|
1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 ( @. N' z- @- _" ^0 ^
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
7 F9 k4 I% z$ J4 u 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
. ~: H* {0 O: } {3 P1 ~ 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 9 A1 D% n# u/ m- F0 \* e5 \
! ]# [# R5 Y0 w, T% X 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
4 B P4 Z* H; x* x 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... ; `9 P/ a/ K8 [$ _! N1 _
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” # U( i; G8 ~- N: V. H, {
5 q( O; E C6 u3 `2 `3 o 1、我在忙什么? & c% C1 q' J, i h+ f& D
2、我忙的事有多大价值? ' D8 ?7 E* V. f
3、我做的事别人会不会做? % ?- z. y9 W% s: q
4、我为什么会这么忙?” 5 C9 e& m3 B8 L! Q f; K6 v
9 C% K( `" \3 t/ e8 H u; I 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! $ x/ r5 H( H" M1 l7 k6 ~/ Z4 ^' B
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! 4 @$ h5 b) N7 H$ X
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
9 L6 h2 z; H/ e$ ?& O 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
7 a; e% o l7 }8 Z
Z" i( Y& m/ _$ T% H ? |