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1 z1 [9 |# q( ~4 {2 F 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。' C. Y1 E1 P- r& ~' g5 r% E; L! L
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
0 D/ E6 e, y% h5 s 可推荐度：★★★★★
; L& I6 n& ?1 E4 H 关注率：★★★★☆ * v, A8 _7 B$ w9 [
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 # X! n- I5 h% _ G
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 6 }- v1 ^) S4 N
● 培训目标：
" @) ]4 \( K2 I- v6 g7 o “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 8 a+ ~) A: y# U2 E4 `- x
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
; N) _0 l- b! k! X8 d, W “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
/ x F ]2 c- U 最佳培训课程2：产品开发管理实务 1 D9 |7 d! I# v' W; ?- C! P$ M
可推荐度：★★★★★
+ S q. Y- n! H, I 关注率：★★★☆☆
5 K" o- i8 k$ D8 K 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 / _# m3 K/ n& R2 H7 Y
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 # i% W4 K, V. @) W( c7 c2 x' w
● 培训目标： 6 ]- {1 f# c+ _
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 * W& j" t4 q. O& ?+ N* e
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 5 y6 @% @# P c p! b+ F1 E9 J
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
& m/ i, r2 j% H `5 C& e6 g2 v+ O 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
9 y/ X( f( n1 ` H; z 可推荐度：★★★★☆ 5 e2 [7 s2 D) c. f9 |
关注率：★★★★☆
/ C+ n% j! C" ?( u# x& T. ` 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
; C! g1 m, A3 R' y$ P ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 * B/ n- z/ \. E/ [' t$ r0 V7 ~1 p
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
! _9 z6 r0 A( c1 K5 O; Y ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
1 w0 ]9 ~/ {/ c1 [0 `' p “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 ( z) ]% Y U% E# o% r
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
8 ~+ K) o8 w0 J9 M5 E( }3 ` 可推荐度：★★★★☆
" C8 m9 G0 _' N' J1 ^3 j5 ] 关注率：★★★☆☆
3 S% x$ E( q' t; G3 d 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
9 y7 h" G3 ?" b* S: V ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 6 h6 U8 a# C4 Q7 `
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
+ x& |1 q! P3 L, L& I+ B ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
# I7 h! B9 b7 C% k$ X7 g4 R 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 $ ?6 l7 ^# k% O7 O j
可推荐度：★★★☆☆ ! `, h$ A$ ^6 g2 k; j8 R5 y4 k" ^ b _4 U
关注率：★★☆☆☆ 4 e/ S$ y4 E- f2 V
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
* S6 ~, a; G" M% F+ T ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
* `- C4 d& i2 [/ O; }! w' Y3 F3 [& z ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 & a; _9 B- Y7 F7 w
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 ) Z" m! r" k- l: R% ~
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 8 Z& q- q; m# A
可推荐度：★★★☆☆ 1 O8 \3 @; T4 E: |0 q; @9 X
关注率：★★★☆☆
$ N2 w5 A! }0 Z; u5 E, x3 R 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) . i$ I) P: e4 K
培训对象：高层管理者、中层管理者 , e. i) `4 A3 ]/ a$ c
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
7 [- `7 T, V& o' P f7 a ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 5 G# u$ m9 g- u
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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