正确把握规律 掌握科学方法 " U& Y3 l7 m0 E3 N
努力提高机关文字工作水平3 T, e% N0 I8 @6 j3 s: Q
——老秘网第三期YY语音讲座提纲 主讲:潜龙 (2013年11月30日) 4 j" |0 Y$ ^+ Y0 O. H
4 `$ `% ~" Q1 P6 u# z0 K3 Z( o$ p& k 老秘网各位网友:6 l8 m# }1 w9 w A
非常高兴晚上就《正确把握规律,掌握科学方法,努力提高机关文字工作水平》这个话题与大家作个交流和探讨。最近,老秘网QQ群“重温经典读书会”里很多网友给我发短信,问“做好机关文字工作有什么捷径工作可走?”刘勰在《文心雕龙·总术》篇中曰:“文场笔苑,有术有门”,他认为文章写作是有技巧有问路的。我们只要掌握了文章写作的技巧、规律与方法,就如同找到开启写作大门的金钥匙,否则,如同瞎子点灯——白费蜡。下面我就文章(包括各种会议讲稿、汇报材料、理论文章等)的立意、构思、谋篇布局及写作中应注意把握的几个问题,作个简单的介绍。& K7 v8 R- W- ~, }3 w% ^
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4 Q! z- t+ M$ [: G( ^& @" u% K' b一、要正确领会和体现领导意图,这是做好机关文字工作的重要前提6 `. t$ s5 g2 |9 Z. D1 A4 Q k" B
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机关文章多为奉命之作。因此,领会领导的意图是写好文章的重要前提。. A9 z7 x( J$ j# l8 _! `
, g8 I4 T2 M' M, I8 p1.争取领导的耳提面命。
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( t/ U+ Z" f6 w& y7 T2.体现领导的思维习惯,把握领导的思路,了解领导的关键点,与领导的思维习惯相吻合,体现领导的风格,具体,把握领导的思路,意图不能与领导的思路相冲突。多注意领导的关注点,多收集领导的“几言片语” _+ b. c c1 ^4 x, _ ]+ L
下乡,调研,开会插话,脱稿发言,个人思维闪光点
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把领导思路充实完善提升,未深入思考的东西,予以理论提升,观点层次提升。( @% n+ X2 v3 {
9 X' _& V9 H! I3.善于听出领导的“弦外之音”。: L+ K! E. q! O: y# o2 m9 x B
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领导交待写作任务时,可能不全面,限于时间未作深入思考,或不便宜直接了当地说出来。
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为官之道
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5 x, O% P. t0 c" j汇报,典型材料,达到什么目的,传递什么信息,需要我们起草同志敢于要有较强的悟性,要了解一些隐情,领会领导意图。
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8 ^) b/ B9 q. P8 C& o: C特别是上行书,书信,请示,汇报都涉及这个问题; j0 t/ V# U% ~8 Z+ i4 n, {, L
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上级领导交办的事情,要有所反馈,工作取得重大进展也要及时反馈曝光。6 ?3 n* r, X6 p) h6 Q# S
: x/ ~' B# e$ f& C% V# U( b上级关注你这个地方,就必须体现这几个方面/ a* P* N9 ~2 @3 ]
8 x0 g; \7 {% I3 o如果领导不找你谈话,没时间思考,认为办公室能够用途,不必说得很清楚* k9 o- h$ d* j3 O6 w1 \" a7 r) H
9 f! `9 q$ k$ D3 o一要了解上级的关注点在哪里! ?, o9 Z s. V/ Z, R
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比如,目前的三中全会之后的改革' J( {1 x2 G3 D8 N) Q. J
改革是明年经济工作会议的主题,
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& p- m; P: X" n# J. }二是当前工作中的难点重点在哪里,我们的工作进展,问题,不足,下一步解决什么问题
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{* X& R# A1 o三是下阶段工作的着力点在哪里,. ]9 \# V3 A9 o
9 @) Z4 h9 ~/ v. G二、要科学合理地确定文章的主题,这是做好机关文字工作的基本要求
