执政为民、执政爱民、执政富民。
. H$ ?" p n+ z) U3 W4 C尊重劳动、尊重知识、尊重人才,尊重创造。尊重劳动是核心,尊重知识是基础,尊重人才是保证,尊重创造成是关键。劳动与创造分不开,没有创造,劳动只能是简单的重复;创造也离不开劳动,没有劳动,创造成了空中画饼。尊重劳动和尊重创造,更离不开尊重知识和尊重人才。有知识才会提高劳动效率,有人才才会推动创造进程;尊重知识才会促进社会发展,尊重人才才会激励科技创新。
1 Z* u; [8 `& w) \8 V8 e0 S不为私利所惑,不为彩头所困,不为升迁所累。
* V% c0 c0 t' }# E4 \以事业为生命的寄托,以事业为无上的乐趣,以事业为神圣的职责,以事业为一生的追求。
) ?2 b4 P0 U- Y只有不断的学习,一个国家才有动力,一个民族才有活力,一个军队才有战斗力,一个个人才有发展潜力。% U. y6 E c! P* v3 J" b
学习要解决刻苦问题,思考要解决艰苦问题,联系实际要解决痛苦问题。! h6 Q4 w$ G" K0 u; O4 h& Q% q
安于现状、碌碌无为的人,搞不了创新;思想懒惰、不愿探索的人,搞不了创新;回避矛盾、见硬就退的人,搞不了创新。: b% M- @$ b; [: F6 n
创新要有敢为人先的闯劲,要有百折不挠的韧劲,要有无私无畏的拼劲。
7 S6 U6 ?+ s0 H5 n2 B, g8 g: \7 V靠素质立身,靠本事拿奖,靠政绩进步。* V4 x3 Z7 m! h) N w& k0 I
急功近利的眼前文章,弄虚作假的掩盖文章,纸上谈兵的表面文章。
; ~' c' J" I8 h7 ]* i& D在批评中克服缺点,在批评中明辨是非,在批评中成长进步。
- D. H) }' ?# p% H; o+ v正确处理主观与客观、愿望与可能、实际与需求的关系,给任务就要给条件,给工作就要给时间。, \& J! e+ S' X3 U. f; x) g
要经得起委曲,经得起批评,经得起挫折,也经得起表扬。; Y, B, c6 V. P* ]
一个人的工作能力有大小,但为人可靠是根本;一个时期成绩有大小,但做人的基本原则最重要。
* `/ [8 Q6 n5 y$ ~) }一个人再聪明也逃不过群众的眼睛,再精明也精明不过时间的考验。 ?3 J0 f6 k9 A6 A
学习教育上延伸、工作谋划上进入、建设标准上拓展、改进作风上体现(“科学发展观”落实到基层)
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+ R! m/ M" q% p( W基层有决定权的不插手,基层有推荐权的不剥夺,基层有安排权的不干扰,基层有支配权的不统死。8 r. _( a- L2 }: i
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把基层群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“高兴不高兴”、“答应不答应”作为抓工作的出发点和落脚点,做到统揽而不包揽,指导而不包办,到位而不越位,分忧而不伸手,解难而不责难。
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% W! B- M% X' O, R4 o跟上时代步伐,顺应时代潮流,体现时代精神。
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大视野创造新感觉,大视野升华新境界,大视野成就大事业。# W+ B4 C }2 ] j Q6 A2 V& r2 J
# q9 r b" n7 ]( V2 Y学贵立志,学贵惜时,学贵自知,学贵多思,学贵有择,学贵有恒,学贵有心。: ?$ D4 r# y! [( l
" R' c7 S& a+ z4 t雷厉风行,准确细致,严格谨慎,求真务实,团结协调。1 T: z! L* F- [. k
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围绕中心工作出谋划策,围绕主要矛盾出谋划策,围绕抓根治本出谋划策,围绕老大难问题出谋划策。' E" ]2 v) W4 G- p7 `# Z0 v$ o
9 X8 g/ p$ S; A领导者的威望从哪里来?靠上级封不出来,靠权力压不出来,靠自己吹不出来,靠耍小聪明骗不出来,只有靠真心实意地、尽心竭力地、坚持不懈地为群众办实事,才能逐步树立起来- [5 j2 q5 _+ H3 v$ w1 J1 T( }' ^
[ 六重六轻]:5 q: P. ^0 p; M2 k( K. \
从认识上看:重硬件,轻软件:
1 s# f- O! S9 `6 v! |从着眼点上看:重显露的问题,轻潜在的问题;3 {. r3 K3 i' @3 k& i3 {1 x: }
从单位上看:重XXX单位,轻XXX单位;" Y$ n1 u" U9 Z: k" |# B) |
从时间上看:重正课时间,轻课余时间;6 I: n1 s4 H' ]' W/ ?' X2 G
