秘书处理与领导关系“六要六忌”

　　大凡设秘书处、室、科乃至办公室的部门或单位，无不配置有秘书。由于秘书职责和工作范围，主要从属于、服务于领导工作，因此，对于任何一位秘书来说，从其上岗之日起，就应认真思考并在实际工作中正确处理好与领导的工作关系。进而言之，只要指导思想正确、处理问题方式方法得当，就能较好发挥秘书工作的参谋助手、协调沟通、上传下达作用。否则，秘书不仅很难胜任本职工作，而且还会给领导工作带来不便甚至是干扰，有损于领导的威信和形象。笔者上个世纪六十年代初走上工作岗位，就在市局一级单位的办公室工作，其后40多年间，也曾干过秘书、担任过秘书科长。再后来，亦成为市局级单位的主要负责人。秘书人员如何才能较好地处理与上级领导的工作关系，作为无论是秘书抑或是领导都为过来人，个人深感起码要把握好以下“六要六忌”。

/ \: v6 `) P) H/ D0 y7 n　　一要尽职忌越位。从本质上来讲，领导与秘书只是工作分工不同。这两者各自的职责范围，自然划分得十分明确，但对于其中的某些具体工作，需要秘书协助领导共同完成。这就要求秘书要有良好的政治素质和业务素养，认清自身的位置和工作权限，在正常行使职权、即使受领导指派处理某项事务时，都必须始终保持清醒头脑，决不能“角色易位”，越权行事。对于那些本应报经相关领导知悉或批准的事项，不报告、不请示就擅自答复、允诺，便是越位越权的具体表现。

! x  T2 F6 P. @4 O) ^　　二要帮忙忌添乱。无论是党政机关还是企、事业单位，因为肩负重任，单位领导无疑都在最忙的人群之列。正是由于领导工作繁杂且许多问题解决起来还有其难度，在领导来不及及时处理手头工作，秘书遵嘱协助处理，完事后尽快报告处理结果、反馈信息，这便是帮忙帮到了点子上。设若无令而行，抑或是处理问题不调查不了解、抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，这便是“成事不足，败事有余”，是在为领导工作添乱。

4 |9 X* S+ C3 \6 p8 j　　三要沟通忌自断。秘书在领导身边工作，无论是共处时间、还是对领导工作的介入程度，都是同单位其他人员所无法企及的。但这并不等于说秘书对于自己所要开展的工作，已然完整了解了领导工作的目的和要求。这就要求秘书在接受一项新任务后，既要有基于领导要求的深入思考、理清工作思路，又要在踫到新情况新问题时及时报告、请示，以准确把握领导的工作意图，确保问题的妥善解决。
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$ h" u  J& {! V　　四要慎行忌妄为。秘书这一行当，细分之，有文字秘书、机要秘书、生活秘书等，不可否认，无论是干什么工作的秘书，都是按照相关条件经过一定考核程序选配的。长期以来，各级各部门都坚持强调领导干部要“慎独”，其实，秘书何尝不需要做到“慎独”。就有这样的秘书，一跟上、一沾上领导“咀就歪”，忘乎所以，那言语那架式，比好摆势子的领导还领导。老秘网更有甚者，竟“拉大旗，作虎皮”，以权谋私。对于如此胆大妄为的秘书，即使其仍能我行我素于一时，但终归会“自己搬起石头砸了自己的脚”。
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不错的文章，认真学习学习。。。。。。。

秘书在接受一项新任务后，既要有基于领导要求的深入思考、理清工作思路，又要在踫到新情况新问题时及时报告、请示，以准确把握领导的工作意图，确保问题的妥善解决
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: z4 A6 f3 l+ m这个很难搞的。

很好，给我们的工作很多参考和借鉴，学习了

努力践行之，谢谢了！！！！！

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