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& K" X4 L6 T7 {5 m8 J% i从某种意义来说,文章的文题就是文章的灵魂,也是文章所要表达的中心思想。) X9 g" i4 _# }( }% \2 W
1、依领导意图而定。, t- E$ g% n" K; r8 [2 K. o
确定文章的文题,要视情而定。
" W" W$ r9 R: Q( `! K, O领导关注,需要解决什么问题。会议议题是什么,文章,为什么时候要发表这篇文章,需要阐述什么观点,要达到目的什么效果,要搞清楚. ?1 z1 U8 V# X8 s5 J/ `' B
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2、依上级的工作部署和形势发展需要而定。
9 ]& \% \7 N% o; t$ S# |) ]传达贯彻上级会议精神,确定主题,如何落实。根据形势发展需要提出前瞻性的应对措施,; {1 T! k" b. v8 @7 u
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3、依现实工作需要而定:着眼于解决实际问题。
! |! O& p+ y6 ^) b/ q6 D ~" k* x+ |比如形势分析会,部门阶段性会议,来设计,确定文章主题
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4、依会议、活动的议题和要求而定。
( y( `6 X) {2 {$ B; q9 ^& ~活动要请领导参加,领导的主旨发言,发言要根据会议议题,不能游离于议题。典型发言,表态发言也一样必须符合会议议题要求,选角度,按身份来发言。, M3 w: g& a$ q4 D! L
应邀参加会议如何发言,按会议要求,设计恰当主题+ o5 y- ?9 k+ K z$ C* ~
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5、依不同的受众而定' u4 g. A: X( a6 m+ z% b k
文章要因人而异,不同听从或读者,到什么山唱什么歌。如果面对下级,面对普遍老百姓,用群众语文,不能讲,不允许讲大道理
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. Z" v @, C7 u/ x$ L' ?/ M" u1 j; u. Y6、依领导的身份、职责分工而定:; t! B, F! l8 l' v4 J
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领导的署名文章,发言稿,不能缺位,越位,错位# H) P* t. N) ?4 S% L
不符合身份,职责分工的话1 @7 }* N' W" g
站位要准,主题要与身份和职责相匹配7 s5 v, ~( m7 n+ t4 L0 h3 A6 R7 Q
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三、要全面客观地收集写作素材,这是做好机关文字工作的重要基础0 s) I0 E$ h4 Y7 @/ T- Y) E
1、眼睛朝上) C6 O0 Y& q/ R9 f! S+ V
上级,。新会议,新政策,新要求,新举措,
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2、眼睛朝下。
6 N: k. ?$ } G* a% F下级单位,基层群众,意见,要求,想法,
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5 S0 k3 d/ r: u( l3、眼睛向内。
! E8 ^% Y4 u3 F+ t7 { c: B' ?* `本单位,情况,措施,成效,经验,问题
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4、眼睛向外。+ ~6 `5 o( {% l# G8 Y. E7 T
他山之百,可以攻玉
- f) N# V! P: l其他地方的好经验,可以借鉴
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材料务必体现以下几个特性: 9 M2 U v8 n& e& }# t0 q9 Z
一是针对性。来自于工作实际与总结,而不是放之四海皆准的空话,只适应这个地方,其他地方不能用0 k5 H, m/ F0 @& J G9 A
二是指导性。具体普遍的指导意义,可学可鉴
2 \, t. b3 i8 G6 q/ z6 I三是创新性。与时俱进
; [0 R( u7 T0 y) @: M- q" r4 b四是代表性。体现现实中存在的问题
, T" Y U0 S# a; f2 Z五是真实性。作必要的鉴别和筛选
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四、要制定一份详略得当的写作提纲,这是做好机关文字工作的关键步骤3 u8 k' _! `$ D/ ^( F
提纲是在文章主题统领之下而制定的写作框架,是文章写作的“施工图”。
6 q6 Y8 {% E/ O* V3 O2 Q制作一份科学合理的写作提纲,必须把握以下几个关键问题:+ g" m# a5 W" F" T8 o/ g
(一)合理确定文章的总体结构。4 u+ G4 h8 C5 k7 w8 R) ?
