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5 R9 D+ x7 X& R6 C 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。% X; J7 A3 L$ |. Y6 l
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 ; A- h/ c V( @* C) e+ e n; `" S
可推荐度：★★★★★
* L' T v6 z C. r( h1 R: @( { 关注率：★★★★☆
) v4 E. K/ r) ] d9 S* h- e& F 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
9 O' t. \' k r3 w8 ^1 ^" d 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
2 L& V3 ~1 s- b: v- p T- ] ● 培训目标： " ? d H8 ]! P. I9 I6 _
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 4 ^6 t- t% K) ?) k' t+ y0 ^4 U7 V
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 " H6 B% i4 S+ W* J: q
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
6 h; }% `& h4 @( k' l; N 最佳培训课程2：产品开发管理实务 3 ~" P& [4 L y% q& |4 ~$ ]0 N" l
可推荐度：★★★★★
- h! I1 C, A' x& a 关注率：★★★☆☆
3 U9 b+ }1 ~9 j! |8 @% K8 ? 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
# R) T8 Y7 o/ |9 G 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 % i5 U8 d. s/ q3 _: \
● 培训目标： 9 q5 x0 h7 Y' R3 G! L
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
1 r6 S: t. N( h( x" ?; H4 F ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 $ _# d- F7 Z$ D! d
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 0 `9 l8 Q1 |4 \6 a* D
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 9 a" j3 J+ t3 e3 Q) J' W
可推荐度：★★★★☆ " Q! R1 t. K0 i! K. X
关注率：★★★★☆ / Z7 Y0 u1 l5 A/ n1 _4 ^2 Z
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
* P( n. \. f! S/ b. e ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 ! b! \& Q% p' [
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
+ R- [( d: J2 g# i: F; L2 Z; A ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
; f, x' ]9 w6 u; k$ Z1 f) h4 l5 E/ x “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
" }# r( i$ L# D- s4 T. h4 k 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
' g& R! {0 `4 `* v$ E0 W* b( |( T 可推荐度：★★★★☆ 6 J$ q! A, G1 o! h! X6 e
关注率：★★★☆☆ : \8 i6 m. `2 X! V& W: x
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) , a' n3 }, N: e
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
6 n$ N# _! z, x: o, J7 ^7 [& q5 c ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
6 y6 g, Z, H! r3 F ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 : @# B! D7 o! J; U0 [& r% p3 J
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 2 c* `9 j+ d# R) F
可推荐度：★★★☆☆ 5 I+ ^8 H# \& r+ L: k" G
关注率：★★☆☆☆ 5 O d' N8 b& _9 W# B: U
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 9 q3 p. h, Q- R7 a
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
. R/ u4 G8 L7 ~5 ~( W) k ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 1 Z0 a' i, [2 d3 n# u
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
' w1 M% I# j& Q9 W0 a" w, o 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
* P4 N1 r l8 ^8 R) t9 O 可推荐度：★★★☆☆
% M! C, }# P) M* F3 M 关注率：★★★☆☆ ; [' k% a6 D) y4 s. V
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) v9 G6 R+ s% j
培训对象：高层管理者、中层管理者 , G! F' i, I& E+ t( o6 D v- V6 a
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
2 [# b2 m1 S2 J/ X ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
% I, D2 u! P5 K) ~ 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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