“三步不出车是臭棋”。下过象棋的人都知道,开头几步棋走下来,得出大车杀到对方老将跟前。如果连这一点都做不到,你肯定赢不了对方。所以,高手必走硬棋,招招有“绝杀”。 / d# L+ W: E4 w& T) e8 \- Y* H5 I+ k. @& b$ _8 P* I
我们干工作就得察实情、出实招、求实效。不是说开了N个会,讲了N次话,下了N份文件,一项工作就“胜利”结束了。那还差得远呢!少说也有十万八千里。公安工作要有硬指标,关键看结果,看老百姓对社会治安的满意率。群众有意见,能说你的工作做好了吗?0 [; K6 h( Y% _ u& x2 d9 x
4 j; @8 R* \# K3 `, p 再举个例子。比如现在正在探索的绩效考核,最好不要去考过程,考过程是最无聊透顶的事。你就直接上手考三四项能抓到手的结果,项目也没必要放上一大堆。10年前,我在派出所的时候,那时的考核就考过程,不问结果。有一年为了应付年终考核,除了几个案卷,我花了两天一夜时间就把派出所全年所有的工作补完了。也就是说,我一年的工作,只要干36个小时就可以了,其余时间我都可以瞎转悠。考过程就这么无聊,逼着你弄虚作假,掩耳盗铃、自欺欺人,没有任何意义。( s. I! C* a/ Y4 s
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干工作要抓根本、出硬招,写材料也一样。不能大姑娘上轿,更不能学腐儒,满纸假大空,写出来的东西软不拉几、不着边际,像软豆腐,一抓就碎,嫩得要命。公安材料措辞要精准、逻辑要缜密、篇幅要精练、气势要强硬。尤其是主要领导的讲话,那是领导代表一级组织要求下面贯彻执行的东西,如果写的软散或者含糊不清,你怎么叫下面去抓落实?; x. F. L0 | h3 O
" q9 L" x' V! m 所以,写材料也要走“硬棋”,观点必须鲜明、语言必须通俗、要求必须具体,拿出“杀手锏”,写出气势来。你部署的工作或发表的讲话,如果没有抓手,就最好不要去部署和讲。大家听了或看了半天,一头雾水,里面净是些虚无缥缈的废话,你叫人家咋整啊? }: Q3 Q3 A/ {* a3 T* \+ \0 d 1 [* c. G+ a! k+ p) } 最好的效果,就是深入浅出、总体把握又有很强的针对性,大家都能看懂、都能听明白上级和领导的意图,执行起来又有具体的抓手。这种材料,就是上乘力作。