QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
$ W9 a% o! E# m* q
7 {  S) s4 {7 z      
8 X5 a' Y7 V$ ~0 c 21:24:18
* V2 E/ m$ M: W2 n; @# N. c' M7 @  a哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
! J: a2 B2 ^& w; o- t遇到过
甚至不用
3 C  O& p, k* D& V7 W, o% C( W; h  21:25:13
习惯就好

21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

3 E. U* l6 {" P0 O/ a' F相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56

这个算不得什么

  21:26:55
0 k  Y: d" O4 A8 g. B6 F
我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
* }0 X. U; k( j% }) e7 J大家领导讲话是都有录音吗？

8 z1 G7 s% Y4 o& f( } 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
. I  r1 C  c/ w3 M1 ?
8 y, }6 f2 x; \; J 21:27:46
$ b3 I# Z8 m8 F+ P1 y) u( |7 g会上录音是不是禁忌？
9 S1 ~- ]1 s. t/ w领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

+ O$ p6 N. y/ `* m  21:33:06
5 W+ `# e0 k% i3 I8 X: `: k6 r这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
1 s) y1 I+ U) p( ^0 q0 D( Q多请示和汇报
. p( p/ R4 n8 Y: \( {) j3 U
  21:34:02
( q. m0 E" n3 U7 x7 R( L  L9 w0 o我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去

! Y3 [% G8 e" N# `/ N" k  21:34:30
& L8 Z/ T  v8 Q3 I/ b) J) r- I呵呵，但是这样太浪费时间了
% x! E8 A+ m4 p6 Z6 P2 c( |跑得快(541274660)  21:34:45
. u' z3 S) N2 y其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
, |6 ^5 J- A$ S
) E+ s2 k1 b4 O  21:35:18
( r/ V8 h& ]) x5 r领导认同和喜欢最重要

* V' a7 Y6 p  [- l, J% w/ P  21:35:19
) b4 V2 g3 y0 f( p太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
6 J+ P# F  K. x' ~) O; P( k说教有个屁用
& A# \' ?0 q( Y' L. T有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

, {. @! [5 f  I: R  21:36:29
% m( F* |5 F  f6 m, Y2 K我是讲直话啊，呵呵

5 R' m* X! {0 K1 c  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
6 C4 Y3 R/ f; Y" c5 J+ E9 `/ s  G+ r
( ?' j+ a- I# Q3 e2 k: N  y 21:36:50
. a( z+ e. g, y. \; Y8 t我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
7 E& H1 b* \/ W6 u) ]; V; a: B; H不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？
' E2 @# x+ T# s9 s" M* I
/ M& A3 N2 u' b4 u4 ]  21:39:01
) O- ], x1 `7 g4 }0 P我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
% f) L9 u' s" P' n' }5 W& B$ ]
2 O5 [  e' x& v7 H  w8 l 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音
1 V6 n$ O; ~! E2 p6 w* E
; N  r9 I+ Y1 j3 E  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
( r! o: e  D, Y
21:41:29
确实
/ `% V0 ^, ]) @. F& J9 ~
21:41:48
1 \9 r+ J0 N+ R, B+ B0 M) I- `( O领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
/ e# q. K7 z6 ^* S% c就一方面重点讲讲，可能更深入些
5 u- L* L. z5 f你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

21:43:34
# i  A# u" k' T( ^
; A5 k, f1 F: k3 d领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

4 V( l5 L! g& g7 \" W! m 21:43:48
! U( u0 E" y; X! `1 h* Y
我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
! ], h  ^! ]- R6 b
21:44:11
5 Z( g7 P% W1 [+ R/ D: ~开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
8 k  A! n8 Q, Y2 L1 q3 @4 r
  21:44:46
% V2 g+ A3 |" `+ s( R3 o其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
5 I# R. d4 w6 L* X# B0 {+ W+ F
1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
4 \$ {2 m2 R2 ]. \! S, m8 `- c
  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
: S- ~3 c3 @0 ?6 w. v  A
2 e0 F$ ]# N) F) w9 F4 G, H# Q  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。

, g. B" W2 y4 T  L  21:45:57
) Y5 Z4 e$ I) n) b0 X0 P) h3 [开会表示做了这项工作
. z' q/ p5 [) p
: \" R3 b% j' F0 m; O5 l  21:46:04
( P4 p0 \) e" e6 Q/ V是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
对头
/ B' C5 K8 E/ z1 q1 H
  21:46:45
& G+ @( b3 L. j0 G
' Y/ L3 R1 x/ f, q1 C: {* a现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
3 X2 |  G& y4 R4 x) h9 A2 H# t6 y! }/ V
, W4 H6 }2 ?) j" m/ [* g  21:46:35
是的

6 L& \# w5 T# y6 v& @- ?( p- @$ ^  21:46:46
我也觉得

7 P, J* n% T* [- T8 f1 e  21:46:48
* w9 ]8 p5 W# F7 M8 K7 D: `但是，这样的稿子，秘书很难写啊
' t* L3 U$ T& T1 f3 o6 z
, ?( |' m* m$ r/ P6 Y, b 21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了

$ w4 d( R8 @. j, W21:47:17
. G5 c4 c- [' J& L- h/ W$ V) a鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

. |( v4 a6 V8 `) W# D$ z  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

2 A% T5 ~" @- z+ U' S7 _: g  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
9 A3 T0 ~$ ]8 ], c
$ z- t& n) Y6 ^9 B6 F21:47:30
: K4 P% D7 k/ h8 [8 v* O7 u有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
; J6 Q7 }# ~- H
  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦

; Z* m8 ?  i/ f, d) f7 l  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
1 G2 y# z* ^2 S" C" q4 Z开个小的工作会就是
0 z2 X: @( O; J  f* O
21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
% n0 D$ n$ D+ J) l5 Y! m8 b
  21:48:41
  @! S. J* n/ A0 m- B$ n我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
7 P! ]& W$ y8 ?& e$ O- w& Z
21:49:05
4 O+ d3 q! u5 E6 F5 X$ y+ a5 M( f我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
9 Q9 h  ]! B) S0 _
. H9 m" _  p* r: t6 o0 i. f, _6 s  21:49:15
: G( r& g( j# j+ l& I8 N  j成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

  21:49:38
# @9 p% l( ~9 u5 R- x& b国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
. J3 h/ ]9 H. M% ]. g! l你服务的是副职还是正职
* A' |5 F$ p  L2 t1 P
% v, f7 j& R, m  21:50:29
4 [  @: o, n4 i& ~  B7 d3 u& A你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
) c, c& i9 S1 B$ t: w$ x
4 w, x% B: w, f1 {& W- F 21:51:42
4 r9 o9 i5 B7 t. L+ y) X大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
* H0 J! H, H$ H- U
21:54:48
; `; [1 `& c- k# F1 \( w% j我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
# M" {6 }6 V! N* C5 n8 @7 f
3 G# V2 Z2 U+ k5 ]- y. I6 u 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与

' Y2 I. @7 s2 d7 |4 }6 B9 ?  T 21:57:52
# {, u* \: G. Y6 L9 d" l
& U' ~8 Q6 P3 g* i$ R! r. @这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
5 W& ~( S# y  K) n+ B; x
, n* K2 Q% r) ^9 |. v 21:57:26
献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
% d6 q$ j+ o  E) ^8 M晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
0 c: N" M- i4 d) |& I4 ?0 t骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
# y" N5 d6 C6 k: @2 d0 n7 m以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
. p' I3 U1 }, s' J( h' X接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
' ]5 g% o1 t$ n入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的