网友问题:
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" j; {9 @. a2 A/ a- O9 H5 k一单位一把手对下属抱有疑心,8 s: v' l0 {, q, E, n2 f5 q
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
* N. v$ b5 y8 a" `! [+ t同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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' S6 y' b# G7 S$ n! D单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。" j4 D; H. f- ?, k
请各位分析
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7 o0 q% d0 ^' q老秘回答:
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。 g' R0 Z7 ?' v" b6 }! A( r
9 ~1 f: J& h' Y9 d& f 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?% e! l& Q$ M$ |8 E2 x" G* B8 a2 u* P
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(一)做事小心谨慎* d8 M' ?. u3 V
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。8 L" ^7 L# A. ?" ]( x& M
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(二)常汇报,多请示/ c) D! }! I4 v& g2 m0 q
. t# C, L" S2 g4 z! l 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。5 F. s3 l, H. } E
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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$ h/ P" V. K0 N$ l 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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+ B$ U- m, x5 } 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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# ^! n. E3 q5 z6 P* [, t+ n8 J- b (三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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7 z% `$ i3 [0 H+ R* J2 r, n5 |) | 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。1 z5 I. j% v: N
) c( w: Z0 ]! a# M1 {$ [ 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。4 f0 ^0 U; J1 A% Y. z/ r5 M# w
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