《众秘夜思》第26集
+ v! B5 F/ d$ ~% D8 h+ N' P* e& p: Y' \( W
时间:2014年9月25日
" s5 Y0 g1 r) G2 `6 q O
4 G" ]# k: i/ {1 R6 z
. P' x: u" p8 x' o/ j& t
X. v% r7 a) r- d3 | T
主讲:砍柴十年
6 Z* R- h# y! _: h
6 i) }9 T! W2 b2 t+ V整理:水晶
7 e0 T& A: b; M4 n {. b! e. z0 |% Z% J: w7 t: J* C
具体内容:
# z/ [, y9 s" q9 z- E( Z' z# v& N+ ~1 e+ N8 G3 M
砍柴十年:大家好,今天是初次与大家交流,略微紧张,不妥当、不到位、不正确的地方请见谅。
5 C! H# B$ \* t" w% C
, A; v6 K. T0 B* Y' f/ J
今天分两个阶段与大家切磋,一是材料点评;二是谈谈对文字的一点新想法(卖个关子,稍后详细汇报)。
( n' f2 x' _, S1 }/ n+ O" ~5 m4 B
6 j" K8 g r) W
首先,简单点评96号胡来同学的“××石油管道运输公司二0一二年工作总结”(具体见共享文件)。
7 m4 c! z+ {) W! ^- q2 ?
. E0 U! @' @% F7 g- @. l- O6 O
粗略看,这篇文章还算中规中矩,大体符合工作总结的写法,但有几个问题,我认为。
3 K! ]1 ?8 C2 y, E7 H; Q2 W" `+ q
5 u$ n# D* e$ q0 |1.文章结构上,该文从保增长、安全生产、管网建设、管理、党建以及存在问题逐次展开,我认为有必要作个调整,对企业来讲,股东利益最大化是首要的,如何推动业绩增长、加强管理出效益、保障全局(如管网建设)才是中心工作,而安全生产和党建是必要保障,所以,最好把安全生产排到管理工作之后,以体现企业的宗旨。
/ j" j$ }' d# c; `
! ?4 ? Y6 k* [3 E$ C2.段落篇幅上,安全生产和党建部分有点冗长,可稍微压缩一些,以体现中心工作的成效,做到重点突出。
5 v9 ~# [. q8 o6 o
/ R- n. b- D( `: c5 H. m; X: m
3.标题提炼上,第四部分“围绕构建创新型企业,持续推进精细化管理”,“创新型企业”这个帽子太大,没有足够的内容支撑;第五部分“扎实推进党建各项工作,为企业健康和谐发展提供坚强保障”,具体内容超出了党建范畴,加强队伍建设或打造一流团队等提法可能更合适。同时,从整体上看,大小标题有种凌乱的感觉,虽然不一定完全对仗工整,但还是要讲究表述风格的统一。
; _8 p4 o6 y3 S" |+ F5 I! h' ]# f; Y; U: V6 V3 V! y8 t% p
4.文字表述上,很多地方不够简练,过于拖沓或者词汇运用不够灵活,比如讲企业文化部分中“成立了公司“延水”文学社,一大批文学爱好者聚集一起,用自己的笔写自己的人、自己的事,抒发追求美好生活的情感”,完全可以在前面用一句话带过;再如,“生产指挥应变能力进一步增强,管道中枢调节作用得到明显加强”,前后两个“强”紧挨住,搞文字的很忌讳这个,可以把“增强”改为“提升”,避免文字重复;同时,还有一些错别字,“对反应强烈的一些繁琐制度和程序进行了修定和简化”,一句话有两个错字,大家找找看。这个材料我没有很仔细阅读,只能简单归纳这几点。
5 c. ? n; ^0 y1 V' Z1 _
/ u4 J' m* K9 G, S& d' D; l我估计,这个总结是延续了多年的写法,只是添点新的数据和提法而已,如果应付当然没问题,但要上台面还要花很多心思。话有点重了,请@胡来同学见谅。
' C3 {; ?3 G- Z9 C! O* w9 U9 B5 V- {& O) D2 W
老秘网客服小陈:96号胡来同学的“××石油管道运输公司二0一二年工作总结”这个在群共享,学员有需要可以下载下来看下,有问题可以和老师探讨。
! y O* I% m# o
$ a+ {' O( }4 A5 F, L$ P29号同学节奏:我的感觉是现在写总结,总体的框架结构成了固定模式。
2 @$ U6 b" f' w% R7 e, V
0 [3 m& \2 \0 m0 x* Z' Y* K' N
助理-于安:落实安全监管举措,构筑本质安全防范体系。关口前移,重心下沉,全力以赴抓安全。一是主动出击抓信访维稳,架设干群沟通桥梁。将每周二设为公司的“信访日”,公司党政主要领导值班接访,排查矛盾、解决纠纷。
% e) s7 L2 l1 q5 q% f* U. ^) q
1 e4 R3 L, i3 `' R+ ~1 X
砍柴十年:呵呵,安全与信访混为一谈了。
+ t0 [& K7 n m6 h
# i1 e% L' [7 F3 ]' W4 n
助理-于安:一是的内容放这里妥吗?
