关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

张瑞志:写好领导讲话稿需注意的几个问题

[复制链接]
秘书工作室 发表于 2016-3-4 22:48:38 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
领导讲话是各级领导指导和推动工作的重要方式和手段,是机关干部将无声的文字变成有声语言的特殊劳动,最能体现写作者的思想水平、理论素养和文字功底,也最能检验出一个机关干部发现、分析、解决问题的综合能力。那么,怎样写好领导讲话稿呢?
' g" j8 Z# D& {% p& m- Q/ s0 A! _$ K+ w ' j0 ^3 i2 n* r' V# J% E


6 X7 K+ Q' l& q$ p
' D O N J! e; C% Y2 S

+ f, F' K K4 J& n8 m" u. g1 I; |) i0 u- T y( N 2 W4 K2 f' L. Z2 ?* @( p; {) r ' i h: A% F' a3 b
注意学习,运用好资料
7 d. F; ]) }, C7 e' D 5 e' A" x, y9 b4 T* N " [ ?& q; J& z3 L. F ; F, X! O% Z, v0 R* W$ u
4 ~. p2 C* r. R* u* l/ \ , c& F4 Z" g" T2 j
7 h s7 Y9 p$ Q+ O 6 s2 P6 ^9 f |' S+ P4 z% @9 t

《礼记学记》有一句名言:学然后知不足。我们起草领导讲话稿,往往也有这样的感觉:写然后知不足。一方面是学习准备不足。接手起草任务坐下来真正研究时,往往觉得脑子里空空的,不知道从哪里下手、从哪里切入。另一方面是熟悉资料不足。机关干部大都会剪贴报纸、摘抄笔记,橱柜里资料满满的,可需要运用资料时,怎么翻箱倒柜也找不到可用的。这启示我们,在起草领导讲话时一定要注意学习,善于积累,学会运用资料。
- w2 C) f& ^- Y) D; C' e & q' x2 z9 ?$ {: B7 w m$ w
 
6 ~" s* F' {" H4 z & i5 V- f6 R9 U, M8 h
一是学习好上级文件和指示精神。学习文件和指示精神,主要是找方向、找依据。它需要站在领导的高度和指导单位建设的角度思考问题,一般要注意考虑这样一些问题:主要精神是什么?提出的重要思想和原则有哪些?在领导工作、单位建设中应注意和解决什么问题?如何把主要精神和思想原则贯穿到领导讲话中去?上级指示精神关系到讲话的站立点问题,有的讲话起点不高,层次上不去,很大程度上就是体现上级指示精神不够。
6 M2 t) c2 e( o* q8 r9 A" u * w" ]+ i/ ?0 n) K% R8 |
 
/ X# z, ]4 w, Q; d$ ?0 F0 O $ r* o% @3 t. C6 C7 ]
二是围绕主题深入研究。领导讲话一般都有一个重点,突出一个主题,这是领导讲话的灵魂和统帅。前期的学习要围绕主题内容展开:对主题涉及的一些背景资料、能够烘托和阐述主题的材料、可能涉及的新鲜思想及典型事例等,都要现炒现卖进行研究和把握,努力使自己在较短时间内成为所写问题的专家。这种临阵磨枪式的学习,因为带着问题、紧贴主题,往往了解情况快,打下烙印深,取得成效比较明显。
/ S; G/ E; M4 H1 q! ]* Q 9 w+ W$ c& H7 D. a9 b
 
( @: ~) c4 K7 [' _. C* N " n I f; [- R/ G
三是用活积累的资料。储存资料不是为摆门面,资料再多再好,不知道有用的东西在哪里,不知道怎么使用,资料就是废料。用活资料的前提是学习资料。现在资料来源广,特别是网上轻轻一点,就有成千上万条信息。我们要把有用的初步挑选出来,作一个简单分类,对重要的思想、观点、事例要做上记号,有启发意义或直接能用的还要记在脑子里,认真思考,反复领会;对一些有联系但又不能直接用的,要进行粗加工;对一些重要的观点、表述等要认真查找出处,确保准确无误,做到什么时候需要,什么时候就能找得到、用得上。
, `- @5 R2 u- z( ?. H3 Y8 H. G4 j 6 ?# }! c' ~- G2 X* X: M" r
 
