领导批示的传阅逻辑与技巧

现在，有关中央领导对各种问题的批示，已经成为媒体日常报道的一部分。

领导在什么情况下会作批示？批示又是怎么落实的？小编摘编一篇文章进行分析。

 

 

“领导批示”：微妙技巧与传阅逻辑

 

 

核心提示：

各级官员的批示及其批示在处理各种问题上的“决定性作用”，已然是中国政治的一部分。

签署一个“阅”字，基本就是表明自己知晓了；而批示指定某部门负责，则关切程度有所提高；如果指名要“某某同志”等分管领导办理，重视程度就已颇为严重。

 

 

 

在很多时候，“领导批示”往往是解决底层问题最直接的手段，因此批示也充满了神秘感。 （CFP/图）

 

现在，有关中央领导对各种问题的批示，已经成为媒体日常报道的一部分。这些被报道的批示所关注的大多是诸如救灾、春运、煤矿事故等重大问题，而在处理上述问题中，领导批示，也必然会被提及，并作为应对之策的指导原则。

 

文化部2010年3月的一份文件说，2009年，中央领导同志批示持续大幅度增长。全年共收到中央领导批示655件，此前的2008年是399件，2007年是378件。

 

事实上，更多的批示来自省部直至市县官员。这些批示在处理各种问题上的“决定性作用”，已然是中国政治的一部分。批示和文件一起，成为从中央到乡镇各级党政系统之间政治运行的重要手段。

 

这些批示，有的只是一个简单的“阅”字或者干脆是画一个圈，然后消失在各级党政机关的档案室里，有些是“请×××同志会签”而转往其他部门。一些批示需要承办部门派专人前来阅读，并不得带出“保密室”；另有一些，则被工整誊抄，在“一定范围内”传达；有的更进入各级宣传机构视野，成为“重要批示”，全系统乃至全党、全国都要学习。文件与批示，是中国政府这架行政机器最重要的日常吞吐。

 

根据2001年国务院办公厅发布的《国家行政机关公文处理办法》的规定，中国法定的公文有令、决定、公告、请示、批复、函等9种。并没有“批示件”的规定。

 

不过国务院机关事务管理局主办的杂志《秘书工作》上刊登的一篇四川省委办公厅工作人员撰写的文章中写道：“领导批示是领导部署工作、安排任务、下达指示的重要载体，是领导意志的集中体现，它同领导的讲话一样具有较强的政治思想性和业务指导性。”

 

那么，批示究竟为什么重要？各级不同身份的官员批示时有何惯例？不同用词之间有什么微妙之处？批示又会被如何传阅下达？

 

批示为什么重要

 

大多数公务员和机关的日常工作，都难以量化衡量。领导批示的次数，详略，也是衡量其工作进展重要指标

 

“批示件”大致可分为两类，一类是在日常的“请示”、“汇报”等需要领导作出正式回复的文件上的批示，另一类则是在“传阅”性质的“工作简报”，“内参”，“通报”等各种信息上做出的批示。前者是主管官员定夺问题的权力体现形式；后者则是表明上级官员对他认为的下级汇报的某个重要事情的态度。

 

“我的工作就是努力写稿，写大稿，如果上级领导能在上面批示，我这一年的考核就基本评优了。”接受南方周末采访的某地级市公务员小曹说，他现在整天琢磨的，就是如何给自己的稿子“起标题”。

 

小曹需要负责撰写本部门“工作简报”的部分内容。他说，上级部门能收到的工作简报，每月都数以百计。“领导看简报，就跟我们看报纸一样，也是大体浏览，看标题，看到感兴趣的标题多读一点；其他的，匆匆掠过”。

 

“各地的日常工作都差不多，关键还是看起标题，吸引‘读者’眼球。能引起上级领导的重视，就可能被作为上一级部门的工作成绩，进入上级的‘工作简报’。然后层层递进，最终摆上省部领导的办公桌。”小曹说。

 

除了公安、城管、民政这类社会管理部门，财政税务之类的政府运转命脉部门，多数公务员和机关的日常工作，都难以量化衡量。领导批示的次数、详略，也是衡量其工作进展的重要指标。

 

