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/ d6 }* D4 M. F" p/ P" j5 D, M- U( T 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。6 D: R/ }- h; P* V/ X0 |
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 8 k: M# s6 H* V7 m" A: X; P
可推荐度：★★★★★
" q8 y3 `; J2 J4 s 关注率：★★★★☆ 5 O2 k0 ]/ k4 m. I
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 & M8 P+ h1 l: H3 d" w4 U
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 & L$ o* G. Q( _' N# p/ O' {
● 培训目标：
5 K- A7 O Y! N# D% V( g4 o “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
6 d/ z: m1 r! Q ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 4 i1 g0 P/ {" k1 w1 j1 c$ J
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” " h, n) g% R' D; Y3 t
最佳培训课程2：产品开发管理实务 4 c" k) `8 b9 |9 z0 \
可推荐度：★★★★★
8 ~# o# E; a' F 关注率：★★★☆☆ * b( w; t# k6 ?. Y! q5 ~. @
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 9 v. H6 I8 T7 x; Y, I! t
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 7 _7 r3 m* Z6 |/ J
● 培训目标： 7 t- e5 @6 R" H: w& V) Q" ^. K+ U1 A
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
# ]$ C8 \3 W: [4 ?5 b ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 + m, z& c* q S) z8 l
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
`3 e/ O. ^7 d: p4 a2 w 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
5 x- O, J1 f+ y0 L. O* W$ l 可推荐度：★★★★☆
4 v5 d# M3 l) g 关注率：★★★★☆
7 T+ K5 y) @4 t. K 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
& \( ]1 p& J4 u. a ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 ) Y: [, D% u* w% A, ]
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! " Q+ b, A b' k2 q# X# h
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 6 @, m$ b8 @6 p4 [
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 3 T" K' A2 L& U, _$ f
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 7 O/ q, z2 t6 k& z
可推荐度：★★★★☆ 1 @; `/ q8 t0 U7 P7 V% E# t( y9 \. D
关注率：★★★☆☆ & `2 R* h G% E- l. C4 m! Y
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
" @0 V* N+ x0 y0 [ ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
! j/ F0 x1 q4 {: C& @1 R ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
( h4 Z4 V# k; d ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
# `3 _4 p. x+ f: \ 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
( Q( N3 ~/ ?( j$ E+ b- S+ a+ Q8 s 可推荐度：★★★☆☆
0 C; A7 ]& m% b# Y 关注率：★★☆☆☆ - d) |* k1 B' n0 |
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) " z- I; v; m# `4 G4 m9 G7 c6 F% `
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 7 D9 K L) Q+ L% R* F' V5 `( M9 z
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
5 D) L: {% T$ `8 d ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 5 o6 K: j9 _. v2 R
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
0 W9 ?# U/ ~9 x7 w) |* F 可推荐度：★★★☆☆ * e+ }6 V. P) Y
关注率：★★★☆☆ . H$ i7 ~. M: L5 E
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
8 P4 R# j1 f6 Q 培训对象：高层管理者、中层管理者 4 O$ [+ v, w) b( K) s7 _
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
* y" `7 K: `& ^) f( r! J ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 $ j, v4 c* J$ }3 _. O
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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