网友问题:
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一单位一把手对下属抱有疑心,! V# J* ?% ^$ s0 J5 g. y5 W9 P
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
( K1 N. v5 g2 L: k6 R' C! P同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
# z& i R3 n1 X; E F8 s请各位分析
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老秘回答:
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7 L7 Z, I5 u- B+ C& g 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。: g: [2 ~; M3 \9 a! N
) e; J) V5 { z% V. j; }& Q 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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$ x: Y- o& Q: S3 \7 I (一)做事小心谨慎6 v5 D# d- U7 _
6 m+ C8 G( V& l, k$ _ f7 X- w 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。- G. U" c- f7 Q* [$ M
, S5 m% D, s: u) P! A 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示
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$ n. T5 _& S/ s" f H9 } 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。/ a0 i" n( C- ~6 h9 `, ]
3 |0 o$ t* G. c( [( h 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。: U. F8 X. |2 ?- [6 ~' Y
: A0 J7 g8 r6 Q (三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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* ~1 ^' S/ i5 T 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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1 C+ M6 l! V# i 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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