“审计部门就最看重领导批示。因为审来审去，很多问题，他们只能是发情况汇报给领导看。领导批示，就是他们的成绩。”小曹解释说，“2008年，我隔壁办公室的同事写了一份下属单位的安全工作经验，这个经验很快就被逐级上报。部里、国务院领导都分别批示调研推广。部里迅速组织工作组，来我们这集中调研。收到中央领导批示的那天，我们领导高兴得在办公室里直转悠，很快就树成了新的系统内典型，同事今年也提拔了。”

 

根据2001年颁布的《国家机关公文处理办法》，各级政府机关不得越级报送公文。这为赢取“批示”制造了难题。不过党报系统的各种内参，成了另外一个重要途径，尤其是大名鼎鼎的《国内动态清样》，正是此类“越级”上报的重要渠道。

 

 

 

中部某县的政府网站就评论说：“新华社《国内动态清样》……系中央领导签阅的内参，是中央了解国情、科学决策的重要参考，我老秘网县××经验的刊发，在我老秘网县××工作史上具有里程碑意义。”

 

模糊的批示，微妙的理解

 

对于“拟同意”这种批示，办公室主任往往会和领导秘书密切沟通：是已经满意，仅表谦虚?还是确实另有所想但不便表态?

 

在办公自动化以前，中国传统的公文格式中，下级向上级递交的文件与上级向下级传达的文件，在发文机关标题部分就有显著不同。上报公文的机关标题部分上方要明显多出一块留白——这就是约定俗成的“批示域”。尽管《国家行政机关公文格式》中并没有明确此项区别的作用何在，但确实对此作出了明确规定。

 

目前能看到的1950年代至1960年代的领导人批示件原件，内容较长的批示都写在这一块“批示域”中。但最晚到1990年代中期，随着对公文管理的进一步规范化，随着公文下发的，多有“传阅单”等流程控制页，上面会写明须传阅的领导名字，领导看后如无特殊意见，仅需在自己的名字上画圈——谓之圈阅。同时还附有“批示单”，为每位领导留下批示栏，便于领导指示。

 

 

毛泽东、刘少奇等领导人圈阅

 

于是，早期文件上各级领导在页眉页脚、字里行间分别批示，一份文件面目全非的情形便很少再现。而且对于每位拿到文件的官员来说，这也更便于他们清晰地知道其他领导的意图。

 

比如，一份在市委常委范围内传阅的有关法制的文件，非分管的常委们一般仅圈阅，而政法委书记则多会在批示栏类留下一些文字。而一旦党委书记点名某机关须关注此事，则各相关分管常委一般都须在批示栏内表态。

 

更进一步的是，据熟知批示内情的机关官员说，对于比如省委书记、市委书记这样的班子内的“一把手”来说，当他认为得对某份文件表态时，其态度的严厉程度，直接与其在批示上所写的对象有关。比如仅仅签署一个“阅”字，基本就是表明自己知晓了；而批示中指定某部门负责，则关切程度有所提高；如果直接指名要“某某同志”等分管领导关注办理，那么重视程度就已经颇为严重。被指名的分管官员在阅后一定会“进一步批示”，并要求下属高度重视。

 

对于各级秘书而言，最重要的就是通过此类细微差别，领会批示件的真实意图。比如，在一份“请示”上，批示“同意”和“拟同意”之间的差别巨大——“拟同意”是近10来年才开始流行，并逐步取代“基本同意”的“流行”批语，最常见于各类政府开销报价请示，公务员晋升录用等敏感话题。

 

对于“拟同意”这种批示，负责文件传达和落实的办公室主任，往往会和领导秘书密切沟通：是对此文件请示内容已经满意，仅仅表示谦虚？还是确实另有所想但不便表态？或者对事情敏感性有所警惕，以“拟”字表达自己谨慎的态度？

 

另外诸如“请酌情办理”，“按规定办理”，“根据某会议决定，同意办理”等批语，亦是下属要谨慎考虑的问题。“酌情办理”，是可办理可不办理还是一定要办理？“按规定办理”，那么如果该事按规定无法办理呢，如果下属理解为领导是同意了，贸然给办理了，是否会被追究责任？而“根据某会议决定，同意办理”，有时也可能是表明了官员是按照集体决定办事，而个人未必完全同意，办公室主任或许要翻翻会议记录，看这一官员当时的具体表态是什么。

