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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
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1 S0 z: {6 L9 R4 |4 q 一.总则 ) c. U" v8 y3 o: ^

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

' Y' A# A$ M' h$ ]/ L N

    本办法适用于全公司各部门。

J6 r1 z" j& k2 s) ?

    二.对外接待范围

/ \5 [8 F& w7 C: v9 |$ d

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

! i2 [2 J! R; o( n$ g

    接待的对象分为内宾和外宾。

( l9 z- P$ P/ } P- c I2 q

    三.对外接待部门

$ t, y2 }% K8 J5 r4 u! Z0 _& b

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

0 ~. L3 j6 J$ c& O( t* B

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

. a- g& N! ?3 D5 }* `: \3 i

    四.对外接待原则

( e( B1 r9 e3 [! @- T) W/ N0 s

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

( ^4 p: ~- K3 Z" ~. u

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

4 |& A: Y4 X7 M$ {) z) V# ?! P d

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

( S8 C% F2 [: H6 v. ]2 o3 c1 t9 v

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

$ z3 e# n6 P- s; ` K$ i0 a

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

) a' P$ p/ m( `) H0 J

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

R2 q1 ~* U; l9 d: `" N

    五.接待规格的确定。

5 P$ V- H$ G: J, M4 i3 r4 V

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

5 z1 ?$ t8 j# V* z* }1 X

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

$ q4 r- R' n" J- T: n p

    六.接待礼仪

) {$ B% {) W) J2 \% R

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

: w$ h- ^6 h: A. H$ y2 C( q

    2.接待:主动起迎,问明来意。

% G+ h. _$ c6 o1 ~( |$ Q& M# D

    3.安排交谈地点:

+ k1 }6 |6 z2 y2 K, E9 z& q

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

: z5 P- t; f+ j: L

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

: a9 z) l P1 c2 _" j2 g; b3 n$ T

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

; \6 \, [7 ], _1 Z9 w% x

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

/ U, y5 |& d0 P+ v0 U/ t! _

    七.引见。

" k/ s) |9 g( b( G& t. x' W

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

5 F5 D3 f; C, e. s. c

    引见顺序;

; T' ^, j3 [6 J2 Y* b+ _( }! M; J- }

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

5 z( P ~2 L3 R5 c3 V+ m

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

- V- R* c1 f) g2 z: Z, _( [4 A

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

+ B6 {, L; p, p* W. q3 {* X

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

% ?7 Y( M4 H6 y, P

    八.行路。

7 S; R& G8 L% U: v

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

& i) T9 M: x& J7 @/ }1 u# ?" x4 h

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

$ s) s9 {1 Q8 E* z! Z

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

* U( z/ z5 h" @2 d3 X

    九.其他。

0 U. B$ M9 w# ?

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

0 x' B9 z" t) U

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

1 e$ x3 O, d3 D# ^# q- P* \$ \9 [( N

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

7 F% f2 |! n4 s7 J- s& Y

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

. H0 M9 x4 H; a1 O4 T

    ㈠接待内宾。

' m k9 d8 y9 H8 h, b- x

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

" \# O$ g- L: p' [- a$ l

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

: w( H6 g% H# p0 P* { Q' F0 F4 s

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

9 N) W: v v1 H6 V

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

1 x9 ?" C4 W; H$ ^# Y/ M

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

2 w. a0 j, z$ S7 }. U D

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

" _# b6 G- x( U7 |! j4 v

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

% F/ z* w4 ~, O$ m. h2 o& t

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

0 C- ]6 ~ {1 A

    ㈡接待来宾。

. B! X( y( b. t3 U

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

* }( f: Y2 Y7 d7 N2 c, T, d$ t

    迎送。

; I0 |7 e, l! d0 G. @

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

o. H: P# w% O" W& H0 C$ ^

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

/ L1 O$ h$ c/ N) F/ r; P

    会见会谈。

- \4 u5 w# g* b* g- x6 S

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

2 _. {$ s8 J" S$ ?- W% A0 k* o {

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

: _: f; n0 C3 V7 E! _

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

% I; p5 g% \7 \8 F2 p% A

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

* x3 o& I& ]. I( p9 j

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

, J( t8 w; f5 u: i

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

' @( \/ C7 Q' Z" f" G

    宴请。

+ l0 t6 |+ H$ @. ?% O7 g/ M

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

5 w; i' f G( F" E; o7 j$ }0 G

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

! y8 \& j& D5 m, z/ I- c

    文艺晚会。

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    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

! \2 H9 V* K7 _3 P" l

    参观游览。

N. S* x) `7 u2 F+ P2 e

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

1 y; r8 v9 b! `

    接待标准

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    ⑴用餐标准。

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    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

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    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

1 {2 Y, O. S0 m

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

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    5、常客 员工标准

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    (2)住宿安排。

9 h4 Y, s& l# L

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

0 n5 C) p" B! I( M9 x8 U3 d" z

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

0 W$ D& \0 n% E

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 6 A2 ?; n3 q0 G( \: ^9 `, f" h

 
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