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: V9 l1 F3 ?- k# l0 Z! {8 o- j6 ^ 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。8 i: L* a. X2 l) T/ ]! O8 E
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
* {. P' B6 [, m, ?6 f 可推荐度：★★★★★ ' _; B3 q) H1 M Z0 B5 X
关注率：★★★★☆
( c. }3 O1 B, G. H5 k 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
) y, C8 E- B, W, T9 b8 O 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 % x3 r) l8 Q) [/ ~6 c8 w
● 培训目标： & d" t3 C0 W8 e4 z( Q
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 ! _. J! A) ]+ Q: B8 |4 _6 z
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
* p% |8 V. { i5 x4 l “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” + c9 ~: i U+ ?: G& e
最佳培训课程2：产品开发管理实务 + q! S3 q1 O$ i* Q2 n2 u5 P
可推荐度：★★★★★ 8 A9 n1 `4 W* `. ]2 D! @; ~
关注率：★★★☆☆
8 v& X7 X% b$ b( K 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
4 j( X0 K* J6 v2 `# X! p: `/ H- L 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
$ g( j8 A6 ^: h6 s# R ● 培训目标： - C: ?: N; A) K( a9 K9 P* ^
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
$ U4 b1 W' p, c3 d2 V5 ]; b7 y ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 / I% f5 Y. ?$ Z; k( A* O
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 ; i% x% ]. N: c8 S' E0 B
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 : _. o9 ^- [8 @: ~, @
可推荐度：★★★★☆
/ ~. z4 Z% e. k2 ?! x 关注率：★★★★☆ # Z& b! i- i" q5 W" L% _, e
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) " V2 E6 l! d3 c0 V* E
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 9 ?* n- h9 K# N0 s/ W/ l: q
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
& f& P0 }+ l$ w G) N [. ~0 a3 y ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
: N4 p& L, {& H# e “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
( _# C H& O9 b9 T 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 1 y6 v( Q" s) N8 p% u4 f( `
可推荐度：★★★★☆ ' f& I7 z, A/ L$ x5 ^2 r4 ^1 `" ]
关注率：★★★☆☆
6 b4 ]. W2 Y: x' n" X" r 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 1 r1 h, y5 y0 p) @% m; k
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 J% L B' m X2 U
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
# ], ^+ C8 u2 Q1 f ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
+ D& V: g/ n. D0 f5 `; K) _ 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 ! A) h- `; p2 l+ K- p
可推荐度：★★★☆☆
" w9 t0 d6 K( y+ i* b! g 关注率：★★☆☆☆
! R. b7 ^) Q* N8 ^ 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) ' k# n. `- a' \. q. L7 m7 _1 a, |
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
: ~5 r& a9 ?2 E ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 ) J0 l* e9 _) n- F5 Y. k( o
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 ) M: M7 ^9 j( z& O
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
' H4 ~) n! ]% U5 g! |6 o$ B1 [- b 可推荐度：★★★☆☆
8 o. r* _+ O: Z; I- d( }% I 关注率：★★★☆☆
2 }. w; [6 U2 h& |+ T: ?; u 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
' m5 B' P+ l. J( w 培训对象：高层管理者、中层管理者
1 z8 t; m9 }( m- G8 d. k 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 7 I) u% i G5 n5 Z5 W% X! B6 k8 ~* i
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 6 M i' d9 w8 q( R8 z4 v: F
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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