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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
9 X- @" v3 D1 ~( d4 X V$ W, q答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。& i) r$ c6 S1 _+ q& @
先说工作方案。工作方案通常包括:: M* T+ [0 J p/ c* L6 ]' I
一、指导思想(或总体要求);
- M4 L5 q& G, x二、工作总目标(总任务);, F# A2 a: [1 J' g
三、工作阶段性目标(或工作步骤);
`- f% o# n) y, Q, ~4 p四、工作要求。
" w4 p5 ?) h k, w- |其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
. Z3 r& [7 x3 o; Y: o. G5 e再次,三个讲话内容。9 @1 T8 H6 \6 x0 C. u
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
1 n9 \% D" S% {分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。6 o$ _% |! F) C; Z7 J' e" l
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |