本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 9 R( W: f8 g1 {, ?6 n- J1 f; T. E
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成大事必备6种气质 一:沉稳$ w2 c: V1 O, C) V) X0 I: s7 d
(1)不要随便显露你的情绪。
% D' e" P: L$ }/ ~* u3 ?(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。: _+ K4 L: v! N6 }* V8 @" L
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
5 \7 i) }, v. i8 {- i* d1 r2 [( X(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
6 M" d- ]! U6 }(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
* H# k; G( C! _8 L7 q(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。3 J7 A& J. h4 e3 U% T$ r
二:细心
2 D) s. Q9 [8 L5 K(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。5 p7 o3 V# Q/ S, D
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。: S2 ~; w* O4 E5 B k6 Q) P# ?, a
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
3 Q5 s5 ?0 e4 `! q2 ^/ }(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
3 E" f2 {8 }+ X& [" s1 }(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。9 G5 F& \( h8 |* J
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 * S; ~" a2 v' j% y$ X
三:胆识7 U% z1 t' B+ J# |# Y
(1)不要常用缺乏自信的词句
, a$ S* D% p" C M" J) t5 [(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
5 p* T- h- P. m(3)在众人争执不休时,不要没有主见。2 \, A4 h: S* d3 T6 `0 M0 k
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
0 d- }! r0 J# t6 b# O(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。! c% x1 D- Q' r) J* E9 @
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。9 ?1 T+ o" N# D# e
四:大度
/ f! N2 e4 F( k(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。" N) S/ A( r0 H
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
|' q5 {) T/ [' m5 r' [4 o(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
2 S2 c* |& }7 b' q6 f; E" o6 V(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。 Q2 {2 I1 j7 P6 ?: }
(5)任何成果和成就都应和别人分享。- n; a, }( X2 R
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
$ z, C) |1 W1 F& ~* j# Z, O3 z五:诚信- a" i, ^! Z- b. g% W, L% Y
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
; K1 {2 T9 A( `6 F2 k5 n/ o9 ?& J(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
4 u. `! Q; }! I(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。- a! V. g* A. ^3 h- f9 M1 ~4 F
(4)停止一切“不道德"的手段。
r: ~# Q! r" x8 n0 b(5)耍弄小聪明,要不得!
* }( ?' {6 _/ V) ?$ X5 S/ h8 n(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
! l0 H: x) g, m" [* {9 ?& W六:担当
& L& C1 E5 n1 R' { w- ~0 W(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
; r4 B4 R( m7 V/ r1 r" ^# [+ v(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。: {: E# e8 |1 I
(3)认错从上级开始,表功从下级启动0 x! O4 Q% z/ h
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
; ]& W" q8 r; Z% c7 f2 j6 i(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。 G2 o V" S7 m; m* p
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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