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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑 3 H& j3 `. A, j9 T8 f6 _- t
" I( f0 N% N# L/ F1 V

5 [$ Q$ |# D% T5 t$ @! ]- X  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。; Q5 e1 ^0 X: K0 Y, \9 w. d( ?7 I
0 M7 {1 u2 o. `; ]& ~) S
  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
3 j* C0 d! t1 D8 Y0 D4 e6 | - B5 b+ u! s1 |- ^. R
  一、要有针对性6 e* G* V% r$ j, H0 g0 N$ W! K

7 ], X% u* r. |* Q! S7 c  Y  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。& @9 G9 e% o2 c

. `+ T$ e0 ^& e8 z. \. \  二、要语言简洁, T" q6 I3 w& \9 G1 q* O* |) ~+ _

; }' t/ Z7 v, ]& H: g6 s. E  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
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  三、要写出高度
8 c3 \' X# u; x7 d4 N: U7 l
* q' X6 g, A) ~9 I; B* g& w  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
4 f% I8 j! E2 Q5 r  X/ t % I" {; [2 p- R2 w) J
  四、要结构清晰
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, P/ _% N' O; m4 X  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
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3 a5 A# _. K( K& F 3 t  R2 ^$ C! ?/ B- P
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
& a* H; q: v6 z1 I2 l1、为什么要常做工作汇报?  % W2 l; L  X, M4 w# S; F. Z
2、表达力在工作汇报中的运用 ! {' m: x7 X2 h! N5 b/ n  L# t& B
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
0 c7 n! p" N+ a4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
( l, p3 z0 o8 {; h/ z$ _2 Q5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 % o: o; `7 x% }" s' k  f* \
演练:表达力综合演练 . Y! S# ^, e( o  C" ^4 B3 P
二、工作汇报写作模版的运用 
1 N9 T  a% i- d" j. `" V* G1、金字塔写作原理 
4 a* K' O  [0 r  u) F6 w2、提纲挈领——提炼核心主题 
3 M! j* u$ r5 v, @* \, f3、信息保真——5w2h表述法 1 L8 }" T2 g; _
4、模块组合——合并同类项   C! p8 X2 d6 T, D6 F" W
5、模块排列——首因/近因效应 
/ h1 d* [, D" s& B" {, T. x9 @演练:金字塔写作演练 , b4 N- f9 i5 d3 `/ h( h  c
三、工作汇报内容选择技巧 5 N  y4 ?" z8 c! Y
1、工作汇报十不说 
8 a: p+ R  _" q5 C- Q) a: }2、倾听:上级要的是什么?  
( A# E! j3 w, {  ?3、换位:以上级之心看问题 
1 r! o& I$ `) X3 T) r4、提问:发掘重要的信息 ; i9 u& f7 @+ ^4 g8 D4 `
四、科学的工作汇报的体系结构 ! i: K6 h' z' Q, K/ U/ x) W/ p
1、回答上级提问的三个层次 # s! p3 I" {- @0 D. H* i
2、口头表述的外部塑型 1 j, m# N, K+ X8 W
3、书面表达的外部塑型 . e$ Y; V. E  E- @8 t% q
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
7 ^2 C( z8 b; J1 g8 J5、工作汇报闪光点的添加 / X3 h( A' S- t6 V" a
五、写作要求 
) ]9 ]& A% @6 T1 d1 Y' C1、实事求是 7 S7 F+ p6 e: F2 g  _+ y8 {
2、提炼主题 
/ {% N% Y# Q: K5 U- @, `8 k3、变文字为有影响力的语言 
& _  A0 q) w- S0 K3 }: _0 B六、工作汇报全面演练 " C# K: ?* g+ Q7 {
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
" @/ N6 \# [9 I# Y+ Q9 a, U
 
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