如何整理领导讲话录音？只需这三步便能搞定！

   整理领导讲话录音是文秘人员的一项重要工作,也是文秘人员工作能力和业务素质的体现。那么，应该如何整理领导讲话录音呢？

1

力求原汁原味

      将领导讲话中的观点、思想和情感，整理成领导认可、切合实际、符合规范的党政公文或文字信息，是整理录音稿的根本任务。能否贯彻领导讲话精神，尊重领导讲话原意，达到领导满意的效果，是衡量整理录音稿是否成功的最重要标准。

     一要全面了解情况。在动笔整理前，要注重把握收集四方面情况。一要认真听取录音或阅读原始纪录稿，把握领导讲话的主旨、思路和表达方式。二要分析领导讲话时的身份和讲话的类型。三要了解会议主题、会议议程、会议预期效果、到会人员等情况。四要收集录音整理稿发放的形式、对象、范围等情况。只有全面掌握了这些，才能做到心中有数，确保不出偏差，取得实效。

     二要真实表达原意。录音稿承载着领导的态度、思想和观点，是下级领会政策、推动工作、解决问题的重要依据。如果随意修改，掺杂自己的观点和思想，甚至违背领导意图，就会脱离实际，造成歧义，贻误工作。所以，在整理录音稿中，必须清晰、准确地表达领导的观点与思想。 

     三要尽量使用原话。只要领导讲话层次基本分明，逻辑基本合理，语句基本通顺，就要尽量保持原貌，不可自作主张进行修改。如： 4月27日在全县领导干部会议上强调：“新调整的负责干部要迅速到岗到位、熟悉情况，要搭‘天线’”、接‘地气’……”如果将这句话改为“新调整的负责干部要迅速到岗到位、熟悉情况，深入基层、深入群众……”意思固然没错，但语言不生动、不活泼了。

2

力求准确规范

     尊重原意不等于照搬照抄，保留原句不等于原封不动。领导讲话有时比较随意，思维跳跃，表达得不一定全面、系统、准确。整理录音稿就是要将领导口头讲话修正为语句通顺、意思完整、逻辑严密、层次清晰、引用准确的书面材料。

     1.合理补充。一是有些相对固定或俗定约成的的说法、称谓、专业术语，领导讲话时不一定作全面规范的表达。如果不补充，会造成意思不完整，大家难以理解，还会影响讲话的严肃性。如果讲话中某个说法、称谓、术语出现多次，补充的形式应该全篇统一。二是表达不完整的内容。在讲话中，领导对某些观点、理论思考得不充分，表达得不完整，也需要根据前后意境补充完善。三是过渡关联的内容。当领导从一个层次直接跳跃到另一个层次时，需要适当补充，使之平缓过渡。补充的词语应尽量简洁，能用一个词的，不用一句话；能用一句话的，不说两句话，做到简而有力。

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

# N% P, y* `4 i2 W# R 4 s% O: G& `8 S# V1 g

整理领导讲话的十个注意事项

; ?+ i0 ~5 S' W, R3 i4 _ . X) {. C# h6 C" D, |' s

) j0 o. N0 u# x* @

一要知道整理讲话的用途是什么。如果是用作会议信息或者外宣稿件，一般把话归结到指出、强调、要求等部分之中，相对来说不需要太详细。如果是用于下发学习，则标准要严之又严、细之又细、实之又实，尽量原汁原味。

/ T+ m7 {* `3 _5 r$ V& E% M - m+ w1 k: ?+ ^7 b, n

 

9 E$ A6 O8 Y8 Y3 g; N$ Y+ h

二要两种方法记录。不管是否有录音笔，尽可能地记下领导的原话，防止录音笔中途出现意外。要适当留白，记录时记一行空一行，右边空一小半。空白处留作重复听录音以及补记内容用。

' j+ t( n3 Y: Z3 _4 P3 g

 

三要提前做好相关准备。要事先做好开会前的准备，如果是记录人员肯定之前知道开会内容是什么，做好准备工作，包括一些上级的文件、资料等等。

4 U0 L: W4 p) d: t7 H7 M

 

+ \% V: y; H0 D% Q! t" g. s& V; B ) \1 C) Y) y3 e" N9 H/ K

四要盯住关键要素。对于时间、地点、人名、数字等容易忘记的要重点记录，不能出现错误。

S. \4 V$ f b- H( A* U

 

4 w- ]2 E ^- ]" c, X+ T6 G

五要正确处理即兴引用的内容。有时候领导即兴讲话引用数据、词句等内容时，可能不那么精确，整理时必须查阅原始资料、咨询有关部门予以修正。

0 U: {1 P' D* h g5 l/ [4 u( m ! a% J- y2 t$ {1 {0 H$ r

. ]' }- h4 [# |9 ?/ L# L

六要把握专业性原则。领导讲话时往往对有关政策、法规名称等严谨的内容点到为止、受众会意就行了，然而形成领导讲话书面稿时，文件名一定要准确。

 

" r( Z- c m H( z( ~0 G4 i

七要做好文章的注记。对于领导亲自审核把关的，印发时注明“根据录音（或记录）整理，已经本人审阅”；对于未经领导亲自审定的，印发时要注明“根据录音（或记录）整理，未经本人审阅”。

, t* O6 k2 ?" G! J' p" o

 

八要改进不足和短板。如果领导对整出的稿子不认可，更需要问“为什么”，对照自己最初的想法，在有针对性改进的同时，还要问为什么这样改就比自己整理的稿子好，以进一步提升和改进。

0 R. y" ]) Y4 n& w. a4 Q! V

 

3 V0 b9 c0 J! l% g7 F

九要减少客套话。出于礼貌，有时候领导需要讲一些客套话，特别是上级检查时候的寒暄，类似这样的内容整理时候要尽量减少。

 

6 }# Y: j W3 O) h 十要注意方言和俗语。对一些方言和俗语，要不厌其烦的听，对拿不准的内容，在不涉及秘密情况下，可以找同事一起听、认真辨别。

功夫就在细微处，既要如何，又要咋样。

力求准确规范，只需三步走

学习了学习了。。。。。
/ t* O* I6 x& h% v2 T

力求准确规范，只需三步走

谢谢楼主分享！正需要呢！！！！

以前没接触过这方面的工作，特来学习

正好需要，来学习一下！

尊重原意不等于照搬照抄，保留原句不等于原封不动。