关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

中共中央办公厅干部教你起草领导讲话稿

[复制链接]
山羊胡 发表于 2018-1-28 12:05:51 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本文转自中共中央办公厅秘书局原副局长臧杰斌的一篇文章。臧杰斌同志长期从事领导文稿起草工作,思维层次高,文字功底深,堪称领悟领导意图和拿捏文稿尺度的高手,他的经验体会值得悉心揣摩和体悟。

9 e4 J) `' V1 n/ R. I- H2 T' f q% S # A1 o2 Y: z- [ ' ~5 q2 r Z+ V1 ~8 t+ N6 a ; N+ e1 U6 i- a- d* b7 g5 m) @7 F
6 C- ?2 n' d5 w t$ s; ]& T) @% Z7 f: ? r( C
谈文稿服务中的几点体会
# x2 k4 ]4 s) e5 } + t3 [% ^9 s& c5 S6 X0 ?; D
 
& y! Y* h- `" G$ y2 I 6 o2 L3 F$ F$ l& V0 w
起草文稿的过程,是一个提高认识、锤炼思想,分析问题、找准原因,提出措施、解决问题的过程,其中体现着起草者的以文辅政水平和参谋决策能力。这里,结合自身实践,谈一下文稿服务工作中需要注意的方面,与大家交流。
3 d7 }1 U, W6 J# ^8 c* J/ E * h6 {0 i& j$ H3 e* i4 t
 
/ n/ |8 h+ Y8 @8 v, o" t4 o/ N+ f7 [7 w5 F6 E' B
领会与拓展
_* D$ G9 A$ A& O; I; o# b# R) S, N+ z) C. S" o" X! q2 g
 
# _& P( C1 i% C ( t! B( a% z% U8 o) r9 h1 z5 f- X7 f, u/ }, j! d " ?. N3 l1 q0 m
吃透、摸准和领会、拓展领导意图,对机关干部写好公文特别是写好领导的讲话稿,尤其重要。
b% q" x( t" C5 k! N & [; s/ y6 E9 i
 
6 H0 y$ a% b2 q+ U! B g% ~: V " R) h, @$ m; q# v( z& ]& l" L
要善于分析领导的意图。一要十分了解领导的脾气和性格,一般的处事原则、方法和工作习惯,尤其要注意了解其某些特殊的表达方式。二要尽量多地接触和观察领导处理各种事务的思路、方法和技巧,无论其是否与己有关。三要广泛收集和了解机关内部的多种背景情况和材料,注意查阅各种档案资料。其中,特别要注意观察领导是怎样处理具体问题的,逐步总结积累经验教训。要努力做到:当领导对某项工作有了某种思维萌动时,能有所共思;当领导酝酿某项工作时,能不谋而合;当领导作出某项决策部署时,能心领神会。能做到这些,非一日之功。
2 f! w: w9 W( R& x 1 X' M; {4 w( \7 w, I
 
- U4 r* w) v; R9 n/ j + i. p0 G: L! h# E 9 V/ `/ p7 E: `- b9 P- Y" v% g0 _7 L% S% o/ M$ H
要善于捕捉领导的意图。不论领导的意图如何隐晦、朦胧,总是要依附于某种媒介以恰当的表现方式传递出来。有时我们从领导在文件中的某一句话下面作标记这样的小事中,也可以分析出领导对文件中涉及问题的态度以及重视的程度。在某些特殊场合,领导的一个手势、一个眼神、一个动作或一句话,也能表明领导的某种意图。因此,要细心揣摩,从领导的一言一行中把握其心态,了解其心理。
3 `) m% S' |. h6 g" l , x2 k+ E2 b( X* n: }/ n: q
 
T5 b0 l9 L/ O$ {$ c m. T F! \: M2 p, ?' J( ?0 W8 l. J/ u
要善于判断领导的意图。这需要下级具有敏锐的观察反应能力和很强的理解能力,经常站在领导的角度思考问题,增强对领导的思维方式和表达方式的适应性。比如,随领导参加会议时,可以设想,假如你是领导你将如何讲话,再看领导是怎么讲的。如果该讲话稿是由你负责起草的,就更要注意领导是严格按照稿子讲话,还是有所取舍、有所发挥甚至另起炉灶。认真比较、反复研究两者之间的异同,就能从中找出与领导的差距。
% l0 O% ~: e* g, ?+ m2 O7 G R- r5 F- t
 
