银行里最难做的不是拉存款,
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: j4 L) o! E6 M9 J+ V也不是放贷款,; T7 T1 I) J2 @" T
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而是,, u% N+ D8 }# d$ A& Q
$ x E% N2 Y8 q给领导写材料。
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6 J' }% Y i, S6 ~# M+ ?拉存款有技巧,
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放贷款有标准,5 f) I1 r4 n, v& C" J
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唯独对待材料,
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& Z8 V; @ n2 P. n r100个领导有100种审美。* I$ `) I+ a* N
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0 v( [, U. |5 X5 J6 J7 Q# {有的喜欢红烧肉,
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有的喜欢白切鸡,
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. u2 e8 P- f) @1 D/ p% k6 J有的喜欢高调渲染,
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有的喜欢谨小慎微。1 Y* m, f8 [8 s' b
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同样的内容,面对不同的报送对象,1 k- o7 p4 d$ [* O7 L
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要站在不同的角度去驾驭文字。
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做人难,做人要八面玲珑,
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# B9 c% o) _# }5 E4 b4 ^写材料更难,写材料危机四伏。& n8 E! p0 U( H; A
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- m& W3 {$ a3 k7 t在银行里搞材料: \' p% Z. P' s v$ }) h
/ t7 L3 ~ V, u$ {6 ?; F) j是个非常尴尬的角色。
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说它重要,它终究没有业绩重要;8 u: d* n" @' c7 d
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说它不重要,但没有一个领导不重视。
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上级领导的时间很稀缺,
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3 I# `/ G5 j& k! }! I4 H& V根本没有那么多的精力去深入了解下情,' B% p( \: ]: o# U/ p. L
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最多匆匆忙忙听一下汇报,
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! r m9 [9 i* Z4 t% c2 K' k所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。: ^9 b$ O' O) Y! z( N7 C
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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! G3 ]: {- w4 F# a1 A他总是要花很多时间去和材料较劲。/ H2 s9 h# L1 v( H( @! ^- {
1 g5 k9 M1 X* D3 C; A向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,$ j6 A. [- D* z
% ^9 ?+ ^. ?8 W$ M3 |" ?3 n没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。8 S/ Q G. ?% R# g
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材料从小的方面说,
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关系到领导的面子,) S! M4 v3 F$ A' O6 Q( H! B
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从大的方面讲,8 p8 A* H! P6 e
1 J: T8 _! }! `8 @' o关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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# |' g! m4 c# K @4 T$ @揣摩领导的意图,
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把握领导的需求,8 A' v5 v2 ^6 ~
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还要观察领导的脸色。8 X/ T+ X! H* V
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- f+ G3 q' V$ K& g写材料最为难的是, Z6 }# D. X: K
对存在问题的分析尺度。
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- y$ Z' c6 N0 h3 P2 M+ j# M" U轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行
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2 _5 ?. O. [" J6 B/ l6 O2 ^就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。4 b7 \- @' s3 {- i* |
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写材料最头疼的是: g: U/ F; \8 J1 l* m" V, C f
同一个材料不同的领导去修改- b# R, E& W6 S G4 I* K n* @
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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% V: v$ t( c& R' ~$ [最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。; c( m" Y$ X2 i/ f* U
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写材料最折腾的是
9 ]0 P# V7 z+ d( O* n, s6 K; j领导没完没了地去修改
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3 z& l8 ]% D# f1 a今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适9 ?* ~9 L! [- F2 g j1 g8 W; O
5 D& }+ f/ |( {殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
+ Z3 C4 w& N, B一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至/ }! F' f; E5 G. z5 S4 |; Z7 K, _* M
& ~! M, X/ q$ W有限的时间内,数量越多,质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次
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写材料最尴尬的是, N; W" F8 t0 B5 y) ]& `, D8 P
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