网友问题: a) D9 P# L1 i# ?7 D& C1 e$ l
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一单位一把手对下属抱有疑心,
% O; X) [7 S: \. l1 ?% x总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。5 L! M. j6 {2 @" S( C
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。. o( y V2 u/ g; M. v
请各位分析
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5 q' z) k4 i, z/ Q c% k8 {, y0 f老秘回答:% P9 E( ~0 ]2 Y c7 } L4 R
: u; P9 S! i- R) H2 b8 @ 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。# R b. Y. t+ e1 a# \( b
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?$ m3 A, L8 A6 @8 g
7 j, n3 `2 ~6 B) K (一)做事小心谨慎2 ~6 A+ `2 \% d+ Q' e
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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/ |( \3 a9 e/ p3 V0 l 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。0 d) p! n0 ~* P; U+ G! f: k- S
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(二)常汇报,多请示0 z2 ~$ T' o! A% t) [4 ^( m! N
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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; N& `& V# R- n5 ] 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"8 B3 h" n) S( N4 g3 j
3 C p, Z- ]0 S& k0 W4 G J4 g 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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( F' f1 [8 H) f (三)善于给疑心重的上级领导鼓气" F9 {; w* I9 u' j- q! _* r
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。. y2 J0 @* ^* u1 ?( Z! D
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