(二)确定好文章的主要观点与小标题。小标题就是文章的主要观点,通常由若干个一级、二级、三级等小标题组成,正确适当地使用小标题可以增强公文的层次性,便于受众领会和掌握文章的主题与主要内容。标题用得好,让人感觉有层次性,8 ?6 s4 \- T! Z5 J8 B$ ~5 O- @
(例外:当然,有的文章和讲稿也可不用标题,而是在每个段落的前面以 要句、段首语、段旨句来表达文章的观点,在一些开幕式、闭幕式上的致辞,在涉外的国际性研讨会、活动上的发言,多采用这种形式。如,台湾领导人的发言。马英九在竞选总统时的发言,建议一看,很精彩,在网络上可以搜索到。)4 m0 E Z8 s5 I3 w( O; _: s
确定文章的标题要注意以下几点要求:6 D2 N/ h0 T/ T3 j% y# j
一要始终围绕文章的主题,不得游离于主题之外。小标题扣大主题,小标题扣大主题。
8 j+ f; a" A' |- q二要符合人们认知的习惯、次序和规律。按照发现问题、分析问题、解决问题的顺序。产生问题的原因,机关公文要解决现实中的问题。遵循是什么(概念、判断)、为什么(重要性、目的意义)、做什么(指导思想、目标、任务)、如何做(措施、办法、手段)、谁来做(人员组织)、做得怎么样(成效)、如何做好(要素保障、督促检查、考评考核)) W) p/ g3 l( r) q7 w
规则,进行合理的设计(用案例二说明)
0 n) V' j$ |8 w( b* L5 S/ U3 k7 q4 `符合认识论规律,
4 u) k( s) q* O/ d @/ K标题设计按通常按思维方式
0 R) r7 h R3 y- j: U任何工作要掌握一种科学的方法,6 H T4 f7 l/ Q0 B$ x! ~3 W
任何工作要掌握一种科学的方法,
y9 {; W3 w' I) s+ M教育要反思,知识更新太快,人脑不如电脑,
# n {' v" j; d/ G: q# F+ [; V8 j三要合乎逻辑。大小标题之间应当是一种呼应、兼容、从属、注解、归纳的关系。内在逻辑关系不能违反。标题与标题之间不能违反形式逻辑的相关规定。
5 G! j. n, o9 X四要注意观点与素材的统一。素材必须支撑观点,观点必须统领素材。
) r+ w8 |, C& s8 V- E/ K五要进行必要的提炼与升华。观点源自材料而别于材料,不是材料的简单罗列与堆砌。透过现象看本质,找出隐藏其中的具有规律性、指导性,体现特色和亮点的东西,这个在起草总结和典型材料时尤应注意。提炼出跟观点和标题有关系的东西
, j8 n: o# F0 Q4 h* D* c六要有新意,力戒陈词滥调。假长空与短实新,改进文风,要在文章标题中有所反映。8 i" f" s1 ^, [( R! \* f
七要注重工整,有气势,力求长短协调、句式统一。
3 y& @' b; X' R" a3 r这个问题见仁见智,中央文章比较朴实。比习总不讲究工整,越到地方,特别是写典型文章时,想在文章标题上下功夫,通过标题来吸引眼球,可以追求,但不要刻意、硬凑- J3 ^. v' }1 [
% E/ o& _+ B; [6 B# Q/ ?2 o(三)合理安排,统筹兼顾。
0 d% N y% D" c9 V n* a7 W每级小标题下用什么素材,各大块之间(包括层次、段落)如何合理分配。8 l2 x) n$ n0 h. R8 w
有所侧重,详略得当,不能顾此失彼。如领导的即兴讲话,喜欢三段式,提高认识,增强责任感和紧迫感,二是明确任务,突出重点,扎实推进工作。重点说,写齐全,做什么都在这里,工作的指导思路,措施。三是加强领导,狠抓落实,确保取得实效。总之,要统筹兼顾、有所侧重、详略得当,不得头重脚轻、顾此失彼。哪些东西重点写。
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% q# g/ r8 H/ Q) J7 X5 T! P( n+ {5 h5.在机关工作,经常要起草工作报告和领导讲话,请问如何处理好相互的关系。如:每年召开党建思想政治工作会议,党委副书记要作年度工作报告,党委书记要作讲话。这两个稿子从内容的安排、小标题的拟定及行文的具体细节上如何把握,使两者相互联系、相互补充,而又不重复?一个会议如何写两个讲话稿,分管副县长和县长(或县委书记)之间如何合理分工?
