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企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他

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心包太虚 发表于 2013-11-8 00:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。   1.忠诚跟随' P' ]/ t1 {. u4 f8 }
    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。* Z$ I% Q! g  H" e
  2.精明能干! F* N! n3 u' q: x( @. z, Q& O& [
    非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。
* [! f% d) n) N3 [. \$ w" u7 O" y  3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。4 y# b4 I$ b: {) c
  4.必要时要挺身而出( a, `# E8 X! \) M
  5.诚实守信用: w4 y+ s4 U) Z( R6 X# F/ s
    “话到舌间留半句”,
& W" |1 g, `1 }0 d% j    做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。4 ?' }& C  o  S+ Y* g9 o6 U4 S/ t' s
  6.少争利益
) D' I: y- Q  ]7 g- H7 O    在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。- Q& w. m8 T1 L2 u/ u$ h2 ]
  7.少露锋芒
/ ~8 g3 G  m1 I! W$ F  _, f. [    不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。% }: h$ n/ \5 W. J; m

; c4 p# v/ F$ i* W
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2 ], x" Q+ b2 U: i# s + m9 f' t' q# M8 V5 {+ O) B6 [
一、下级协调一上级关系的三条原则" G+ x$ x) {4 U
  1. 服从而不盲从9 D/ [, X/ Z5 }
  组织工作中的服从
; S; `" ^1 D" L" _  2. 尊重而不奉承/ c0 t2 K+ B$ j
  忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;
5 Y- d6 G% c& h, n/ U! w$ m1 G' v  华而不实,弄虚作假( H  W8 f0 |+ B- H; X- m
  好大喜功,算我吹嘘
5 ^  X& ]& N* X+ V: t  溜必拍马,投其所好
( x' g) w6 {3 U2 L; D$ _, p  只愿顺从,不愿直谏
7 }9 t! e! b! ^& g; }4 s  3. 请示而不推诿
5 y6 ?. b5 V, C5 }+ Y2 {5 @: N: F    二、下级协调与上级关系的方法: `* m/ b2 J/ R6 ~& V
  1.上级与下级相处的的要领' D5 Y# c8 u$ a8 H
  认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。
" X( q4 B5 O& h, n  2.与领导讲话要简明扼要4 ^! g$ a) N- d7 t
  3.提供方案,以供选择
8 V* i9 h: [1 W! Z( r6 M/ w  下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。8 Q" X# q- W- D$ O1 j  ~+ u
  4.具独立解决难题的能力
! D, d- ^$ h" ~* T* j; P; c! M3 h  独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
3 G- x2 v  y0 j* P  5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)/ x: X1 [; ]/ S1 p: ~
  多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。6 n+ d4 \8 t+ Y8 c6 a
  6.乐观、富有信心4 q% \& m; v# w- G
  乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。
% |& E) Y4 ^5 L0 J  7.早上班,按时下班(行政机关)& D: D2 E) O* P! f0 l
  早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。
$ M" S4 ?1 O5 u+ `" w% T  按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。  u' F7 Y6 J) P, ?; w3 q, T% B( |
  8.信守诺言不虚伪- }- R; P( S; p$ D( m
  下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。- ^- v" M/ t: V# ?2 _! Z2 R
  9.了解熟悉你的上级
4 d( J) n# k' C9 S3 J  了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。
; y4 U+ M! \- |( o" K% P  10.不要与上级太亲密* q/ Z$ d7 O; Y* }. D4 u* r& _

$ u4 J2 s6 ^' b6 {+ {3 Q% S7 y/ H
 
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