身为最年轻的中层干部 如何管理下属

本人90后，由于工作较为出色，被提拔为办公室主任，下面的同事均为85后，虽然岁数相差不大，但毕竟自己还是太小，威信很难树立。有没有前辈出来传授些经验。
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一。带着大家一起干，让人信服。
0 y: H; {2 |: Q' J4 T/ `二。明确工作分工，各负其责。
7 a0 |% s5 Q( ]* y三。赢得主要领导的支持和信任

lz是乡镇吧...........................

老猫 发表于 2016-9-3 15:50
一。带着大家一起干，让人信服。
二。明确工作分工，各负其责。
( B" E) p& p- g0 l7 @9 U$ X1 K7 b三。赢得主要领导的支持和信任

0 `# M8 `1 _, T. |太感谢了！虽然话少，但是句句在理，学习了！

qqqqq 发表于 2016-10-24 15:57
9 k# `' i4 V( D; ]2 v! V- z; k**** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 ****

: h6 [( ~! c2 @1 T. u& `0 d刚看见、、是啊。我在乡镇工作

1.加强学习，努力提升自身综合素质；

2.以上率下，要求别人做到的自己先做到；

3.待人以诚，安排部署工作能考虑下属实际情况；

4.公正公平，待人接物、荣誉推荐等均不能有私心；

5.小恩小惠，也要适时考虑放松放松。