栗战书“六个衷心感谢”不只是一种感恩

近日，中央决定栗战书不再担任贵州省委书记、常委、委员职务，另有任用。在7月18日上午召开的全省领导干部会议上，栗战书说：“衷心感谢与我风雨同舟的省委、省人大、省政府、省政协领导班子的各位同事，衷心感谢全力支持我的老领导、老同志，衷心感谢为贵州作出重大贡献并给我予支持的驻黔解放军、武警部队的同志们，衷心感谢通力合作的各民主党派省委、省工商联和无党派人士，衷心感谢市州县区和省直部门的全体干部职工，衷心感谢勤劳可爱的4000万各族干部群众。”（据7月19日《贵州日报》）

应该说，栗战书在贵州工作的两年时间里，为贵州的经济发展、民族团结、社会稳定做了大量富有成效的工作，做出了重要贡献，得到了组织的充分肯定，受到了干部群众的广泛好评。在离任之际，他用“六个衷心感谢”表达自己两年来的工作体会和感受，可谓情真意切、感人至深，也给领导干部为官从政做事带来深刻的启迪。
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要凝聚内力。发展快不快，全靠车头带。班子强不强，要看领头羊。栗战书在第一个“衷心感谢”中，就提到省几套班子的各位同事，这表明对领导干部特别是“一把手”来说，一个重要的前提是抓好班子的团结，使之心往一处想、劲往一处使。因为团结出战斗力、出凝聚力、出生产力，团结是干事创业的一个重要条件。作为一班之长，要把团结作为一种品德来培养，作为一种能力来强化，作为一种境界来提升，做到资历上不讲新老，权力上不争大小，待遇上不论厚薄，工作上不分彼此，在政治上互相信任，思想上互相交流，事业上互相支持，生活上互相关心，感情上互相体贴。只有做到统揽而不包揽、补台不拆台、分工不分家，才能团结协作，齐心协力，使领导班子成为一个地方发展的坚强核心和战斗堡垒。

要增强合力。人们常说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。实现一个地方的发展，仅靠领导班子的“单打独斗”是不行的，只是依赖领导干部的“孤军奋战”是徒劳的，而要充分调动各个层次、各个方面的积极性，正所谓涓涓细流、汇成大海，形成强大合力。正因如此，栗战书提出要“衷心感谢”老领导、老同志、部队官兵，各民主党派、无党派人士以及全体干部职工，就是表明在推进经济社会科学发展的工作中，要群策群力、集思广益，充分调动方方面面的力量，形成“众人划桨开大船”的良好格局。为此，领导干部要善于对工作目标进行分解、量化工作内容、细化工作指标、硬化工作措施，坚持一个声音喊到底，一股劲儿抓到底，切实做到级级有目标、事事有人抓、人人有责任、个个有压力，件件有着落，一切围着目标转，一切朝着目标干。

7 ~: i' M! X7 s& _) p, i; u要依靠民力。人民群众是真正的英雄，蕴含着无穷的力量。历史反复证明，离开了人民群众的支持和参与，我们的事业就会成为无源之水、无本之木。只有密切联系群众、紧紧依靠群众，才能获得知识、集中智慧、凝聚力量，推进经济社会的科学发展。栗战书在离任之际，强调要“衷心感谢勤劳可爱的4000万各族干部群众”，就充分体现了相信群众、尊重群众、敬畏群众的心境。古人云，“水能载舟，亦能覆舟”。一个单位、一个集体、一个地方的一切工作，都必须紧紧地依靠广大群众的智慧和力量，依靠他们的信任和支持，依靠他们的辛勤劳动才能完成。作为新时期的领导干部，更要相信群众、学习群众、尊重群众、联系群众、服务群众，真正发挥广大群众的主动性和创造性，以广大群众的主体力量来推动全面建设小康社会的进程。

1 M( Z" y5 P$ m, A  U6 g9 j) L3 @感谢不只是一种感恩，更多的是一种感悟。从栗战书的“六个衷心感谢”中，人们读出的是为官做人的一种修养和品质，也是干事创业的一种责任和担当。作为一名领导干部，就要低看自己、高看别人，建功而不争功，推功不抢功，善于抓班子、带队伍、聚合力，不搞个人英雄主义，着力营造政通人和的良好氛围，齐心谋事，合力干事，切实不负组织重托、不辱历史使命，不违群众期盼。（胡军）
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