企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。 1.忠诚跟随! q! O4 s' {6 b" p3 W% a' B
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。
0 L- F" Y, C. O0 S. ?$ [( U( O 2.精明能干
. s7 n! L2 B' z( Y/ K: M 非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。% l% J8 F% R8 n c5 f) F& X. P
3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。( r# J0 L, t0 R0 T: }
4.必要时要挺身而出
7 e( e* a8 {3 G0 Q2 N9 V. ^4 V3 d 5.诚实守信用6 y1 N- }* H" Z0 b, `4 \
“话到舌间留半句”,
0 N8 S, ]1 I6 {" F 做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。
2 V3 n4 ]0 G9 z) R# m* e0 p0 B" I 6.少争利益0 p& ~+ k( f5 l% ?- ]: C6 J
在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。" G. P0 q5 r( b
7.少露锋芒6 K* [! R$ |/ ^# J
不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。/ P$ H; y& A/ h
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一、下级协调一上级关系的三条原则6 X& ~& @6 p1 i6 e2 c
1. 服从而不盲从
* y, H( s7 I; \; Y6 | 组织工作中的服从
0 }0 T" ?1 v" D( f 2. 尊重而不奉承
! r* W5 F/ s3 N8 p4 z 忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;# v! K! [/ Y6 j x
华而不实,弄虚作假+ i8 f" T; x/ A% @: t* S t
好大喜功,算我吹嘘
. J8 L% W) f( y( q 溜必拍马,投其所好7 a- X, \* |: T
只愿顺从,不愿直谏
: G* w) @$ w+ g* ^, J$ f 3. 请示而不推诿
9 p' M+ k: k& X- r' s4 S4 L4 C 二、下级协调与上级关系的方法+ K; L& S9 P- I2 t$ Y# i: K+ s
1.上级与下级相处的的要领- m% @0 K' E( V$ y: V. _9 ^
认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。
3 n: D3 ^: Q, P7 ^/ f8 M" A! d 2.与领导讲话要简明扼要
. c0 x3 J! Q) ^ 3.提供方案,以供选择
+ W, g1 Z/ ]4 Q: w 下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
. Y6 ~( k! u w- N 4.具独立解决难题的能力
# v+ w8 b8 b: J" ^ ?- ` 独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。. R$ a# e- d7 ] P I( ]% [2 t- e5 f
5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)# A6 x; l+ n- a: x! A& n2 J
多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。
) {- X. x+ ^5 A' l. S$ N5 z. P: j 6.乐观、富有信心
, s; K: s/ k ?9 c 乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。# X. a4 ?+ u9 J( V/ C& y
7.早上班,按时下班(行政机关)8 L c" m- q* e) g9 B2 [( i
早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。. L; ~0 I9 Q4 L2 o
按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。/ S, U6 R- b2 j( F \( R( k5 N3 T9 e
8.信守诺言不虚伪
5 V3 ~# b# N/ X# l: `( J% T 下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。8 t$ k: K5 T& s7 F- _0 H
9.了解熟悉你的上级( n6 P, S% P% D4 T
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。
0 L1 P- {1 [/ q3 E 10.不要与上级太亲密
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