 

所有这些细微差异所带来的批示执行上的区别，都在批示文件本身所显示的内容之外。

各司其职，逐级保密

 

对于批示，下一级单位的领导官员，可能看到其直管领导的笔迹。再往下传达，就需要“抄清”

 

中国并没有对“领导批示件”的办理和管理进行过统一规定，除了2002年和2004年国办发文要求加强对国务院领导批示件的管理和办理之外，地方各级领导的批示件都是各自定规。而上述两个国务院文件——《国务院办公厅关于做好国务院领导同志批示件管理工作的通知》和《国务院办公厅关于办理国务院领导同志批示件有关事项的通知》——并未公开。

 

不过纵览各地的批示件办理规定和流程，突出对领导权威的重视，对批示进行逐级保密，则一直是工作的重心。一般情况下，一份文件上的批示，只有在该文件传阅范围内的“班子成员”才能看到。而且，只能由文秘部门按照根据惯例制定的传阅顺序看。

 

本报记者获得的材料展示了这一传阅程序，2007年春节期间，东部某副省级城市发生一起火灾，造成3人死亡。省长在公安工作简报中看到火灾的情况汇报以后批示：“A同志：正值春节前夕，火情要特别注意，尤其是外来人员较集中区更要加强教育、检查、宣传和及时救护。”

 

A同志为该省公安厅常务副厅长。程序上，这个批示属于上级领导对直属机关相关负责人的直接批示，理论上只限于负责人本人“参阅”。不过，因为这份情况汇报属于“传阅件”，该省政法委书记、公安厅厅长也在传阅范围之内。看到省长的批示，他也表态批示：“全省各级公安机关要认真贯彻落实××省长的重要批示精神，切实做好预防重大火灾事故的工作。”

 

于是，在文件本身完成传阅之后，又下发到被省长点名的公安厅常务副厅长A处。这是批示的第一次“传达”，A看后批示，“请C、D同志阅。办公室将×省长批示传各市、县公安机关领导……”C同志为分管消防的副厅长，而D同志则是该省消防总队总队长。

 

最终，D同志作出批示“将×省长、省政法委书记，公安厅长、A副厅长批示转告某支队并抄清上（内部）网，全省消防部队要认真贯彻×省长指示”。正因为这一批示，这份抄清件得以下发流传。

 

但是，除了传阅的文件和直接指示到个人的文件以外，一般的“批示传达”在很多地方并不会有领导笔迹的复印件。比如南方某省会城市就规定：“市领导批给市直有关单位或单位负责同志的批示件，原则上只供该单位的负责同志，以及由其本人指定的承办人员阅看和办理，传阅范围要从严控制。”

 

也就是说，再往下传达，就必须“抄清”。除特别要求外，一般会隐去具体领导姓名，仅用“省领导批示”，“市主要领导批示”等方式传达。在扩大传达时，省级官员的批示由下级的市人民政府办公厅提供“批示抄清”件；而市领导同志的批示由各县、区人民政府办公室和市直部门办公室提供“批示抄清”件。而各级政府官员亲笔批示的原件，最终都会回到各级机关的文秘部门，分卷存档。“各下级机关、部门，不得擅自复印和留存批示件副本”。

 

