QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

      
21:24:18
* Y3 S  V! `% O/ p' q6 d哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
( _. x2 h  [* X1 {  m% _) Y: z: F
  21:24:52
) D4 {7 m( g/ {- l# ^遇到过
: z6 ^3 ]' Y7 J$ V甚至不用
  21:25:13
7 t1 V. P. g) R: P7 H* ~$ {; S习惯就好

21:26:00
* a  F4 C9 S8 Q# A+ [- {最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子
6 `' o  O* d9 B. b# Q
  21:25:56
! J' K: ~9 N- ^2 B* o7 G+ e
7 i/ C0 U" }) k; @% I3 _$ H这个算不得什么

# {- W, z+ D& i. X3 ~, [  21:26:55
; {' A! v3 c# N$ x- i: N6 M8 Z
我遇到的就是老秘说的。
. B. i  ~( J7 E; H6 _不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
% n5 e9 Z/ p5 a. T/ O3 ^. u: d& z那领导的材料又是谁写的？

+ o9 A- {7 W8 b/ n% _3 t6 {' ?) q 21:27:46
5 V) z# U7 O7 @& @会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
; k. X2 H' l+ L9 ^' G5 l
  21:33:06
; t" f  x. S1 ?2 ^6 W这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
9 X9 |+ N, q  ~) \* Q3 e1 e
  21:34:02
6 e4 f( F8 p' |% _4 Y我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去

5 V" U$ i. H6 x8 J7 E* d3 `4 n  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
# Q; O! ~8 e, H( T  W( M2 ?( R
  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
8 j: P3 r% t1 m# e5 L4 k6 o
  21:35:19
6 s8 |; I6 X  f/ {# Y" _太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
9 P% E. S  v+ J; H3 S+ s说教有个屁用
8 C( y7 `9 o, t" U* b1 F有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
6 p! }3 [5 q/ M* u6 t$ m( L! r
  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵
* {1 x& q3 H' B. I1 y
, h1 M. m3 c+ H* b6 a4 G  21:36:40
: C3 H; s& [9 L" {
6 n1 [- d' a2 D  Y1 i+ Q( B那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

8 z3 d4 x9 K5 o& |, n1 b, n) L0 b) i  ? 21:36:50
5 S5 S. K4 M/ _6 {$ S0 Q我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
$ _6 {1 S6 X- x8 q不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32

5 ~2 g6 p5 p- l6 t* i( u9 Q开会时录音不是禁忌吧？

9 m4 E5 q( ?  a, o. D% s* F  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
! L8 r" R; l! s* k# R1 k% _
21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

4 O9 A  x6 E: k4 G  21:39:58
' G: ?8 H) f9 e0 J7 h# R领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
7 l. y1 x# L" V确实

21:41:48
: p5 K1 X( K) Q* H' N  I领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
4 Q8 G4 p0 G* e* b领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
4 X7 O$ U6 \4 [) L0 t& T1 i9 q* v秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
3 R. O  Z8 |4 Q% F: m( T( C就一方面重点讲讲，可能更深入些
  F: y+ s( A! t0 Y7 |- w' ]你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
6 `3 H+ a/ {: L- B
21:43:34
+ H& ]4 P1 q% o, C2 _
( G* q" R' E4 ^/ h& d领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
" A; U( x% A1 C9 Q* s
; G! F+ A! k3 u; f5 Q 21:43:48

, C& Y; q( q* J1 L8 m3 p1 w6 J; {" q我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
; @2 \- l* V/ @! j& M
21:44:11
, W- F5 N8 Z$ G. R% t) {开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

  21:44:46
5 A$ M* W7 {/ a5 Y: v6 y其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
2 \+ Q9 g6 z, t2 w是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
9 [& z- [: @5 Q0 V8 I! E. D
1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

0 v: Z- y; g+ [; n2 U  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
- h# a  R8 |" w1 s2 z  L; r
21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
. M/ m' }; U+ W
  21:45:52
& Y: l. z9 p7 h0 H2 o, D" b8 r* C. t我与新领导磨合了半年还没对上口。
% @+ k0 t1 Y: M0 T! `
$ e- B% c0 a* H3 U  21:45:57
" C( H) L% ]. X" x& n8 q开会表示做了这项工作
& P% A& N' c; `: A2 p
  21:46:04
7 L- P5 D$ C1 Z2 j2 t9 m是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
3 {. f# F# ?& d5 M0 X* |( P
21:46:06
对头
, K% {2 y) O% T
2 D1 f' X  q# x; G  21:46:45

现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

  21:46:35
* f# b) d/ p) s6 y" ~: s: A; g是的

  21:46:46
我也觉得
0 G/ l+ Z6 W# K, V* W5 \
4 a6 i4 R' G. W: E$ T  21:46:48
5 q1 i& {5 i' K# |! @# N但是，这样的稿子，秘书很难写啊
, N; Y. O! c5 [4 ~1 I9 G
1 W7 J/ e, O. U 21:46:52
. w0 l5 v) H* s5 l% C一般都记得领导的段子或抖得包袱了
% r  I* a* r& Z: V
21:47:17
3 x7 h/ P2 F. p! q; h, u  a鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
9 A, t* A' o6 l
& h# ~& j- j! s5 ~& u" C  21:47:20
) d- c( }! ^4 U' m& ~. ?, Q5 a所以说可以引经据典，找一些好的例子

  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
: v$ M+ C5 e/ s) p
, U4 ?) |" ?' Q6 ~5 k! p4 n21:47:30
  x8 l* p( {) ]5 {* o6 S有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

; n6 p3 v/ B/ n: \4 a$ C  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦

  m) T) x* f5 K- @% Q$ V  21:48:10
& P" R; x) U0 g9 L# |6 A只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
5 P; L* {9 I! j# x开个小的工作会就是
+ F) }1 v; I' p" O3 L( V2 p8 d
: n# ~  W* t. h5 M+ v- O1 m21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

; {6 E8 F* M0 Z  @7 }7 J9 A  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
% U, y% p" ]3 _# M) r* a
21:49:05
, |6 M- E$ U  D8 l8 ?2 p( N' u我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
) h9 W4 d3 i7 U. N# R
  21:49:15
9 A/ f9 m$ Y: `* @1 ?成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

" p. w. U: O: K  k  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职

  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

21:51:42
  V$ m8 t* L! B大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

4 {+ M4 |, F, f% @' V9 u 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
9 O+ |7 J. I, h7 V/ E+ q
1 f& Z" h5 @, c" a2 z 21:57:52

这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

9 z* r$ V/ K; Z5 C, ]5 j 21:57:26
献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
% A, ?2 c0 G3 O6 f8 Z) D担惊受怕是写材料和犯案的；
+ }4 i1 q: n- m没饭点儿是写材料和要饭的；
. o8 m4 Q/ [" G/ h男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
7 |2 L7 d( ?$ n随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
% e) V" e% w" A3 j不能说错话是写材料和当播音员的；
2 F1 b$ `) p  F6 \不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
: v! B( {9 ~$ k9 U. \$ Q打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
9 x  x. u6 i% y% ~骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
& a5 s& ^9 z/ `接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
% N+ T) d  E! u, r/ m6 l' A入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
7 }8 I3 W+ r) Y7 c; F! U0 J入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的