, H8 W2 K3 @* u" }/ e9 K 9 p9 d- h0 Y+ Z+ T1 ~& g* C, C1 K
要完善和深化领导的意图。从表达的内容来看,领导的意图一般分为两种:确定性意图和非确定性意图。所谓确定性意图,是指领导经过思考、酝酿已经定型的意图。所谓非确定性意图,是指领导在决策前的思考中产生的尚不明晰、不太成形的某些意向。
0 s! N- M6 c1 g/ B" A ' ^& h* W# F5 L/ Y( g# N& \* V
 
6 ~! u& y1 e! B% m, |1 G2 y- Z/ S ( ?. r" Y- p: W7 y) u
领导在情况尚不完全掌握、事态还不明朗、时机还不成熟时,往往不会急于形成自己明确的意图、判断和系统的工作方案。此时,文稿起草者不要操之过急,要注意观察,在密切关注客观事物发展变化的同时,注意发挥主观能动性,沿着领导的最新思路做好完善和深化工作。那种原话直录、照搬照抄、依葫芦画瓢的做法,表面上看是对领导尊重,其实是对工作不负责任的表现。为此,要做到以下四个方面:
/ H4 s6 D' C4 B ! e4 F5 { ~' {: \) C( D4 I
 
3 N. P; J' ~/ x : |5 g$ [4 O' C _. l4 ~! }/ r$ |
善于拾遗补缺。领导交代的意图或许只涉及某项工作的一个侧面,除此之外可能还会涉及其他方面的问题,但领导没有明确交代。这种情况下,文稿起草者就要善于触类旁通,举一反三,充实领导的意图,使领导的意图更加完善。
; u+ W$ _# b* j! b3 }/ N1 P+ f7 S% ~ # t" J+ {$ v9 y+ `+ _ a3 w9 ^
 
6 C. J( Z& P$ D3 l . W8 J" N& C0 ]
善于提炼升华。在研究新情况、解决新问题的过程中,有时领导只讲一些感性认识,来不及从理性的高度进行阐述。这就需要文稿起草者对领导提出的问题进行延伸思考,把感性的东西升华为理性的东西,从而使文稿趋向深刻鲜明。
. h7 {% U: Y# s; G8 w2 o% C" R# H, V) ?0 S, N7 ~
 
1 k! |6 n' b% u/ H( ~$ X0 ^/ k1 S , r! V7 B* X4 L7 A: x! Q% G
善于连贯思考。领导在工作实践中经常会产生一些闪光的思想和独到的观点,文稿起草者要善于对这些尚未成形的、分散于不同时间和不同场合的思想进行连贯推理、归并整理,使领导不够明确的意图变成明确的意图,一般化的意图成为有特色的意图。
. a+ }; D1 x) U& N" N) D3 j4 g! U 9 [1 z7 p. e) m& ~ ^6 }
 
' B* t+ F& G" c T$ K, T; G1 |1 T$ `) k3 T
合理调整修正。领导的有些意图可能只是初步的设想,本身还不够完善;有些意图由于客观事物、客观情况发生变化,变得不切合实际;有些时候可能难免对个别细节考虑不周,甚至有的意图本身就不正确、不全面。这就要求文稿起草者不能一味盲从、逢迎,要避免无原则地认同,做到有针对地弥补。要本着实事求是的精神,在不违背领导总意图的前提下根据实际情况作出合理的调整和修正,这样才能使领导的意图更加完善,符合客观实际。  
! K& a! n, f& p2 q, W7 Q0 g 1 Y# A/ s3 a5 O8 h6 w, @+ W9 P- C
 
Z& h" a& T1 t0 p, }$ R 0 U+ w. M2 [' O1 r3 {0 i! r
筋骨与皮肉
/ X( f; H$ O4 F* i6 b $ D! p7 X, M' x5 G0 ~
 
8 l7 A) _ C* ~* W' |3 O 2 Z }" \( A' ~( @
文章也像人一样,有其筋骨皮肉。所谓筋,就是公文的立意、思路;所谓骨,就是公文的结构、层次;所谓皮,就是公文的格式、规范;所谓肉,就是公文的语言、论述。筋骨决定皮肉。对一篇好公文来说,筋骨是根本性、决定性因素。
" H0 X8 E: ?1 @ 5 d1 F4 L9 T; G# P* z4 Z. h0 x$ u
 