3 b$ j& p( ]+ M- r1 ]3 U- }% z0 x8 `# H: A% n
四是发挥好边角料的作用。聪明的工匠懂得利用边角料,变废为宝。我们在研究材料的过程中,也会经常遇到一些精彩的论述等,但因为主题的要求、篇幅的限制等没用得上。有的同志就丢弃了,可有经验的同志,往往把这些边角料像珍珠似的藏起来,记在本子上、装在脑子里,有时间就反复琢磨。有时一些有亮点的思想和语言在领导讲话中就会派上用场,有的典型例子就会给某篇文章增添色彩,真正使边角料实现增值。
) f* y+ o' X7 I4 ], v6 x3 r 2 P8 Q, d0 n" y3 x0 S


: F7 [+ R; o) u
4 ?+ C% ]% ]0 G

% W6 Y# C) f1 x, ?, G! I( e7 l % w, u( H, m, X % y$ |: T/ d! u/ h % I; N% H1 c; }! }
注意对路,领会好意图
; H5 ?+ ^6 U( D 9 ~. Q. X- y L# k1 ?2 s" V5 M0 _ u* ~! G" [ 6 j- Q- T* e4 _/ w @
 
/ P; ^- W7 V8 e( q4 ` 9 q$ X6 f8 s+ y% m, J2 L$ t3 }
9 _8 F; R; }& e( [3 E7 Y+ y0 O 6 ]* Y u3 x7 @& i7 E, n& a6 n' o

为领导起草讲话,只有写到领导的心坎上,反映出领导的思想水平、政策水平和理论水平,才能达到目的,尽到外脑职责。这就需要我们在起草讲话稿之前,摸清、摸准领导想讲什么。那么,怎样才能把握好领导意图呢?
* Z- B S' s1 W/ s9 h! i 5 x7 r6 _0 _$ j7 {+ L0 X. W& g
 
. w0 K. R% @/ n- } 1 ` ^ i2 _! t: q' W$ j7 U* \
一是把领导对问题的基本看法、零散认识集中起来思考。领导工作经历多、经验丰富,对问题的思考和认识比较成熟,形成了基本的思想,有的见解独到深刻,我们要注意学习,认真领会。
. v5 ?! B( i, A4 R: G: T3 s* n 5 l& g5 ^! _6 F+ k; k/ |2 Y
 
6 a- |" S9 g0 a! i' W# W% N 9 y P# h5 l& d5 ]
有时领导对一些问题的思索并不是系统、完整地呈现出来,而是在某个场合、某次讲话或交谈中冒出一些火花,有时可能只是一句话、一个例子。机关干部要做有心人、细心人,平时跟领导一起下基层、交谈工作时要注意用心记录,并连续起来思考,深入集中分析,努力把握领导讲话的脉络,总结梳理出共性的、规律性的基本思想,用以指导领导讲话起草,这对提高写作效率和质量非常有益。
0 ^3 C5 u. }6 F; \+ o! T' Z" V8 Y% z 0 @4 U8 q1 i! o* y" k, \
 
7 M; Y- g5 ~+ W. F! m2 r4 e ' n. r4 L% G5 F0 s
二是捕捉领导思想的最新闪光点并努力深化发展下去。无论哪一级领导,对新形势的判断和分析,对重大问题的思考和观察,对工作的创新和突破,都不可能一步到位,而是有一个实践——认识——再实践——再认识的过程。
2 }5 { E& P* u9 C% R/ ]- Q1 B/ s! h4 `5 ^- v. F" G5 W6 d
 
$ o2 P4 D9 k; Y9 G! }! X 5 R7 k- F% v$ B3 ~& ]4 @
有时领导谈的几句话或某个问题,有可能就是他们关注的方向。要注意把领导谈话中的最新闪光点记下来,因为这个闪光点很可能是领导对某个问题的灵感,会引起一次思想的跃升。应该注意的是,领导有些思想只是火花一闪,这就要求我们发挥主观能动性,沿着领导的思路深入研究,做好充实、深化、创新工作。因此,作为讲话稿的起草者,不但要有敏锐的思想触角,更要有较强的判断力和感知力。
' v3 U6 ?9 r P- I B# u9 L ! x# o$ W) p- y: f
 
% U( V; c( m7 A) | ' ^/ ~8 n1 x+ @' I- t: h; w1 n* R* H
三是善于投石问路抛砖引玉领导交代讲话任务一般都说明意图,起草者要认真领会其主旨。可以先列出简单的提纲,送交领导审阅,以进一步探明意图,确定大框架。
* _+ _7 [% |0 X5 e# U $ M) o7 |1 }; f% V! h
 
