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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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/ v# B! E" p7 r1 J8 \; F* z 一.总则 # q/ i4 {3 p+ p9 q v

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

p5 g9 }' \$ I# M5 l" x

    本办法适用于全公司各部门。

& t2 D+ O$ Z V

    二.对外接待范围

% }' }9 }5 \( G0 \* G( M

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

" E0 \- r, q" k# b

    接待的对象分为内宾和外宾。

3 s" V( J; B, N& w3 G. v

    三.对外接待部门

( V% X% S4 Q$ N/ P: \: B4 \

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

3 R c4 p& D7 m Q( J" d7 S/ S

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

; W/ X3 j. P/ d7 C' b

    四.对外接待原则

- B3 M0 t; H- x

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

5 Y# W& X5 Y* `0 F% g

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

2 c: L/ T9 u4 ]1 `! N" E% G# b

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

8 C+ P4 F. h# [6 Z% G b

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

3 N* O% W. B3 j1 n

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

0 @2 {# i1 [% J* r1 j+ U

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

5 I* l1 f2 _. l& F/ P

    五.接待规格的确定。

- @& B- r: N8 w; ^) k% |4 Q

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

0 r; ^( b9 M7 o9 d( |4 Y2 J) o

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

7 {2 C& }, h6 y( z

    六.接待礼仪

4 e( ?9 n* Y% N$ o9 `6 Z

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

; V. N k4 n2 Z. `! m6 Z3 Z

    2.接待:主动起迎,问明来意。

5 ]2 [" v+ F6 v4 e

    3.安排交谈地点:

7 ^6 A l. I% ^3 k8 d2 ]8 e. X

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

0 T2 Q: K" P) G. n, N$ Y7 I

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

: `- l7 X0 N( N" o! c' Y7 z

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

& I) L1 z2 y2 ~5 t6 y/ } n

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

1 r, a0 i4 s% ` c

    七.引见。

5 f, s/ ?/ p, c

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

( @& H. T- ]: f5 w) N

    引见顺序;

+ M6 W) d- k, C

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

& l+ H; j) v: R

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

& F0 q: D8 h/ q; H4 |

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

8 u1 l; ^& k; O% a9 O! Y+ h

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

2 P, e7 G: u" d9 n; |9 |

    八.行路。

, p% r" `' k0 L: E

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

6 h% e: y6 J. c( Y4 {/ z

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

8 D# `. ?) X- n! t' V6 c

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

1 U( ^/ {2 A7 i' Z- V/ u, u( ]7 X$ W

    九.其他。

! p1 p; }0 o, o* p) I

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

4 ^+ y+ y3 `7 |4 m) E- c

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

% Z! n- t1 ]$ M$ m K0 ]

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

) F7 K. I1 s2 k/ P

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

% f" \% z) X6 ^, }5 W2 R

    ㈠接待内宾。

) {6 C( x0 ?+ v) [5 B [

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

1 ?1 W7 C0 i; ^$ ^% X

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

. f5 s( C' Q2 V! c' x _- U

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

/ o' |8 T& v1 q

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

/ B' ?: N( s7 u. [- Y, o& G4 c3 d

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

1 r3 ]+ S! t8 I! Z

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

W+ m, ^4 i" ~$ e& k/ S" D( B9 G

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

1 x6 \6 ~7 i6 T! ?; t% S

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

) t% h0 R2 N. n8 m; W" B! T

    ㈡接待来宾。

+ ?9 v J% J( r9 f9 r

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

7 P2 P4 ~) `) P8 y. U( b

    迎送。

4 C$ C# i4 b1 H7 } O. \, _

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

% e7 D2 J. H/ X+ ~) N& `: U

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

9 s1 t$ u* u8 [. _

    会见会谈。

( g$ {" K9 h8 U- ?# z" G

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

6 {7 M$ X) O6 Z4 a. k! V& R) U$ O

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

3 n# G& O" y% I

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

( e/ N0 m1 F. V+ e4 m2 B. D

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

; J5 E% K* c# f6 k1 A* k1 [

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

* h$ ^, ^) \. @# w8 i9 T, ?& D

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

2 e+ Q" G( A; ]

    宴请。

+ O8 v1 ^- a7 M8 `; N

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

# M% I+ y* _- }2 P! c3 E4 }

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

+ ^/ O5 L" x5 I3 ^: f! l( L

    文艺晚会。

; {8 Q. Q6 F% v- d; |

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

* o' {' I2 E" M- ^4 ~

    参观游览。

/ `1 q$ K+ A2 n4 @2 ~6 j

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

, l j, w2 x$ v, k

    接待标准

, N# B; c* H' f# B+ Z" p& _

    ⑴用餐标准。

4 A4 B, T$ G! C$ \

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

6 Q! x# h2 l, ?4 o

    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

+ }$ d- ~7 |% v+ M

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

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    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

' f0 r& t f. n v S) p4 ~9 \

    5、常客 员工标准

8 F; S$ ]. Y8 A- K! T8 ~. ]

    (2)住宿安排。

* `5 }9 {6 z; O3 ~# D* q

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

7 r; K* N' k( P5 X# H

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

% {2 {, [8 U) E' n

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 . u2 l. k2 p' p; q+ `

 
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