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党委领导工作
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8 F( z, _6 L" s6 G! A% k★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 ' t: ]) y* V- L+ ^. M- I- ^
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★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设
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★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。
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* Z* @' O4 G- E% B7 U2 q5 E& Y★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。 & j6 `4 g# e7 D. i
, R+ Z+ t: S5 U6 ^, u★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。
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- U- n, r! f2 ~9 ?★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。
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( ^0 s, F S T# Y7 ^★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 V$ G" ?& s2 P9 v# u ]1 n
4 ~- M e/ d5 r5 w1 W9 G+ E★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。 ! ]# ^7 @. X- s( ]) \
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★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。
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★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。 ) W! B8 ]+ D6 x8 o$ m- I
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★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。
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2 u0 K; `3 r) x3 W, `4 q+ m7 v★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。
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" B' Q$ R* P" ~. m+ J★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。
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★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。
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★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。
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★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。 8 D) M- ] ~) B& }
) t! X/ N+ T' {; }. T% {★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。 ! u9 F+ s) y$ ^7 s. h2 r9 I6 p2 p
( g9 Q: \( |0 n( D' C1 a★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。 # s) j7 g6 m& H! d! D- i) X
) E! T" u! [6 ]. y5 L★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。
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★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。
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★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。 , R# l, B3 r: P( J* E, ^
: a/ I! F' R8 _& U8 d★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。 ! G4 J. j1 U+ j0 Y3 e
! K; h/ G9 m% g! V* p$ R★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。 ) ?* N$ s% k- q# O% I
7 i$ O+ q0 y3 |' f0 S* O Q& c★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。
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★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。 3 _* d! B# f& R- }. c8 b/ v3 i' b
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民主集中制建设 . [' ^& w% f+ I" _* |3 q
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) v- V6 @$ Y/ \" z0 G★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。
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8 t! u9 A: W+ U0 a3 d★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。 + M6 ?5 v! C( ~0 B: |/ I3 J2 Z/ S
- k1 B H3 V* y: P" d. w★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 8 t4 S- d. L. N m
% L. y, F1 ~2 j J+ M★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。
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- D+ i! B! X' f★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。
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9 L. N) W6 \0 D% S: }) G★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。
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: M3 O. B0 O$ {7 |3 E! f2 o★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。 : O- U" [1 p) N- U, E. b0 ?
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★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。
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1 |# M$ k8 e7 h. u★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。 7 }9 \) K4 E* y0 u: j6 |7 m9 j
: @) N R! c; d9 J4 I; G* b★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。 + k: E% ^; u! @ q2 s- N/ s
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