名单，随即多问了一句，然后又进行了核实，了解到情况属实，且这位领导的确在那次会议参会范围之内。我们立刻请对方重新报名，并调整分组名单和住宿安排，重新印制会议须知。这是一个多问一句避免会务工作陷入被动局面的典型例子，类似情况还很多。
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color:#E36C09">多问一句，还具有加强沟通、集思广益的作用，有利于充分发挥每个人的主观能动性和创造性。
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4 s! D- O" @; W$ l) v# k 四多试一下
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