为了切实解决日常工作中存在的突出问题,进一步提高办公室规范化管理水平,现就办公室办文办会提出如下要领:. E& `- n6 z4 _" b0 F5 x
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一、会议筹备
% F; j+ L2 f' }3 } c# c% ~2 |1、筹备意见起草“五要素”:会议名称、时间地点、参加人员、会议议程、责任分工。1 w0 e( N' o& O8 s- p. A
2、会议组织“五步走”:通知会议、反馈人员;编排席次、布置会场;清点人数、报告情况;记录录音、整理讲话;起草纪要、督查落实。9 W* F# f7 Y5 S, y% }9 B
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二、来人筹备, K( T* k' v6 n4 v- r
1、筹备意见起草“七要素”:来人时间、检查内容、来人名单、陪同人员、日程安排、检查路线、责任分工。5 e- m- C5 |5 M
2、现场检查“七落实”:落实汇报材料及编制简介、落实接人时间及参加领导、落实车辆安排及检查线路、落实录音扩音及新闻报道、落实点上主持及汇报人员、落实就餐安排及陪同人员、落实住宿安排及礼送事宜。( w7 }3 v Z9 U* @# t F
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三、会场布置8 g. k+ x7 y5 {& i' m: H
“五问”:一问会标挂不挂,二问人数有多少,三问会场怎么摆,四问话筒给谁摆,五问水果放不放。9 K7 [; Z g, |4 `5 h5 V
“五查”:一查供电停不停,二查话筒响不响,三查座次对不对,四查茶水有没有,五查材料齐不齐。
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四、材料写作
( t0 M, e0 V0 x实行材料起草、送签、校对、印制“一条龙”文书分工负责制。" V$ J. H" Q6 J7 A! P0 x5 U9 L
1、汇报材料:①乡情概况、工作进展、存在问题、今后打算;②乡情概况、主要做法、几点启示、存在问题、今后打算。
5 ^; O: Z; K* K$ ` f2、领导讲话:一般包括“为什么做、要做什么、怎么去做”三部分。2 h# g, r: B4 b+ l
3、主持词:①会议主持词:会议主题、参会人员、会议议程、强调事项;②开幕式及开工仪式主持词:表示祝贺、介绍来宾、议程内容、结束语。
1 v" H/ L: `1 ^8 q& P; e& ~4、致辞:①欢迎仪式致辞:表达欢迎、介绍乡情、今后设想、表达祝愿;②开幕式致辞:表达欢迎、介绍乡情、活动目的、表达祝愿;③开工仪式致辞:表达欢迎、工程概况、工作要求、表达祝愿。
( C: }( S" r# i( _5 S# ^$ p5、信息:标题制作要新颖,转换角度找突破,吸引读者注意力;正文篇幅不宜长,表述准确求精练,围绕标题定取舍;结构呈现倒三角,先写措施或过程,最后落到结果上。; ^3 k% X3 v- a( l& P
6、调研:调研分为重大决策调研、预测性调研、专题性调研、工作情况调研等不同类型,其中工作情况调研分为“四部分”:基本情况、存在问题、原因分析、提出对策。
8 h1 \ x5 {3 W: |/ [. ~, o* H7、督查:督查分督查专报和督查通报两类。督查专报主要总结特色做法,视角要独特,做法要典型,篇幅不宜长。督查通报分总结工作、查找问题、提出要求三部分,总结工作要简要,通报情况要准确,指出问题要明确,工作要求要具体,签发程序要到位。! a5 r* T! {) `$ r8 B8 D! F& f
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五、文件传阅1 K5 M7 z$ j' ]# |
1、文件传阅“四步走”:文件随来随处理、速呈领导来传阅、根据批示快落实、随时督查勤反馈。
4 C8 y' q8 \6 B2、发文流程“四把关”:文书拟写草稿、主任修改审核、文书负责校对、呈送领导签发。
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