, O! U/ ?9 K; R) S8 I" i; R' y
9 m' s7 Y. g( t0 y+ F, G- }) z: c砍柴十年:不妥。
. t/ G" q y- b3 g) N
( T7 a( w) \0 {" ] v
97号同学永远:砍柴老秘有没有总结写得比较好的例文。
* x- L& p' j. L C9 M: D
) q$ K4 Y2 f; E3 i! t3 F& P
砍柴十年:也有自己满意的,但在内网,无法调出来共享
/ ~7 k% V% y4 g' _
% A. R4 P/ m9 q/ I4 t% l$ E0 r助理-于安:“生产指挥应变能力进一步增强,管道中枢调节作用得到明显加强。”
6 y2 l6 D7 N1 g
! q0 B. _) p! E3 g
砍柴十年:两个强,重复了,回答正确。
. _6 y7 b9 @0 P: I
$ C# n0 q/ g9 D; C
100号同学烟雨:错别字反映和修订。
1 y; }+ o- u; C2 Q! q2 b ~- L0 _: r7 M7 d
砍柴十年:文章好坏标准有很多,但错别字最好别出现,这是责任心和语文水平的体现。
; G* F: z; k. ^$ X
' |' R, O5 \2 ]% Q, i助理-于安:作者把这句放在第一大点内容下第一句并加粗,但感觉和一级标题衍接不紧,不知我理解有没有偏?
( T$ i# k; a+ d3 S/ {! E, |2 [: D$ v
砍柴十年:企业业务我不懂,无法评判。大家可以看文章最后两段,看有没有问题。
& h0 e$ O; `0 ^/ u$ T" }0 l1 N
5 Q! c$ i/ b. u: ?97号同学永远:总结材料的结构多少年了一直都是老样子。
, |: t# ?# B. d; a8 G
8 D) H! ~* |! r5 h29号同学节奏:“努力推动工作更好更快发展,为集团公司更好更快发展做出我们应有的贡献。”
5 l9 N" a& v6 F2 K: b# ?# d: J
p& ?9 E) ~1 w) R; n1 [, j y——是不是这两个更好更快发展,重复了?
5 U* }4 {2 g. i6 u
) n5 W j: |! ^1 [, p. ~. w砍柴十年:对,这是技术性错误,还有一个结构性错误。
' G k4 u: R' R/ g G, m% R7 {4 e. U9 u9 C" ^& O$ m8 D
29号同学节奏:“在过去的一年里,尽管我们通过多方努力,也取得了一定的工作成绩,但与更高的标准、与集团公司的要求相比,仍然存在许多需要进一步加强和改进的地方。”
! k$ D! x! C8 {6 g' u5 I1 B% @/ Q+ I o! O! d" Z8 T$ ~- K
——这句话是不是该放在倒数第二段呢?
9 B5 u8 G; a$ t! h4 A* k
, B+ T" ], p9 V+ a T; i2 U4 e) {
砍柴十年:是的,两段重复,意思重复。其实,存在问题摆出来后,可以直接表态“对此,公司将......”。
4 {1 p" t; ]4 [6 G ?4 r6 L3 S0 D. j5 ~
29号同学节奏:我觉得这位同学写的查找问题的这一段还是很不错的,我应该学习他能把问题分类说明,我一般全是一一列举了,呵呵。
$ }" Q6 }3 |% X$ v, c8 m
0 ?! w# i! P; Y* N砍柴十年:当然,亮点也是不少的。
# t( P4 [ r% M3 s4 f: I
. w. \& m) [$ T8 }) q29号同学节奏:其他问题看不出来了,我觉得我们新手写总结比较一致,就是罗列单位重点工作的措施及数据、强调一下亮点工作,查找存在问题。
4 L* Z% A0 |1 x1 n
( n; [. f% @9 t2 a砍柴十年:问题当然还有,好文章都要千锤百炼。
# v# F* \) A u+ k" A$ S9 }* [0 H1 p% E q" K
下面,我借此机会谈谈对文字工作的一点想法。“文字与中医的相同之处”,突发奇想,不要见笑,文字与医学差异之大,就像男人与女人的差异,今天我们就讨论相同之处。
6 k7 U, X: a, k5 C7 k
+ ], ]$ F% `/ Q0 ] E8 m相同之处一:都要有整体观念。中医学将人体看成是气、形、神的统一体,而我们的文字材料,也要讲究形式和内容的统一,最高境界是形神兼备,不仅要在篇幅、段落、字体、纸质、印刷等方面要讲究,更要有鲜明的观点、精准的用词、严密的逻辑、充实的内容。
* U& T* A' [# T5 m& K. P; C/ |, D) x- `
相同之处二:都要有综合性的方法。中医有“望、闻、问、切”,文字工作亦然。所谓“望”,就是要认真观察自己所处的环境,对本地区本系统的人、事、物要有直观的印象,“百闻不如一见”就是这个道理;所谓“闻”,就是要广泛收集材料,建立自己的情报渠道,做到未雨绸缪、有米可炊;所谓“问”,不仅要不耻下问,更要大胆“上问”,对领导意图、任务要求不明白的,问清楚、搞透彻,特别是遇到一些专业性较强的表述时,要以谦虚的态度多方咨询、深入求证;所谓“切”,就是要把准基调、选准角度,比如写经济形势分析会的讲话稿,明明这个时期的经济形势十分严峻,你却在总结时高歌、部署时高调,就非常不合时宜。
% F' C; d4 o X7 l6 O$ c( y! x% g4 o$ y