银行里最难做的不是拉存款,4 m2 V' n$ x) t1 J7 O/ G
" r6 y+ s, v+ [# T2 T8 v4 ^& R也不是放贷款,
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2 ?( |8 f! B5 n$ S* k% K而是,
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1 H& Q6 [3 `: b* b- F3 {' _7 {3 \给领导写材料。
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拉存款有技巧,
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放贷款有标准,9 S% D g% I+ F6 z' f) S4 o/ G
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唯独对待材料,' n7 _% S! ]: ^+ p# Q
! ^3 x- y9 ?2 [ X0 C100个领导有100种审美。
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) k) U/ N) W: _6 g9 m% y2 W有的喜欢红烧肉,0 R; ]2 G% ^# \ |! [/ I
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有的喜欢白切鸡,. w1 j6 s- k7 T* c& z
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有的喜欢高调渲染,
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有的喜欢谨小慎微。
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同样的内容,面对不同的报送对象,2 x6 `4 c0 r9 A8 N) U
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要站在不同的角度去驾驭文字。
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( s! m7 \3 l# R0 R& J做人难,做人要八面玲珑,
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写材料更难,写材料危机四伏。/ r$ B; r" u9 b, x$ @1 B
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在银行里搞材料
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4 x5 k6 Z+ v. D7 g( m5 A) s是个非常尴尬的角色。
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6 ^3 \+ f! P! B. v说它重要,它终究没有业绩重要;
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说它不重要,但没有一个领导不重视。2 }/ _; ?: X8 y' q( g+ S
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上级领导的时间很稀缺,
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8 @' ~ u. |; P+ @" A9 `! h9 n根本没有那么多的精力去深入了解下情,! ?* B0 J2 |1 i
7 R1 G- L9 f8 B1 h- O4 A1 f最多匆匆忙忙听一下汇报,
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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9 @4 l. m0 X5 y0 J仕途上不管是多么游刃有余的领导,3 j" M; T N( N" c* K. \
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他总是要花很多时间去和材料较劲。 C6 }4 F, |8 X+ V
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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* J7 }. j' |/ o材料从小的方面说,
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关系到领导的面子,8 M2 L! z$ |0 c6 b
" B; V* |+ }0 l: K0 A从大的方面讲,
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4 {$ K; J1 ]; s* C; T! ?关系到领导的位子。, y: S( }2 R1 N* N
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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) V, f) y, _' \) K4 o; e+ S揣摩领导的意图,: g3 ^, l% w* ]' i; `0 c
; ^6 M' g8 D( f- \9 l7 K; M; W7 X把握领导的需求,9 \( o t$ Q) s: @1 ~
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还要观察领导的脸色。
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写材料最为难的是' ^( E: \3 h9 D; H5 o2 R. ?4 B
对存在问题的分析尺度。5 o& Y0 m4 [3 b, x1 n( _0 Y+ F6 p4 J
& Z- ^3 r3 h5 n; I轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行! U$ R. [" ^- [! H. m
/ s d! R7 q2 {: a" a- f; g) t就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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; S6 u4 Y, l1 y3 V% E' y写材料最头疼的是
7 N+ G( n4 a0 E# P5 F同一个材料不同的领导去修改
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9 t: B) d5 `. G8 JA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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# f Q1 x: q: C1 V( n5 @最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。* R; x9 J$ [6 ]9 F5 Y5 K9 ~3 i
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写材料最折腾的是( B5 I* W6 q: r0 U1 O( }( g
领导没完没了地去修改
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' p' g% |+ o( X; U) S今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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' S( i; c3 D; B F+ X' y殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( k% ?2 ^/ l! {* r( m+ ^
8 D; p6 c# a: x* } ? # X4 X: l9 N ^" |! y# s+ P" a: F
" L# r+ Z3 @. c9 m9 ?' W+ |写材料最无奈的是$ r" l8 \7 [8 G; K3 N' H$ {6 x
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至/ J d& j6 _9 o* B N
. u3 i0 Z+ Q: p8 Y! r有限的时间内,数量越多,质量越低
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; Q+ g5 H2 d7 D# @, w7 m( D) j9 ?多写一个材料就多被领导否定一次# M4 I" {1 Q2 ? m3 b+ n: h
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写材料最尴尬的是7 T& ^, a2 ~+ m) a4 R2 t6 Z
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