; T$ f y/ M; L" h5 \8 y$ ?. D 8 T! |# T2 o/ ]% g) [ E0 Y
有时也会出现这样的情况,已确定要写讲话稿了,但领导还没有很好地考虑,不能立即给予具体指示,即使给了某些指示,但似乎考虑得不够成熟。这时,起草者最好先列出细一些的提纲,领导边看边思考,能修改的随即修改,需要另立思想观点的地方交给起草者重新研究。这种投石问路”“抛砖引玉的办法,往往更能体现和把握领导意图。
/ {. l& f1 I! z# W- q `: I5 I+ v3 }6 }


$ Y4 o0 [( h( |, Z
0 A9 ?8 Z M& d$ k& [$ l, d

5 \- s# I# s; B& y" q7 D3 d. M* g: t {8 G, o & Q/ ?. J8 s0 i& P, \4 k1 ?! T2 W6 | G0 ?& @7 n
注意思想,提炼好观点
: k4 ~& ~2 @& @( L % m3 |: p' u: D& G % N( z9 j0 v2 Z; H( H- N( ~. u" w! V _ j) l0 o
 
; @0 r" i; x3 k5 s 0 T0 H- K0 ^7 m/ e! o" U
( l+ a, t; s- c. n* N }: g" e) l& Y8 t; [' c% H

一个讲话材料质量的高低、分量的轻重、价值的大小,在很大程度上取决于思想观点是否正确、鲜明、深刻。素材的取舍,结构的安排,语言的运用,都是围绕表现思想观点来展开的。提炼思想观点,是写讲话材料过程中比较难过的关口,我认为应该把握这样几条:
0 r# Z9 e; g2 f+ r. b5 ~ 1 v5 ?& J6 B$ p. f
 
; X* U, ?6 Y' G) g( n1 O: D. k) K
一是着眼大局。出思想,定路子,首先要全局在胸。什么是全局?贯彻党的路线方针政策和上级的指示要求,是最大的全局。着眼单位建设面临的新形势、大背景,也是全局。按照党委、领导的决策意图开展本单位工作,同样是全局。就一篇讲话材料来说,涉及的范围可能是某一个方面的工作,但放在全局中分析才能很好地给它定位。
* h" {/ v# D# l' _, N& U B. f; U2 X; T0 I7 J0 C4 U) b+ f5 g
 
/ L. Y" Q& N0 m1 n" q0 s5 E2 y2 j# p/ G
二是探寻本质。我们平时说,某某同志见事很准,就是说他看问题能抓住本质。特别是撰写思想性比较强的讲话时,只有抓住要害,才能说服人。探寻事物本质,关键在于分析,不能把认识停留在一堆素材或现象上。
$ X$ C8 ^0 q" i" g& z6 Q- n7 M " X; p& W: V+ I
 
7 V( K U; m2 O) g, Z2 Y' _) O * S/ z0 g# e7 C
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
' n& ?0 ?; z, `' u0 |3 t; T7 q+ A8 \* o& T# B# @
 
3 y( M( ?: p2 M# p1 Q4 t7 i; X6 g
三是把握好语言风格。每个领导都有自己的个性语言,个性语言可以使人产生亲切感和新鲜感,因此,讲话稿要体现出领导的个人特点,最忌千人一面、众口一词。在起草领导讲话稿时,要尽可能多用反映领导个人身份、体现领导个性气质、符合领导讲话习惯、表达领导亲身感受的语言,使写出的讲话稿确实符合领导的语言习惯。
8 D( p1 r2 U( m' J; x / q* @6 v9 W9 B3 M+ H6 Y, R
 
, B# T* z: @& `$ M ( U; `# H5 d# ]$ l( Q
(文章摘自《秘书工作》杂志2010年第12期。原题目:《写好领导讲话稿需注意的几个问题》;作者:张瑞志)
' p5 Z7 A! {% W# Y" J1 I 5 p- C z& P8 B I, i8 b2 r X
 

标签:讲话稿张瑞
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2016-3-5 08:17:27 来自手机 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
        写材料就像是下象棋,你得提前想好后面的步骤,这样才能将军成功。 写提纲的过程就是一个整理思路的过程,你可以在里面提出关键的假说,然后在实际行文中去验证。当然,这样写下来的提纲往往会经过不断的编辑修改。但就算是不断编辑修改,也是更有效率的编辑修改。
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

53粉丝

367帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )