企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
* x+ L) l" u9 ~. s0 I　　2.精明能干
    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
" `2 b) U) i9 c2 n　　4.必要时要挺身而出
　　5.诚实守信用
    “话到舌间留半句”，
1 C7 F- ~0 ?4 t    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
6 x. [2 F; \5 D% Q( Z$ c　　6.少争利益
    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
3 |; O1 t. E  h) r5 }/ |　　7.少露锋芒
    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。

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6 G% i0 E$ {9 M' `一、下级协调一上级关系的三条原则
8 r2 i. d8 J% @2 k, K( ?, G+ d　　1. 服从而不盲从
　　组织工作中的服从
4 f- G, y" g1 e　　2. 尊重而不奉承
% E& \# C' x: y; l( }　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
　　华而不实，弄虚作假
; v5 n/ X& \3 H2 M7 Q' f　　好大喜功，算我吹嘘
( ~3 H0 |+ P8 e% s6 C( n　　溜必拍马，投其所好
, [  ]) ~4 S% s: w　　只愿顺从，不愿直谏
　　3. 请示而不推诿
4 C8 }" j6 ^7 D+ b, X' E    二、下级协调与上级关系的方法
　　1.上级与下级相处的的要领
& T* W/ r1 z7 _+ b" b' t　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
6 T* o8 ?* w  j+ P　　2.与领导讲话要简明扼要
　　3.提供方案，以供选择
　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
; ^5 K  f6 Y" u/ m4 G; A　　4.具独立解决难题的能力
　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
: o( c- f+ _3 _3 e4 x　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
2 S! U- R$ q4 a0 g　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
0 ^, n9 E/ C0 a　　6.乐观、富有信心
. B7 k+ g# w5 l: D( \　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
; {/ }. t  |* c$ |, ?' H1 Y- a  w　　7.早上班，按时下班（行政机关）
　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
& a  A9 F) E6 m( N, B　　8.信守诺言不虚伪
( \" u2 Y( ~+ V+ {6 j0 i; P　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
* p# c) i% I* |6 \# L( J: W　　9.了解熟悉你的上级
( S+ i* E  O9 \+ |$ Y- ]! L　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密
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