' f& `( R# G5 D6 B5 G/ U& c- h5 g. T, X5 {6 D
(一)文章的立意要高
' J: X6 ^+ S8 U) m' C- s* G; b C8 C
 
7 w o1 U& d% W z* J* j9 B/ P- B5 h! M0 b3 u 1 {2 k) ~* C; \- [6 J ; B2 m1 |/ f" F; t2 _0 w
立意,是指文章的精神、气质、风骨、神韵,是统领全文、贯穿全篇始终的灵魂。立意高,文章才能显得大气,文章的思路才能打开、才能清晰,文章的语言才能拿捏得当。如果立意平淡,文章在起跑线上就算是失败的。
" r+ ^9 _ A5 j& n * T. A2 \' [1 t- n! }) S7 u6 }
 
: z7 X T8 E3 c9 V* T& W. x/ \9 q1 w; o5 j2 G3 ]" w4 u- S
要学会画老虎在起草和修改文稿时,要有虎一般的威风和气势,多一点全局观、战略观。有画虎之心,还得有画虎之技。有效的办法就是防止就事论事。不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层。要学会跳出来,尽量摆脱具体材料的羁绊,提炼出总体思路和带有倾向性的观点。这就要求在实际动笔的时候,注意将叙事与明理结合起来,在陈述具体事物的基础上,揭示事物的本质,将其提高到理论的高度去认识、完善与归纳概括,提出原则性意见。
) G+ l' t6 [) i- N6 X8 h/ R ! ?0 h" V1 @7 Z' {
 
' q: J' `5 L1 P" G ; f* h/ w+ o$ h. A4 t8 K, |! O
要学会嚼甘蔗要想实现画成老虎的雄心壮志,还得有慢嚼甘蔗的作风。写稿子的人,常把构思比作嚼甘蔗。谈到嚼甘蔗,似乎人人都会,其实不然。不善于嚼甘蔗的人,心急气躁,大咬一口后,随便嚼上几口就吐了。而善于嚼甘蔗的人,不急不躁,细嚼慢咽,甚至有时会停下来,细细地品一品。定立意、出思路、拟提纲也是这样。不断打腹稿,不断修正完善,掰开揉碎,千回百转,殚精竭虑,等把思想嚼烂了、嚼透了,就会自然而然地一吐为快
- \; c: C, \& ]* M1 z* W8 N6 |2 e8 o5 d5 s
 
" D9 l9 c2 u0 n * N. d% c1 i' h. R4 \7 E6 [4 I, a9 f
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
/ Q! h3 `4 s! E/ I4 ~8 U& X + C5 T5 w/ |6 y6 g$ t
 

 

精彩评论36

正序浏览
文字游戏 发表于 2018-1-28 15:28:26 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
对有一定写作经验的笔杆很有点醒的作用,新手看了,作用不大
 
行文流水 发表于 2018-2-26 16:17:48 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
定立意、出思路、拟提纲也是这样。
 
zsk 发表于 2018-3-2 10:29:21 | 显示全部楼层
 
专业写文章
要学会“嚼甘蔗”。要想实现“画成老虎”的雄心壮志,
 
beijiguang 发表于 2018-3-5 15:58:01 | 显示全部楼层
 
前人经验总结,很好的一篇文章
 
zlrome 发表于 2018-3-8 17:15:39 | 显示全部楼层
 
% P1 O5 P: p" I9 A8 m; f
写得很好,有见度、有广度、有深度、有精度、有力度。
 
hjj870823 发表于 2018-3-9 20:56:15 来自手机 | 显示全部楼层
 
好好照顾自己空间留言睡觉觉就地解决对你的
+ K! I4 h! K* D' m& J# L
 
gavintans 发表于 2018-8-30 22:54:43 | 显示全部楼层
 
善于分析、了解领导意图,从以前领导的讲话稿挖掘。
 
zjxqzk 发表于 2018-9-3 09:35:54 | 显示全部楼层
 
对有一定写作经验的笔杆很有点醒的作用
 
原子 发表于 2018-9-3 15:47:50 | 显示全部楼层
 
要想实现“画成老虎”的雄心壮志,还得有“慢嚼甘蔗”的作风。
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

39粉丝

27帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )