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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
2 b* w. p+ o: Y/ [6 h. J 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
8 P& O' W. r; o7 R* x8 Z8 B 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 7 m/ o4 q" v$ X3 k
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 5 _, F) _. Y U- L9 J( Z2 M+ I
6 ]5 x$ J2 F" w: b* S$ k8 D 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 / p! K7 c Z7 l& e7 w* p$ C0 N
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
+ A1 Z( m0 e, j8 }" C! i, ^ 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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4 m6 s, x6 e6 [# w+ s 1、我在忙什么?
% J6 l, p, k; o; W/ y/ i1 X$ ] 2、我忙的事有多大价值?
7 k" h0 J, J# Y$ s% Y# O- q1 ~ 3、我做的事别人会不会做?
5 Q4 f2 O1 s8 W 4、我为什么会这么忙?” ! d' ^9 v! G* M
+ Y$ p6 j, H6 N0 E$ n, z- s 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! ; z1 y+ E0 g9 i! z& e W9 K
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
8 t) {1 D" ^4 U" l' ] 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
3 A" d% I* b/ N$ X/ ? 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! & {* ]6 @7 {( x
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