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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑 2 I, L2 h' y+ ]8 |2 Z2 D( i

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  Q$ V4 x! P2 ?2 m- O6 @  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
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9 j0 @# a; N$ G' I( m  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
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2 z7 {1 a+ \" y- G) b5 r* w6 j9 C7 o6 [  一、要有针对性
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  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
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  二、要语言简洁
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  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。( X5 j/ i* p/ `# f/ I& D+ {9 j

% ]# z. f0 ^! A; m  三、要写出高度
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  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。) A6 D# h5 K  i+ g4 f8 Q5 u. Q% |1 _: u

. \; [# B+ B( {- C9 p1 G& q  四、要结构清晰. p3 X1 Q8 H$ Y: Q

# Q: g& r- T7 Q  Y& j/ k7 y/ n4 h  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
  G1 H" b* r1 V5 D1、为什么要常做工作汇报?  
* J$ X3 T7 B' _  O2、表达力在工作汇报中的运用 / ?2 S- q" ^9 ]( x( O
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
  F$ X! l$ L( C7 z  Z% W4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
1 `; z5 y0 z8 k: n$ U/ X1 n5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 0 L% U$ }/ N) ?& y8 S6 J) j8 d" a+ n
演练:表达力综合演练 
8 s5 K+ M3 a3 b' w二、工作汇报写作模版的运用 3 P& P" E4 ^% I7 @- i+ B
1、金字塔写作原理 
% D" F; x& b  S% T' z  V2、提纲挈领——提炼核心主题 
- c/ m8 l4 P, y! i  V3、信息保真——5w2h表述法 
! P& }9 k+ r  I# ~, u( S4、模块组合——合并同类项 9 a6 z: N1 k2 i; `( i+ _
5、模块排列——首因/近因效应 # D. g# D, b% B0 n$ A4 h
演练:金字塔写作演练 7 G; g+ }9 G+ o9 O9 F2 Z  W
三、工作汇报内容选择技巧 6 ^% E3 N. h7 [# ^" \
1、工作汇报十不说 
) p1 H* u! Z4 o9 r1 H2、倾听:上级要的是什么?  : O. }  i9 ]  a1 Z1 y5 X
3、换位:以上级之心看问题 * I# ?# l) K3 D; J8 A
4、提问:发掘重要的信息 
; i7 E% ?- ]6 @8 {4 q) h四、科学的工作汇报的体系结构 ' O! C* ]4 z8 G3 ?0 Q
1、回答上级提问的三个层次 
$ y0 M$ b% C$ T, ^* Y. J2、口头表述的外部塑型 + S! q/ T0 i0 J: |! K% q
3、书面表达的外部塑型 4 r* B$ R. R8 v% u5 |
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 6 S7 h! c: s4 {+ e* j/ a
5、工作汇报闪光点的添加 # C' x! _. C! r5 W6 S% |2 n$ O4 N
五、写作要求 
- u' K# ?' V3 v0 g# M1、实事求是 2 ^* G- t: i/ }, T0 I, b
2、提炼主题 
$ l4 o5 h7 W, \4 ]% S( E3、变文字为有影响力的语言 3 }1 Q6 O7 p$ I0 e/ i3 P
六、工作汇报全面演练 3 T% M0 Y( ?6 P0 h
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 & p6 D8 q  ^7 x9 P) t
 
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