来源：决策杂志、南方周末等

0 j5 c( `5 l/ K" X/ t1 D3 ^ 4 G: B0 K$ o- ?6 C- S; I/ p 2 X9 ]# E5 o% r; T0 K, `$ j# } # n: d! u7 `! C ; r: n" e, I8 `4 {" H# r+ G6 Q ! }7 ?, w; U H0 A3 H: B* x 8 g t+ R7 o, ]6 {) N' R9 ^4 L " ?& S0 `! K I" f; K # a2 {0 k. C8 A9 ^% W, N ; y" T9 I2 m5 b9 U" H 8 V1 y0 y; M3 K7 r( i, I* n & N/ d1 h$ r4 b! G' |) o3 d2 A 5 L2 [5 h4 `9 {3 s& @$ {) i & B( X8 P5 k- y' e + s9 {4 a5 r3 y$ e 2 j+ y/ z( k5 k0 H0 T6 Y1 ~ # h8 T9 L# p- m8 {& B5 w o. |/ u0 {; v" X0 {4 B. Q - k6 ?3 m: q8 Z$ `" K1 t& E# g 5 z% L+ L; R# y8 @; \3 d 7 G1 a5 d& O, \6 f1 i. B' r4 @ & ~6 a) b* O- {. T! d . Q% P3 F: g+ h% Z 4 D& y+ o* \; b4 y: Z : N4 h; K* [3 c$ Q S; ?1 ~ & m$ c. }1 z( m' W5 ~ 2 Z* l7 ]- Q+ Q k / R, z4 Y$ U2 \( q# i4 | / P1 X+ \. x A- ?) y . \! U# I7 X R 7 ~+ m; A/ y. \. f * w' |! b+ ?5 u; e6 O% Y & \) t7 K1 e# B; `" T& A7 O3 S4 m " r, L0 Y" P' _ % _1 F& P( T7 |# `1 ~ - P+ p! u [% z7 H9 q- b% A; Z # E+ j$ M. q# v* x- n; L/ {9 d8 E 9 q; O6 k& }; C/ D, ~( E& `: V 7 m2 e, G* w% D6 N 0 a+ d/ v$ v* a. h. v0 t0 d* S2 f* [ h. m& O, W7 R+ _9 Z' v) H7 x, z* s ' Q: z5 f' @: M' S1 p7 c4 Z$ o. e 0 Z) e& n. x& b% T1 S& E5 h8 v& j- @ 9 B1 t S' G, C. m [+ @ 0 C3 |& Z ^. c% w+ S ( b5 j* F( d3 v ?' N ! C) d$ [/ Q: {% T # Z; S7 i1 v" W* b! y4 G : [' y9 m& J0 k5 \, [" M3 c; N ; i. b3 [3 Y# O, D7 h' D" Z) y% T 5 r& a, d4 i+ y/ u : B/ o, ^+ m3 {! u. ] % m) y( N$ U) t$ T8 a2 ] 5 s8 v: l8 f6 _! y: r- | ( ]" w: O; c D. r, Y 0 }& I; ]. x: F {$ D# r i/ Z. Q" ~ I. y( n / O! I, k2 q& S# r( g7 B" Y: U5 ] 8 G; c* Y! c% F& s* I1 a$ P / s) H- F: @% c( M+ O ) E1 C/ I: ^( B6 @; D 9 G2 @; C6 t, \. Q- w 1 R. Q2 p* r! Y7 t& n D% e ) V8 C! Z; D1 I2 n9 b% E " N1 D7 o1 ?) S1 f% b3 m 1 i7 W O0 F; q6 s $ ]" |" f$ \5 k2 n, X& @/ s + [! R' T& m/ m, y6 b- V' Q % d- F" R( o$ k l 9 s1 M {5 w3 N6 v% F0 z7 D2 v( Q : w @& R0 J$ }/ G% U ; W1 H! z0 ?" d2 X 0 o. T3 b/ _- ~8 F, _0 O6 y + Q2 q z0 Y- r* |) K ) C: K7 G) [" r " l- |4 |- i5 V6 p% }6 J / F* n6 ]) n& ], I- l* _ ! k8 D; \; Q+ ^- _$ s8 D+ T4 y% b 7 F* z+ x- w/ V }& ?8 T8 b . h3 o) m' ^+ z5 p0 g ; R4 M3 ?" L u2 n5 O. S 7 l7 e/ z, F% Q9 F% k$ ?6 X - j2 L6 p$ [9 H ( g, N- U* i) B2 m/ H1 x 8 @* e) H( B3 D; X# ]5 `8 o8 o0 p0 q 7 I/ }& G% u$ c) Z, ` 4 @- c# z, Z, P' w 0 {8 A; F0 H, ~ X! d & W9 X5 v v3 z 1 S3 p6 O$ c n* D/ b' S : v3 X8 b# y" Z, o 4 z) o9 q4 k! o9 [% ]0 @8 S8 G * J3 Q0 h+ P( A. W( g, j% v 4 u) V3 v+ f' c7 k* @; [( Q 5 G1 c& c3 ^# X+ i3 G+ a0 {5 v m : e' m# z1 Q |& H9 P& U; X% |( x2 B