* s, p* l$ w/ [6 R4 x答:一是从讲稿的站位上进行分工。即文章立意,主题的设计。书记的讲话站位更高,党的领导,从宏观角度。市长的讲话要落地贴近工作实际,站位适当降低,以中微观为主。二是结合发言人的工作角色和职责进行分工。结合分管工作实际来说 ,千万不要越位错位。三是从解决问题不同的角度进行分工。有的工作不好分工,同一问题书记市长都讲,如果角度不分工,就会重复。书记讲意义重要性,为什么要做。保障。市长更多讲做什么,如何做好。例子,经济形势分析会。两者讲话。中央和省上开完。市长对工作回顾,提出今年工作设想。可以具体点。书记说过去一年的工作亮点,体会,教训,就不会重复。讲新一年工作,书记说重点在哪里,不面市长面面俱到,从事关全局的角度,提出哪些迫切需要解决的问题,重中之重的工作,为完成新一年工作目标如何保障措施,加强领导,队伍建设,优质服务等。各有千秋,不重复。
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6.我在办公室工作,平时写材料的任务也较多,但目前还处在仿照别人的格式的阶段。不知道要到应用自如,写出一手好文章还需要哪几个阶段,有什么练笔的方法吗?有什么巧妙之处?能谈谈抄创吗?怎样将别人的文章改创为自己的文章? |! ~: J5 `; s5 a f# C( ~0 l4 { Z
答:(1)写出一手好文章的必经之路:从充电学习恶补相关知识→跟班学习当下手→开始进入门道→多写多练、不断总结提升→独当一面、可以胜任文字工作→身经百战、所向披靡→修成正果,成为大手笔。收集素材大有学问。入道不要急、磨练不要烦、长进不要骄、煎熬不要怨。. _& ~& K9 p# e# `0 D
要屡败屡战。(2)练笔之要在于讲究“勤、杂、序”三个字。杂就是各类文体都要练,写点杂记。序,按次序来,先易后难,从小到大。(3)模仿是文字工作者走向成功的一条捷径,重点学人家如何立意构思、谋篇布局、选用材料、语言表述、起承转合等。知道学人家什么东西,不能简单复制粘贴,不说文德,影响领导形象,没有个人风格,给人感觉没个性,特色,风格。0 b- U5 m6 T! h3 g1 e
+ u: t/ z2 K) a1 D+ H6 {7.年底了,年终总结和明年的计划已开始写了,总结还相对好写了一些,有东西、有数据。计划安排总是写不好,套话多了点,已改了两稿,还是觉得有些空,不实。请教老师指点一下。
& y3 W+ `8 ^/ g1 F9 z! I1 n答:凡是制定规划、计划等一些涉及全局性、前瞻性的重大文稿,都应当把握四个方面。一要深入调研、清情况;了解这种工作采取什么措施,取得的成效,问题,上级什么要求,基层什么要求,做到心中有数。二要结合实际、精心谋划;设计规划计划,总体方案。如改革。三要征求意见、充实完善;部门,人大政协,社会各界,专家,最后,会议研究,审议通过。四要会议研究、审议通过。按四个步骤来写,就没套话,空话。
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8.我是一名乡镇公务员,基层的事情又复杂,刚入职场,各方面经验都很不足,潜龙哥做过乡镇一把手,向您请教,如何与领导沟通交流,尤其单独相处时;另外,在一把手眼里,下级应该是哪种角色。5 |# b% l" m$ G ?! D" Z S& c! l
答:(1)与领导沟通交流,要注意沟通交流的时机、方式、艺术。方式,不同的领导有不同风格。不同于与朋友,家人谈话。两办同志,对党忠诚,对事业忠诚,对领导个人忠诚,是基本修养。(2)个人认为,在一把手眼里,下级应当扮好以下几种角色:一是善于为领导出谋献策、排忧解难的参谋员;不仅要善于发现问题,更要善于解决问题,出谋献策。在关键时刻要能够站出来,如能急领导之所急,肯定在领导心眼中的地位提升。二是在关键时刻能够挺身而出、冲锋陷阵的战斗员;三是争取成为能够协助领导实现理想抱负的贴心人。助领导一B之力,与领导共成长。
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