QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
- O2 D0 n0 H" e( b, ]- v
      
21:24:18
4 J9 N& W  z$ W3 S2 e4 Q8 i哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

* {0 L/ P: l5 }& K  21:24:52
遇到过
( L- H8 `, y8 \& M7 q甚至不用
( g' h7 i. _4 {6 l  21:25:13
. c- V# N: ^( C" S" l习惯就好

21:26:00
3 {: C! d( q; x$ _6 s最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

! W/ \. a9 n7 \, }相当写一次会写了两个稿子

4 t; \# q+ Q  C  21:25:56

$ E6 V9 D+ q' k: y5 d/ e0 L- U这个算不得什么

  21:26:55
% X8 Q# e& H1 O4 A) m
我遇到的就是老秘说的。
- p& V, ~1 O# B) V8 @不过，领导是没说要整理录音
8 {  Q/ J7 D- |6 r% z: O大家领导讲话是都有录音吗？
3 M5 ^2 Z* s# {9 O# I3 W
21:27:32
: ~" h& I' ~$ Q/ |7 d# N7 _) P那领导的材料又是谁写的？
/ e6 o4 v+ k) W, }. }, P0 Y% ~
' ~( F6 P0 q% n" ]9 r5 L6 X8 |0 ?+ m 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
! w3 A$ V3 v- v" n, n, a* y领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
# _6 U) ?6 v' v这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

+ a# j/ u7 k2 m; d1 E9 _  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
4 l$ w% Y" Y+ @. ^( r
  21:34:30
! Y1 a6 N# \3 q; D呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

. n- M& {( p9 O" Y# X+ H  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
6 C( M' k9 l  Y/ f. p. z+ W
  21:35:19
6 u# O' W* i& Y- b; o1 h' @太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
, b4 t6 l, H$ f% k! X! b有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

  21:36:29
' _0 p9 p9 S% y8 ]3 n/ d我是讲直话啊，呵呵

  21:36:40

$ ?2 H+ ^0 U! n% |! W. r+ r# S那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
2 U" Y* |' \/ X2 V! A# h2 P8 P
& D6 S) g* \! j& M: v/ } 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

' q* M1 I! J, a) Y/ N  21:38:32
1 V& k; z. R0 c- _7 J% r- n' U0 [
6 P" g& u# P% W# _$ Z开会时录音不是禁忌吧？
' p1 a: a6 Q/ `7 O
  21:39:01
+ b& ?& f' ?! P我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

) J) A0 T0 u1 j- v2 |0 G 21:39:57
  R  [6 s, \; k- t% Z又不是保密的会议，干嘛不能录音

  21:39:58
8 M0 ]9 U" z: z1 ^' Y领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
: A+ S7 V2 `: u) w确实
) Y7 b! C: _6 n
21:41:48
: z# H% ]+ B% ~; N8 p领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
# ?3 z& u0 ~( s# `/ P领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
0 C, s5 F; `; e$ F+ o
21:43:34

% }( E: M) e' r5 x+ o8 K, d领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

. e0 V% F% ^+ u 21:43:48

/ v0 w/ P( j- `8 B8 a! A: E/ ^9 M我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
& ]% Z5 L- p) G
21:44:11
0 D8 e2 r/ |3 Z) U" O/ M5 x- A开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

! ^6 \4 T; h( g( t/ \& E  21:44:46
! e, E5 x+ j; b; J( `) c6 L; p其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

/ Z: b% C' ?& D' h3 m; r. A, L* x1:45:26
( {( u7 I* p0 L5 {( V  ~# u哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

& Y  ^" u5 F; @* _& k4 p+ m  21:45:37
" u) [+ W- A9 L7 M: Q年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

21:45:42
; J: P4 V' W" n3 q+ D/ k4 n) ?% R' K会议成为规避责任的重要方式了
- L, ?0 a. @0 U- ?8 k
  21:45:52
, [3 b3 o: B9 x& M( o& x& B我与新领导磨合了半年还没对上口。
3 w3 `! N, p3 H+ q1 F* x2 ^
& R' B2 a' q! y) T. N0 d! [( q  21:45:57
3 o, f5 n" y" J+ E9 i2 W开会表示做了这项工作
) z; ~4 J5 ~1 ?6 ^! V, u- K8 k
  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
( a: u. e8 p1 u5 [
5 X6 E1 k4 i7 g: n$ P 21:46:06
( C6 I5 i9 ]2 b对头
9 Q$ d0 O# N$ \( c% T& Z4 r* H
, m! a/ _. I" A  21:46:45
9 ^2 Q' a# E' Z; x/ P6 u
现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
/ o2 r4 J) S% z& o; |
! T8 R" \2 F% y! [1 o  21:46:35
( g9 ?: O# D8 F) d/ f是的

8 j* n# p6 k+ M" W$ I  21:46:46
1 j! X, v6 P# X0 D我也觉得
: J6 O+ q% _; R- s- m1 B8 h& ^! [
! \% u, a% ^/ q# ~. ]& s! ^  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊

21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了

( e+ o) r$ S- {3 D0 M2 a/ y21:47:17
0 u( J- o' {: o1 |6 p) X鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

& `* r' j% ~* f, E' ?# N  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

2 p9 l$ @; j# g2 d" t4 c3 s21:47:30
2 F( x1 f8 g6 c8 Z; {/ R有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

  21:47:51
0 M1 B; a& Z* ^7 \' p6 {3 N看来大家都差不多，形式主义很严重哦

! n  q/ h6 x: x' s  21:48:10
5 x8 Y) p% v2 }只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是

( C' S1 U* P8 I3 ]1 t21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

( Y, G" N2 s4 B3 a* H# ^% \  21:48:41
. y' }! k: I% i0 Y- y我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

+ T8 n' O- W6 D  m6 x% R21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

1 o& T; F% a. S1 a  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
% ^" v! M8 I  Q: d0 F# {
* F4 A$ V3 _; R7 A7 P  21:49:38
' e" ^0 ]7 v: t$ u$ V国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
" T6 L) q4 s+ E  ?: ?& R、
# Z& V& o6 `! Z9 n6 f* r  21:49:40
- x2 d; s3 r; B! J' S% c你服务的是副职还是正职
$ D% _' B6 [/ u, ^, P2 l# ^
  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
5 ~7 P1 F0 N) f9 {. [
, j0 K8 P' B3 e3 P( t" m- T 21:51:42
, E3 }8 u3 c& s- W3 P& f- f# X大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

) C: h' A; G1 f: S21:54:48
8 O; C3 s0 u6 @4 D. Y* s2 z) r我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

* B$ m6 x6 ^% J# ] 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
- W/ l7 Y6 l3 `* [3 @1 U0 A& H9 y
21:57:52
# r  T/ q* m% z$ v
3 `+ Y( C, ?' n& j0 c1 m" n这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
1 y# G7 P/ E7 {  I/ j
! W5 i) R- \; [2 h+ \2 K$ U6 Q 21:57:26
  L1 M; Q: }; z( T0 H' N献给写材料的人
+ r( ^9 P" O7 F* n4 f, g早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
% e) A/ E0 u/ G. r) o' ?担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
8 w) O/ g7 I$ i' m3 i9 ^男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
+ U# y, J) F2 E' s. T1 ~随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
' _8 }: b6 o; R周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
( i* |6 ]8 p1 J: U5 M以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
5 O# J5 l7 R$ s" @2 F+ i接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
0 b# F8 s$ }4 X7 [" {4 V入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的