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政府工作报告应当说到做到、说好做好

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不是官话 发表于 2016-3-3 18:00:01 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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4 [$ I: j8 a& o0 \0 D0 bHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;7 W, b8 K) ]! | g6 g) L5 n$ e" z color:#3E3E3E">刚学开车那会,点火后常忘记挂挡,油门踩得山响,车子纹丝不动,急得满头大汗。

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A# F/ k# ]$ w) } Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉,在我们基层机关办事,经常像挂空挡开车,油门轰得响,没走半里路。

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& l2 [- l; g! S$ Y! Y, v; t% i# [Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市,数年前,政府工作报告提到年度工作计划,明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题,因为该路段交通流量大,交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划,到年中毫无动静,直到年末也未开工。本以为此事就黄了,没想到第二年政府工作报告,市长又提出要修建这两座天桥。当时,我想可能凡事都有个过程,前期勘测设计要花不少时间,今年应该就要开工。可是结果呢,从年头到年尾,都没有开工的迹象。到现在已过4( M3 ?3 T' U" t mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了,人行天桥的影子都看不到。

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+ Q$ `5 P- G: {# R0 V KHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报,也是对来年工作的承诺,意义重大。本人多年从事文秘工作,知道撰写政府工作报告所费人力之巨,从调研到起草,到征求意见,到一层一层反复修改,牵涉各个部门、各个层面,汇聚众多3 u; x9 v1 w) Smso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才( C8 s5 ]7 j/ U- @( G7 @! n9 ~; ^ Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; 8 a! t* N2 |5 {' b. _6 Lcolor:#3E3E3E">智力 w) p8 H o, ycolor:#3E3E3E">……3 O9 }: `/ C7 s. emso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说,秘书班子年末两个月的工作,基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢?雕章琢句、苦心炮制出来的东西,只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣,结果怎样,似乎没有人问!

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; E: a `) S) ^$ p7 Y0 Q% HHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设,城市管理也存在此类问题。本市各公交站台,篷顶之下或路边钉(立)有一小金属牌,上面写有" B6 O" F. W, w/ ~! [8 U mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***" M; J" e$ k5 }+ z, YHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; , \5 R+ O( T& [% acolor:#3E3E3E">,卫生责任人7 t2 W" z6 u9 U) X7 y color:#3E3E3E">***3 `# W2 D" { o% t mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,绿化责任人***7 W8 v" K9 ~. L0 o% a. ^7 @mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,交通秩序责任人***”# E- z/ O3 z. A( U$ H" QHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; 7 v& o9 m' V" B+ [. r' ncolor:#3E3E3E">,并留有相关人员的手机号码。% N) z4 A Q# S' P2 f6 W |$ r color:#3E3E3E">

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8 y9 a$ y! d2 u5 o% I3 M Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措,局长包片、科长包段,责任落实到每个人头上,市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说,网格化使管理更精细,是件好事,然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人,并不是实际责任人。

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( p, {+ F* h$ ?( J Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例,路上有一大堆偷倒的建筑垃圾,责任人是谁,市民投诉挂牌责任人,挂牌责任人只能找环卫部门,环卫部门推说是城管执法不到位,城管说监管手段不足,还得请环卫清理,环卫回头说财政并没核拨这些经费,一个圈子下来,问题还是解决不了。这时,似乎也没理由去问责挂牌责任人,他的责任简化成了打电话,然后回复投诉人,事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施5 K9 Z) z/ g; H mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年,从没接到一个投诉电话。可见,市民也根本没把网格化管理当回事。

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+ g! ?6 F/ n! j. @2 h kHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年,为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切,确定责任人名单,制作并树立责任牌,印发相关文件(因为路段多,文件多达几十页,成为一本厚厚的书了),这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着,当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传,热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样,似乎也没人过问。到现在,网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了,只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑,成为影响市容的一大罪魁。

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6 y* r' [8 k& i9 o7 l Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了,对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作,只有开头,没有结果,甚至连过程也省了。官方的说法是,5 P s) R# v" e% k/ o; Gmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“4 ^0 q J+ H' O Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;: g ], }( B. S- W8 L3 ]' ] M color:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础9 S, X; q" a7 q' Z2 `- n' F) I color:#3E3E3E">”, S, m: y7 e* K/ FHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,总之,工作永远在路上。捣鼓了几年以后,又换个话题继续捣鼓。

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2 c9 B6 Q9 I b0 O* p, n, X; l Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因,用时下流行的话说,在于地方上的领导干部缺乏. I' f7 ~0 Z0 X( Pmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子+ `( j n& U! Z+ d Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; + Y2 M" Y% P( G; K5 ~) }; \color:#3E3E3E">的精神和/ M" P% ~, B2 Q4 M color:#3E3E3E">“* E& V; h3 r) G$ G Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头$ \% o5 r# f% ~$ k& T mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作,开头往往容易,推进却要费一番心力。一个地方,一个部门负责人实际任期基本上是两三年,喊响一个口号,提出一个概念,起个头,这样政绩来得快,来得新颖显目。并且,深入推进一项工作往往会触及各方面的利益,容易得罪人,吃力不讨好。所以,也就避重就轻,我走之后,管他洪水滔天?管他骨头是否难啃!新来的领导也不愿当3 f. ^3 W' F7 g& A- \ mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠6 X' a$ m( r& W) P9 y( Y! CHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;4 n# Z& z! C- C$ U6 U% E color:#3E3E3E">,通常会果断扔掉这块鸡肋,另起炉灶再来一番折腾。

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% n& p* Q( R v1 p/ ]Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以,在基层,某些机关干部的主要工作就是负责轰油门,轰得越响越好。至于车子走不走,油耗大不大,尾气污染重不重,似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说:如果你认真,你就输了。唉,我真不想自己以及周围人这般消沉,故记之以俟夫观人风者得焉。

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3 y# `$ E6 Y5 WHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">(作者为机关文秘灨善融 ) H, o7 D2 J, _% s& ~* [Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;% _& H0 G' I5 p5 L) j+ A6 q color:#3E3E3E">来源:不是官话)) Z, z% {6 V7 j% Q color:#3E3E3E">

 
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