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1250号学员：@特邀：老耿 老师，您好！请教工作方案的写作思路及一把手，分管领导，科长讲话各自侧重点和写作方法。
" I+ G- V0 @# A6 `9 D: f答：我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
! V) G( p4 m4 T6 Y先说工作方案。工作方案通常包括：
# d, @8 H# z6 G( J5 d9 t5 ~一、指导思想（或总体要求）；& W( ~4 O1 w% a! f- u& o- F0 ?
二、工作总目标（总任务）；0 t" w: ]6 ]2 V
三、工作阶段性目标（或工作步骤）；- f9 j2 w) s; D% Y$ Y) }
四、工作要求。
. D' L5 S( f" W2 m, c \$ X, e其次，说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话，要避免内容重复。原则上，一把手讲话侧重于宏观，分管领导讲话侧重于中观，科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
5 y* s0 H" y! f) ?* `# P" _再次，三个讲话内容。
5 _7 }8 O' r7 N2 m一把手，是管全局，把方向的。可以重点讲一讲，一、这项工作的重要性，在全局各项工作中，该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
/ |. F5 A9 l: K# K分管领导，是这项工作的主管。可讲一讲，一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标（任务）。三、具体工作要求，即一把手讲话的总体要求具体化。
! G3 h5 m. A+ s# z科长是一线具体负责人，主要从落实及操作层面，讲如何抓好这项工作的落实，从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |
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