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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。* `* T. t; w) {& ?8 o% \
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。8 ?3 d+ A" ] k1 K4 B
先说工作方案。工作方案通常包括:5 _6 R0 _5 A4 e" J( u) o+ E( m! c. z
一、指导思想(或总体要求);9 i8 `4 x/ S7 x. C6 R5 v" M8 Y- H4 J
二、工作总目标(总任务);
. b: G& I- K0 S. Y三、工作阶段性目标(或工作步骤);, C# z' I3 m* a( e* _/ P" z! a
四、工作要求。4 Y& C* j4 p# ?* L" D! R& u
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。! L! R, L) B' N$ V* A, l
再次,三个讲话内容。
5 [0 w0 |4 A( {& M一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。- v! E! I: A% g9 u' e
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
3 y2 C3 i! x' w5 R9 J' W科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |