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- J/ p4 H% p1 k2 u 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
: {& S% \2 y1 v6 a' @ 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 " G; P) o' f8 ^4 b* Y E' ~
可推荐度：★★★★★ 3 N( G/ q' @: _" I3 I
关注率：★★★★☆
+ H, }9 d3 @+ p 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 # Y6 k# d; c& y' p4 ]* F4 l
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
0 `# I2 `" R+ g+ y ● 培训目标： 1 v( x: k' u( J
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
; k; J' i$ {' N/ u9 O ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
6 ^$ B/ r: i x1 J9 v' O “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
( m. }( V0 o% E5 D* R5 E 最佳培训课程2：产品开发管理实务 ; ?" }. S4 X1 D6 g
可推荐度：★★★★★ d' h6 R9 c' b* a4 h1 P, _
关注率：★★★☆☆
4 @) @) M2 k' I 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
/ F4 Z# K: K0 j- n 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 : c: C& O+ t% j% i2 ?' ~( L
● 培训目标：
# v9 J8 r! n! w! O* g 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
* u$ X2 k+ m) X) S ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 " x9 F: O5 k0 Y1 _* `* {
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
: G4 e0 ~+ {+ U$ h1 _0 ^ 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
. j) C. o; q2 P6 J: U3 _ 可推荐度：★★★★☆
0 E: d: i; u3 y D 关注率：★★★★☆
/ Z7 C; `8 G1 P9 g 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) & B* J: K: J, _
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 . a. [2 e9 ~6 p: w9 X* R
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! + V5 c+ y0 ?% T8 j: e
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
8 n5 j+ M, R' r9 s6 f1 u# A- c “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
; q9 C- d- ?4 t/ s6 T6 | 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 - h" N, @+ M$ u# w! J$ p, A* k- q
可推荐度：★★★★☆
& K% P$ q8 M+ x2 u 关注率：★★★☆☆ * s8 e9 ?5 s4 b4 w! b' o: P
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
6 s$ t( s0 z, m0 X ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
+ ^/ S1 H. a8 R1 ~; M6 ~ ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
% ~4 r! p7 a5 z6 n ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 5 l3 e' A! Y; K H) N
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 : o9 D# t" d% C" P
可推荐度：★★★☆☆
) F& a; Y% M7 L) u2 ] 关注率：★★☆☆☆ ! A: [2 ^) y- a
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 6 ?% n" A- X: r1 C
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
% ~% f8 Q4 S: H& E: r$ k ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
/ M0 |' a: b( B7 C# M ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 ( T1 T9 @- ?) E6 I
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
- d& t' w# G9 w0 z. G/ [5 u 可推荐度：★★★☆☆ 5 Q/ Q. `# t7 b% b+ F! E, x( I" _
关注率：★★★☆☆
$ K. F2 n$ u8 L% g3 p 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) - J! `1 y4 b" z6 R+ t2 o: K4 d( G
培训对象：高层管理者、中层管理者
$ S4 E7 U. A" |9 b4 H 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 % K1 H! b& _! j1 o# x8 c
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
6 }' X+ ?' {$ e( C9 A 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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