| : U7 A. X6 s6 N& M
本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。. {6 [$ s) |6 p# q9 M0 h
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 * g0 t/ m7 ?8 W: w4 k( x N
可推荐度：★★★★★ 0 x1 T$ c. ^1 _; x9 @: ?
关注率：★★★★☆
4 a# W6 X. W* `% ]2 S" P8 t( V1 u 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 / N" N0 Z. G. g
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
9 x: p+ v8 V6 O ● 培训目标： ' n, @! \# {5 U4 D; \5 V
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 6 b. k" f/ G3 S4 G* a
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
+ W8 ~, R( K- y+ Y “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
* j; p, S) |: S4 \9 i% h2 [ 最佳培训课程2：产品开发管理实务
) _+ l. U% f, h3 Y4 X. K& X 可推荐度：★★★★★ - z& {( w. G/ g: W( [
关注率：★★★☆☆
% H% \% X1 P7 X, X8 M 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
% |3 _4 @. t& L! |: J 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 ; n9 r3 N F7 W+ V7 B7 V
● 培训目标：
$ W& E( h1 N" k9 S4 } v5 P" P, L 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
* H2 N$ m5 M! r- {! L6 Z ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
! O# B, \$ Y+ P1 O* ~$ C. H0 E2 F 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 + O0 M0 v+ k' T% S
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 ! ]4 Y) S+ R$ J2 I: c6 c) t, N
可推荐度：★★★★☆ ! h- x" u @/ @; ~) c T6 ~1 N
关注率：★★★★☆ 5 v4 z: P0 B& j
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) ! e5 T2 ~2 @( i, @& {, Y# v
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 % r$ b0 X+ }) _- b0 U! x" t
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
3 x" F4 a h9 w- ?9 k ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
! m3 c0 W" [) Z5 T+ d; k “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
, m4 Y! a% ]4 Q9 @2 b- n 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
) G6 K# x/ e1 D$ S1 _0 b" l 可推荐度：★★★★☆ ) }6 k4 f- Z! K' m9 K
关注率：★★★☆☆ + S; i& e! u8 F$ W
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
' l1 W4 m" W( V7 \ ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 A2 N; F6 ^0 W) f" o. z; d
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
3 {" q; Y% z: f9 l0 @- R% M9 q& [ t ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 : p8 [" I! j _0 ^, k
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
8 H2 ~0 N% @1 f& S: ]& Y 可推荐度：★★★☆☆
) j$ u# r; a! z) } 关注率：★★☆☆☆ 5 t T$ q _, |8 \3 v9 o. }
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) . v* P! ^, b7 T9 d% R, G! U1 {4 o
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 4 s* ]' V# D9 j. j
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 # n( t1 k/ k& T: n
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
3 @0 [' e+ u. O* u1 T8 Z$ t 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
: |( i4 ]4 H; P0 N& E% o 可推荐度：★★★☆☆
U' q; z! Y. G8 W# T# P# _ 关注率：★★★☆☆
4 _5 @0 @7 @4 W0 W" p 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) % e7 @; q4 Y2 o" x4 }; d$ @
培训对象：高层管理者、中层管理者 , |2 |/ s) K! [! Y, `3 G' h
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 * y4 T$ Z& Z" C+ }0 ^! ? ^
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
; X1 j6 G3 _" j; e6 m 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
. G! ~" u& N- Y! N' f [; ~% X
| 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
