企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
1 `) @7 g. g, r' U9 ^; ?    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
　　2.精明能干
: g8 p, Z% e' c    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
, }- q+ H% `( n7 T* X5 }　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
- K/ g  S& ^, G8 E　　4.必要时要挺身而出
　　5.诚实守信用
    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
9 R# f  R. u& @" a- J　　6.少争利益
    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
　　7.少露锋芒
* r1 T" F  X8 y- U    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。

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. h8 ]6 J; j$ V$ F一、下级协调一上级关系的三条原则
! U! `2 `" D9 \$ e　　1. 服从而不盲从
0 _- O5 v9 U+ m0 b　　组织工作中的服从
* m# y+ O( i' |0 F% z　　2. 尊重而不奉承
, a) |: J; X% o% J* l$ ~: m# W　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
. t% k+ H9 m- b* _  `1 k+ P6 q7 k5 L　　华而不实，弄虚作假
　　好大喜功，算我吹嘘
　　溜必拍马，投其所好
　　只愿顺从，不愿直谏
  ^1 y+ T' M0 y) d$ z　　3. 请示而不推诿
    二、下级协调与上级关系的方法
+ Q% n* ]9 ?9 C$ ?: [: o　　1.上级与下级相处的的要领
: `: y, ?2 a4 v1 {- c& |4 b3 A! l7 D　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
6 X) {9 M! D8 Q　　2.与领导讲话要简明扼要
　　3.提供方案，以供选择
1 w+ A1 f! v" q7 O( O. v: x　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
　　4.具独立解决难题的能力
4 o) w/ j" B; n+ W% F　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
" _# M5 x; R- ^　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
% b7 U7 B, O* `, c2 g' Q　　6.乐观、富有信心
　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
　　7.早上班，按时下班（行政机关）
　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
4 e/ m% X3 R  g$ s$ f  j1 i/ j　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
　　8.信守诺言不虚伪
6 r3 a+ w" u- _: H4 ]) n' T* S  g) P　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
　　9.了解熟悉你的上级
/ ?* |3 K' `3 |/ W( V　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密

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