网友问题:/ B8 S- Q% Q& l' j
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一单位一把手对下属抱有疑心,
/ t9 Y! I- ^1 B8 s8 J总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。7 w I1 Q. O( r" i
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。; @! }7 R6 H- m0 v& j9 G- A
7 O5 R6 h% m4 o. s! Z% p单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
. \# u- [* R+ \# {9 A& D' ]请各位分析0 |0 t* ~& h9 u: E; l s& p/ }- D5 X4 m
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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9 }2 q5 B0 O/ Y+ [! Y$ R) m 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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/ F( P! g! D$ E6 K8 y (一)做事小心谨慎6 N% f0 p: |2 \/ J( t& ]4 j- _
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。) P/ @' _9 w+ r# M
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。/ j5 J' ?: }: d+ v
5 N5 r: c+ E8 D0 F+ E. n5 w (二)常汇报,多请示
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。1 V4 L$ Z; [! _7 x- A9 D$ g9 F; [
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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6 E) }) Q! `; ~. u% z% |* j* H 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。 t. \/ @5 h" j+ q& M) l
- ?# M+ c4 ~) ` I% ^! a 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。% @& v; R- z1 H! T d& W' S- n( X' S
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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) X3 ^" P/ M/ H2 j* @, ^4 m 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。, ^7 I! X( d$ s1 Z0 t* ]) b% o
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。+ x, |8 t7 r |' F9 H; R
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