本帖最后由 老秘在线 于 2012-3-21 19:12 编辑
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我应邀去清华大学给一个领导干部高级研修班讲课,内容是《领导干部的心理调适》,其中讲到缓解升职的压力。课后,当找我签名的学员散去后,有个学员和我有如下对话:
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学员:老师,您讲的内容我很认同,但我还是很纠结。我们单位最近有个提拔的机会,按说,凭能力学历资历,提拔的人一定是我,但实际结果出乎我的意料:不是我,而是我认为怎么说都不可能的一个同事。为什么?
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我:你先回答我的问题好吗?3 |3 Y$ t. a& j1 T' K0 }, j
0 q m, ]8 P! h& N学员:好。
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5 d# F/ w; D0 b0 B& X我:假设你们单位开会,领导在会上说“太阳肯定从西边出来”。有一个人立马说“对,我看见了”。接下来,大家纷纷说“对,我看见了”。你会说什么?
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8 E/ K3 k* N# ~" S) h0 g- O学员:嗨,这种事还真的发生过。我会说:不对啊,太阳从来都是从东边出来。 c: l1 a# A5 r) m/ V
! B/ n x! ^. q' P3 _我:那领导这时会说什么?9 o2 A1 c. D" V) S8 C7 s, t6 ?
, J" Z# c# q1 i& _$ J) c学员:这时领导连忙说,口误口误,你说的对。然后,在场的同事都不说话了。1 |. b6 L$ f. Q1 H6 F) d( W
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我:这件事后,领导会夸你反应快、水平高吗?同事会对你亲而近之还是敬而远之?) f- p# j& g/ ?7 v
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学员:噢,我想想,是啊,大家和我疏远了,在大家面前刻意与我保持距离,据说当我不在场时,在领导面前公开非议我。
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: C7 k$ F2 I* o4 f我:日后有提拔机会大家会投你赞成票吗?
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学员:投不投票给谁基本与人品、能力无关。: V' c, I! {+ J1 s$ s
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我:但你得赞成票的多少与晋升的人是不是你有关。
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' b- t5 ~" |8 ^$ b5 z4 @学员:是。
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. {; V9 N) m# j+ } X" ?7 Y% K/ w我:如果你是领导,你怎么想怎么做?2 L6 ~$ c9 u" k. x: g7 d o2 u7 C
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学员:现在想想,当时谁说太阳从东边出来,那就不仅打了领导的脸,也打了所有人的脸。如果我是领导,事后不再提这件事。日后有了提拔机会,同事不投他赞成票,我不会坚持提拔他,我不会犯众怒,否则风险太高了。我会真诚地对他说:不是我不同意提你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。当然,如果我说“太阳从西边出来”不是口误,而是故意试探,那事情就复杂了。但结果是一样的:不提拔他。但我对他说的话仍然是:不是我不同意提拔你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。哈哈。
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我:“为什么提拔的人不是我?”你的这个问题我给不出你答案。但我们聊到这里,我想你自己应该已经找到答案了。
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0 E( S- `& c+ x6 y% F学员:我知道答案了。
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我:以后遇到同样情景,你会说“对,我看见了?”吗?
$ a" T% l8 a3 ?' J; r& O) F。悲催!文/刘炳香 |