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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
, Z2 u6 \0 G/ R0 M, x 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 & g) _ m- l# D
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
( T$ A9 E. `' K- Z& N 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 6 P( h/ W9 u, w6 C# m
! K8 u( R; J5 ]. j# x& N3 d 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 6 o7 V; U& L3 ]$ O
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
# S1 @, M6 N/ M; b# f 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” / B% ?! G5 V, E6 R# K |# I; t
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1、我在忙什么? % G; r1 H; z% Z
2、我忙的事有多大价值? 0 n6 ]3 t9 O, e0 d6 j, w" t
3、我做的事别人会不会做? 6 N0 c% N; \* H; S
4、我为什么会这么忙?”
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: A; e" m/ |& C: Y5 V) x& b 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! ( r# i) G l0 q- h7 U' [. m
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
1 E8 ]- i0 L9 F3 i! v, ]& E 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! 7 X2 d/ p% M$ e3 \( o
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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