从人员上看,重XXX,轻XX和XX;+ T2 X' {% I+ y X U# F
从工作范围上看:重领导强调的方面,轻领导尚未注意的方面9 ^* W# J+ s3 y V
! O. S8 c8 G6 m* M& ?7 c+ v重物质、轻精神;重形式、轻内容;
& r8 {# k( c: p重讲评、轻落实;重检查、轻效果" T6 a: _! q% O f
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[管理工作十个误区]:
; ~. g! l4 A8 e. f重管理、轻教育;重整顿、轻经常;
/ J- ^! O1 J, C! g! N( F( X# G( D重结果、轻过程;重个别人、轻身边人;
* A: x; t! L7 P( f1 T重要求、轻细化;重“防火”、轻“救灾”;" d+ Y" ~8 c; v. C$ h( o' [
重两头、轻中间;重经验、轻创新
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一般号召多、具体指导较少;部署任务较多、跟踪问效较少;下发文电较多、督促检查较少;表面了解较多、成果转化较少
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个人主义思想抬头,宗旨意识淡化;享乐主义抬头,艰苦奋斗意识淡化;特权主义思想抬头,群众意识淡化
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s2 P0 r, I4 d工作标准不高;创新意识不强;工作作风不够实;思想作风不够牢;能力素质与现实人物要求不相适应( F: W! _( Q# f. u1 ? k' f
执行上级命令指示不够坚决,训练目标不够明确安全意识较差,xxxx不到位;xxxx工作缺乏科学性和实效性
+ h. u: A# {/ _" m! E' _五不(教训):工作指导思想不端正;对管理、教育薄弱的地方不重视;对个别重点人帮教、控制、防范不得力;对危险人员与危险物品结合发生案件的可能性、危害性认识不充分;对建立良好的内部关系考虑不周到。# m$ p" e1 q) v& o
子曰:“乱之所生也,则言语以为阶,君不密则失臣,臣不密则失身,几事不密则害成。是以君子慎密而不出也。” ( 孔子说:“扰乱的生起,是言语以为阶梯,国君不保密则失去臣子,臣子不保密则失去身命,机密的事情不保密,则造成灾害。所以君子是谨慎守密而不泄漏机密呀。” )3 V/ E) C b; g+ z& y' q# q) o
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事前百分之一的预防,胜过事后百分之九十九的补救。
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保密是永恒的战斗力,泄密是失败的导火索。4 ~, b0 i9 J' t
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保密的汗水越多,泄密的泪水越少。
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欲求木之茂,必先固其根;欲求军之强,必先守其密。
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保密规定千万条,严格落实第一条。2 y& p% ~' g% w/ G. c3 |4 W( u0 m
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行军可走千山万水,保密莫越雷池一步。5 o, [0 a$ A1 |0 s8 a
2 k) g# E, R% Z* m+ S- i不压保密的“黄线”,不闯保密的“红灯”,不走保密的禁行道“。
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干工作,一日无功即是过;保秘密,一世无过才是功。! p# H. ]) Q {3 K4 E+ S) t& o
* w5 T$ T" S( ?6 P麻痹和虚荣是保守秘密的大敌。
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* E; e( x, `2 P面对即将出版的书稿,我们要像排雷的工兵那样谨小慎微。
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/ o; S# s$ x9 y6 V$ v2 H2 m信息是生成战斗力的数据库,保密是保护战斗力的防火墙。. L* _4 l2 i8 |* w
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保密工作最大的隐患是没有忧患意识。
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