由于个人的素质和经历不同，不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格，在与他们交往的过程中区别对待，运用不同的沟通技巧，会获得更好的沟通效果。
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(一)控制型的领导特征和与其沟通技巧 8 z6 [6 P. t+ g
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1．性格特征 * T4 l2 m. h* G" `& }1 K6 v
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◇强硬的态度； ; C7 z) t- @. U0 K+ [4 c0 u8 v
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◇充满竞争心态；
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◇要求下属立即服从；
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◇实际，果决，旨在求胜； s# T G1 P& J7 m# R/ ^
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◇对琐事不感兴趣。
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2．与其沟通技巧 : i; j- L @" _6 X9 N
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对这类人而言，与他们相处，重在简明扼要，干脆利索，不拖泥带水，不拐弯抹角。面对这一类人时，无关紧要的话少说，直截了当，开门见山地谈即可。 p* |+ L' W) m8 J; `3 J0 t
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此外，他们很重视自己的权威性，不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威，认真对待他们的命令，在称赞他们时，也应该称赞他们的成就，而不是他们的个性或人品。 1 `+ k) P! ^0 P& ^
. u* \( J( _ k# v! f$ d6 I(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧
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& i2 W1 g- x6 |2 G! O+ n9 g! A1．性格特征 ) l0 ?( @( f* ^% L' m
* V( j- R# K# S" B& \" l◇善于交际，喜欢与他人互动交流；
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& L+ U7 Q. x7 i◇喜欢享受他人对他们的赞美；
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◇凡事喜欢参与。 7 M* |' P7 J1 i
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2．与其沟通技巧 , y* d+ ^+ ~6 r' n9 H; A
1 N/ A0 s3 S# [2 L 面对这一类型领导，切记要公开赞美，而且赞美的话语一定要出自真心诚意，言之有物，否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承，从而影响他们对你个人能力的整体看法。
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要亲近这一类人，应该和蔼友善，也不要忘记留意自己的肢体语言，因为他们对一举一动都会十分敏感。另外，他们还喜欢与部下当面沟通，喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题，即使有对他的意见，也希望能够摆在桌面上交谈，而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。 $ K( \: V( \4 R3 O
i- t) C# G o# P. ]8 J. W(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧
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$ K/ Q/ f; q( c" f9 n: ?1．性格特征
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2 e5 g* r( w b1 ~) m◇讲究逻辑而不喜欢感情用事； ) N+ B. ? E2 D2 O
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◇为人处事自有一套标准； / t3 V3 b% ~ c, g& ?* ^( B
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提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
刚入职场，跟人打交道感觉自己老是不行，艮同事说话老是感觉不在边上，在两个世界里，很是郁闷。。学而不思则罔
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