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Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; a* K+ J) e; y
color:#3E3E3E">刚学开车那会，点火后常忘记挂挡，油门踩得山响，车子纹丝不动，急得满头大汗。 ; O8 H& N# `. x
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" V* r+ s2 A+ C: @7 ~1 w G5 s! @Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉，在我们基层机关办事，经常像挂空挡开车，油门轰得响，没走半里路。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市，数年前，政府工作报告提到年度工作计划，明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题，因为该路段交通流量大，交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划，到年中毫无动静，直到年末也未开工。本以为此事就黄了，没想到第二年政府工作报告，市长又提出要修建这两座天桥。当时，我想可能凡事都有个过程，前期勘测设计要花不少时间，今年应该就要开工。可是结果呢，从年头到年尾，都没有开工的迹象。到现在已过4: }9 G8 g+ n+ c: E' h7 dmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了，人行天桥的影子都看不到。 / C6 o, _( Y& Y7 L5 |
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报，也是对来年工作的承诺，意义重大。本人多年从事文秘工作，知道撰写政府工作报告所费人力之巨，从调研到起草，到征求意见，到一层一层反复修改，牵涉各个部门、各个层面，汇聚众多“6 I6 p! F& M' Q C, L. Jmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”5 m/ m# B- |8 p: o5 E! rHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
: F' z8 c8 i/ P/ U4 G" n l- Z0 ]color:#3E3E3E">智力8 N; Q' X! T9 t' S) k6 vcolor:#3E3E3E">……- \% l: ~1 `# R4 j* b- D; C5 u' Tmso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说，秘书班子年末两个月的工作，基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢？雕章琢句、苦心炮制出来的东西，只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣，结果怎样，似乎没有人问！
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设，城市管理也存在此类问题。本市各公交站台，篷顶之下或路边钉（立）有一小金属牌，上面写有“" _8 v* e+ D! t- Q9 |: b1 I( J9 z
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人*** I4 ~# \4 W9 d' U* `
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; W7 N* j! C9 P& g7 ~1 I# `( ^: x
color:#3E3E3E">，卫生责任人6 r0 J$ n; b) {5 K% ?' y9 t
color:#3E3E3E">***9 y4 e* G3 ?& q. V- g3 \# X
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，绿化责任人***5 a6 O% n+ i0 P, o, d) [0 Tmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，交通秩序责任人***”$ w/ D6 d+ }! W( D2 \& @Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;7 y* ~( B. b8 b
color:#3E3E3E">，并留有相关人员的手机号码。1 p# Q$ v6 W- T+ R& w+ G- Rcolor:#3E3E3E"> 5 ?& f1 Z8 }1 v# E: C
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1 E: G" F% Q. h' N; E4 hHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措，局长包片、科长包段，责任落实到每个人头上，市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说，网格化使管理更精细，是件好事，然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人，并不是实际责任人。 0 J) h. B: }( F7 Y- b1 ?
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例，路上有一大堆偷倒的建筑垃圾，责任人是谁，市民投诉挂牌责任人，挂牌责任人只能找环卫部门，环卫部门推说是城管执法不到位，城管说监管手段不足，还得请环卫清理，环卫回头说财政并没核拨这些经费，一个圈子下来，问题还是解决不了。这时，似乎也没理由去问责挂牌责任人，他的责任简化成了打电话，然后回复投诉人，事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施52 l/ C( h3 w9 Q; A& ?" N; }) f0 f
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年，从没接到一个投诉电话。可见，市民也根本没把网格化管理当回事。 / J2 \, m' O& W4 x; e
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* b) ~+ X, W. v1 k" A( | J) O3 M* n& k F# @ i* j4 OHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年，为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切，确定责任人名单，制作并树立责任牌，印发相关文件（因为路段多，文件多达几十页，成为一本厚厚的书了），这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着，当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传，热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样，似乎也没人过问。到现在，网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了，只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑，成为影响市容的一大罪魁。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了，对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作，只有开头，没有结果，甚至连过程也省了。官方的说法是，“4 k# f9 r4 f. v( t# ?% P4 u* M1 y$ Dmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“/ K1 @ x* J. N, U' D1 V m3 @Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;; Y3 j( T* ^8 L8 q5 M8 I, {/ H0 M
color:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础% v) V- l- G! x2 X) `- x# zcolor:#3E3E3E">”- ]. {% n5 S3 t# [2 d4 d
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，总之，工作永远在路上。捣鼓了几年以后，又换个话题继续捣鼓。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因，用时下流行的话说，在于地方上的领导干部缺乏“/ y: X0 c% c0 W" P' ]mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”' W1 j/ K5 ^* Z9 o) h2 rHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;9 Y6 V- F3 m5 t6 {% w
color:#3E3E3E">的精神和- S0 w' N# X7 X9 _
color:#3E3E3E">“ K, [( ~* a2 m
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”0 ?7 ]. Z2 u p1 {/ r! Emso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作，开头往往容易，推进却要费一番心力。一个地方，一个部门负责人实际任期基本上是两三年，喊响一个口号，提出一个概念，起个头，这样政绩来得快，来得新颖显目。并且，深入推进一项工作往往会触及各方面的利益，容易得罪人，吃力不讨好。所以，也就避重就轻，我走之后，管他洪水滔天？管他骨头是否难啃！新来的领导也不愿当“% C. N& ]( S& \: K- |
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”- g$ |2 z" s2 r' sHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
1 ?/ ]! m7 W. A! P7 Ccolor:#3E3E3E">，通常会果断扔掉这块鸡肋，另起炉灶再来一番折腾。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以，在基层，某些机关干部的主要工作就是负责轰油门，轰得越响越好。至于车子走不走，油耗大不大，尾气污染重不重，似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说：如果你认真，你就输了。唉，我真不想自己以及周围人这般消沉，故记之以俟夫观人风者得焉。 % q9 t' o& W ]3 G7 `. b' Z5 B. k: i
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">（作者为机关文秘灨善融 ' `% X, t8 s u% z# h0 `. o
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
- y! ]2 U% ~+ K3 e: M l0 f& ocolor:#3E3E3E">来源：不是官话）5 ^* |% b( H# s& N
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