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新领导上任该如何应对?

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水木年华 发表于 2012-11-17 14:21:32 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 水木年华 于 2012-11-17 14:22 编辑
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6 Y& O) |. l1 ]5 I8 v' Z    我是一个对工作环境非常有依赖性的人,最近单位赶上这样一件事,就是我要换领导了,原来的老领导由于一些私人原因要离开单位了,听到这个消息,我非常失落。本来正常的工作调动,就是让我的情绪波动不定,当老领导说要离开时,我的眼泪就在眼圈里了,不知道被发现没。- m; ~: q& Y" I6 h7 a" k9 e0 B

, f* k5 s# Q5 I. L7 i    老领导什么都好,做事严肃认真,在他老人家眼里没啥不能原谅的,每次开会都要讲上个把钟头!他辛辛苦苦地在上面讲,同事们欢天喜地地在下面讲,互不干扰。可他就是个可爱的老头,从来不挑剔和苛刻,工作作风和敬业精神也令我们钦佩。尤其对我,像长辈一样保护我、教育我,让我现在觉得他的离开,似乎把我暴露在外,没有了安全感。他就像是我的后盾和保护伞。
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, T0 j& z6 T/ \    打听了一下新领导的情况,新领导才三十多岁,听说管理风格也挺严的。这让我的心刷地一下变凉了,甚至都不想上班了。& C. s( ^& o1 N
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    我把这件事情和大哥说了,他给我讲了这样一个故事:% T# K1 F7 k0 R! K9 z0 {

- X1 j" [* U8 Q9 M    一个人路过一片树林,遭到一只鸟的袭击。好在他当时腿脚比较利索,侥幸逃脱,不过还是心有余悸。他心想:这只鸟果然凶猛,我要找个东西防身才行。4 |! o: Y0 [  R  t, ]1 F( G

. b0 \* M1 E6 ~  ~# j    等到再次经过这里的时候,他便捡了一个石块藏在身上。然而,不幸的是,这次他遭到了两只鸟的攻击。虽然有一个石块防身,但他还是被另一只鸟咬了一口。
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    这一伤,令他郁闷了一个星期。+ [* s; m, m/ ~& ~. ^8 d$ n" S( ~

  J1 y$ \( L4 @. v, u7 T$ R% \    第三次经过这里的时候,他准备得更周密了,怀里揣了两个石块。可没想到这次他遭到了三只鸟的攻击。于是,他又被鸟咬伤了!
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    老天似乎一次又一次地跟他作对,到后来,他不得不背着一篓子石块防身。0 ]7 S, c3 S( N0 R7 Y2 D

5 p& u2 \6 ?) S1 e    最后,忍无可忍,他大着胆子放下石块,捞起旁边的小树枝就向鸟儿挥舞过去。结果令他大吃一惊,他三两下就将鸟儿全部赶走了。8 _0 r4 i& ~; b2 b8 d0 j! `, n% i
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敞开心扉接纳新领导
6 E; c/ s! Z- \; b! A% l    新领导到任,他最渴望得到的就是接纳,与此同时,作为下属的你,会不会总是拿新领导的缺点和老领导的优点相比,例如,曾经的老领导开会从来不用打草稿,信手拈来,而且每一环每一点都是相关联的,处理事情经验丰富,而新领导有时候没那么果断,做事情总是征求大家意见……如果你总是陷入这样的恶性循环,不能适应已经变化的形势,就会让自己失去被重视的机会。
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  h6 U( N; X& ^7 z    实际上,对于新领导的态度,你只能是拥护。在他手下好好表现,以保住饭碗。以下几个方面务必做到:/ u/ g1 p* T! Q* k

) @0 n) f5 W: ]6 j. w6 t- i9 J    1.表露你的善意。表态很重要,可惜这么小的事情都很少有人能做到。. e; x2 ^, k) A3 @! b

5 O  E+ q; W3 [    小李是前任总经理的助理,自从改朝换代,就被踢到了打杂位置上,还有人总在有意无意中打压她。这时,小李做了个重要的决定,她准备了一本材料直冲新老总的办公室,侃侃而谈,献计献策,并大表愿意为公司发展竭尽全力的决心。新老总赫然发现前任为自己留下个不可多得的人才,大加赞赏,重用小李,先前排挤小李的同事们自然偃旗息鼓。
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& P- k# I$ X  Y3 o+ `, C5 e$ S' e    2.研究新领导的工作方式,并配合工作。( C( i! I. |% ^: ^& @

. I  H8 d- s# c    不要在领导新上任时选择休假,除非你不想混下去了,对工作必须采取主动,因为你的新领导也许懒得提醒你工作态度的问题,可能直接请你走人。快速改善关系的最佳方法是投入新领导安排的工作中,在该项目中,你必须在短时间内与新领导进行广泛的接触。
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$ r7 y! H7 }9 F/ o$ a; h- t) F" M    3.脑筋要多动,嘴巴要少用。
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9 j: f! e# v+ N' G    为不熟悉情况的领导收集信息,提供情况,当好参谋,出好主意。养成勤于思考的习惯,把有用的、急需的信息情况和深思熟虑的想法、建议提供给领导。嘴巴要少用意味着不了解新领导的禁忌前,说话必须保持谨慎,克服随意性,同样的话别人可以说你不能说,同样的事别人议得你议不得,以免有人加以议论、猜测和传播,造成一些不良影响。
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    4.在同事中发挥积极的作用。2 a" \: u/ l5 t, d( p
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    踏踏实实干好工作,完成好领导交给的各项任务,这是基础。同时,也要发挥积极的作用,如果有人到你面前说新领导的坏话,一定不要附和,将一些非原则性的分歧化解,大事化小,小事化了,以免将同事与领导之间的矛盾火上浇油,无意中推波助澜。也就是:伤害团队的话要两头瞒,有利于团队的事要两头传,
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. x- t% O( h+ w1 k' D1 r    如果在关键时刻你能够主动站出来,服从新领导的安排,为新领导解燃眉之急,无疑会给新领导留下非常深刻的印象。这样的机会如果把握得好,对你来说是十分有利的。$ o, l8 e6 Y# Y- m* Q6 I: b( k
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    总之,要保持积极向上的心理状态。
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能力不足的领导更需要服从 7 _4 N. u  L" @1 K' D
    很多领导由于客观原因,知识储备往往并不是很好,专业知识也不是很精通。所以,当他们遇到比自己学历和能力都高一些的下属时,便会或多或少产生一些自卑心理,因而,他们对下属对自己的态度和评价也会变得很敏感。在给下属下达命令的时候,他们表现得也非常谨慎。
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    这时,你更需要服从新领导,当然,发现新领导的决策出现偏差的时候,你可以积极地把你的想法和建议告诉你的新领导,让你的新领导明白,作为下属的你不是在刻板执行他的命令,而是一直都在斟酌考虑,考虑怎样做才能更好地维护公司的利益和他的利益。相信我,新领导会领你的情。" @4 a7 T0 [: n& v5 @  @* W: @
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    即使最后新领导的决定哪怕不尽如你意,甚至与你的意见完全相反,当你的建议无效时,你就应该完全放弃自己的意见,全心全力去拥护新领导的决定。你理智地执行了新领导的决定,使他维护了自己的尊严,暂时的忍耐会让你得到新领导意外的恩惠。事实上,新领导最痛恨那些不服从命令的下属,自然他也不会信任和提拔这些处处与自己作对的下属。
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    如果在执行任务时,你发现这项决意的确是错误的,尽可能地让这项错误造成的损失降到最低限度,你就是完美的员工。
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施展才华:才干+巧干
+ _& E/ d6 A( L3 ^2 z    如果你也是一位有才华的人,也想在工作中发挥自己的聪明才智,应该学会认真执行新领导交代的每个任务,不管这个任务多么简单和微小,都要服从并认真去完成,这样,才干加上巧干,很快会使你成为新领导倚重的对象。' d/ I1 h0 H4 L5 J3 ^+ o" j
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    同时,还可以用智慧和才干来弥补新领导在专业知识上的不足,在服从他们命令的同时,主动给新领导献计献策。这样做的好处是,既积极配合新领导的工作,表现出对新领导的尊重与支持,同时又能施展自己的才华,有了用武之地,成为新领导的左膀右臂。这样,新领导不但会记住你,而且会感激你。' ~! }* P5 l* w# D' ]% `4 {, d
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标签:如何
 

精彩评论29

正序浏览
天天想你 发表于 2017-3-19 14:55:15 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
新到单位的第一次表态讲话很重要,但具体讲些什么要根据实际情况。一般来讲要讲到三方面意思:第一是要表达到该单位工作很高兴;第二是要充分肯定该单位全体干部职工以前(含前任)的工作成绩;第三点是谦虚表示自己在新的岗位上还有很多要学习的东西,请单位其他领导和同志们帮助。如果有上级领导送到任的情况,还要表示对组织信任的感谢,并要表示会和全体干部职工团结一致把工作做好。大概就是这些了。
 
陈陈 发表于 2017-1-24 18:09:58 | 显示全部楼层
 
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  最后,忍无可忍,他大着胆子放下石块,捞起旁边的小树枝就向鸟儿挥舞过去。结果令他大吃一惊,他三两下就将鸟儿全部赶走了。
 
远航小桥流水 发表于 2020-7-21 22:32:46 | 显示全部楼层
 
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第三次经过这里的时候,他准备得更周密了,怀里揣了两个石块。可没想到这次他遭到了三只鸟的攻击。于是,他又被鸟咬伤了!" H( q7 H2 Q, a; `( y$ K
 
吕沅润 发表于 2015-8-18 10:54:50 | 显示全部楼层
 
方法得到,以柔克刚,这个故事主要是说这个道理吧
 
饮马 发表于 2017-2-15 15:57:46 | 显示全部楼层
 
这个故事想说明啥,我也面临新领导上任
 
leek 发表于 2020-7-17 08:37:05 | 显示全部楼层
 
学而不思则罔,提高自我
 
mulinyi8342722 发表于 2012-11-18 13:12:53 | 显示全部楼层
 
说道心坎上了,现在我也是面临这个问题,哎,我的身份也还是没有解决
 
LAOLIN 发表于 2012-11-19 20:53:26 | 显示全部楼层
 
{:soso_e113:}借鉴一下,刚好换了新领导
 
suixianmishu 发表于 2012-11-20 08:02:14 | 显示全部楼层
 
谢谢分享!!!!!!!!!!!!!!
 
jommy 发表于 2012-11-20 08:24:40 | 显示全部楼层
 
学习了,在职场,要学会适应不同的人。
 
xaflybird 发表于 2012-11-20 10:07:23 | 显示全部楼层
 
说的很好啊,具有普遍指导意义
 
haox2003 发表于 2012-11-20 11:16:29 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
 
hoho5474 发表于 2012-11-20 16:38:10 | 显示全部楼层
 
恩,尽快尽快脚后跟风光好的房间
 
cleverstar 发表于 2012-11-20 16:44:36 | 显示全部楼层
 
{:soso_e179:} {:soso_e179:} {:soso_e179:}
 
zhjdaxue 发表于 2012-11-21 07:22:56 来自手机 | 显示全部楼层
 
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