一、部署类讲话
: i7 F B: w. ~5 r* [& G 1、讲清开展什么工作及理论依据
+ ~, O. G: K" c' ?+ K; H+ R, N 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)2 c, j, B% _9 ?2 M) Y$ m( i
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
1 j6 K/ i; [* H$ p3 {8 O* r二、总结型讲话* t) M5 Y+ S+ q4 c. H2 n' i
1、前段工作开展情况作出基本评价+ x0 u5 X7 _0 H$ Q) O( v
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
/ \, `- \& V+ F* M# u. Y3 O 3、工作中的经验或不足要分析原因0 x {2 U g8 S, A1 ~3 u" |
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
% \: | l, j* G& r( Z& k$ b B三、传达型讲话; c3 V& \9 B' R0 \% N% e7 T* \
1、上级作出什么指示,出处,原文引用3 F/ T0 t! ~( `2 }- ?5 S7 K
2、为什么要贯彻精神,重要意义
7 ?- z9 d9 [$ i( v" E" d' A 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
% b- m" F) o8 C. _& t! m6 W D四、表彰型讲话" ^1 g9 G8 f+ \' n* b5 ^
1、推广典型精华是什么5 u1 L+ L9 h ?* ?$ i1 n% a1 L$ g
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
3 `7 F8 X1 y3 p* r* v- | 3、指出措施和要求
+ N6 Q3 q' R. Y五、批评型讲话) W) A: K4 J* `- t0 G1 T1 k
1、分析错误性质及造成的影响
( w: _, V' k6 h 2、分析产生的原因及责任
2 a9 s7 t d; i) n( j, r 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
, n$ r3 E& y0 S" C' m$ o8 J3 l- U六、探讨型讲话
4 f F/ o k6 q7 b t本帖隐藏的内容* g5 ^0 |5 E4 O% h- s" R
+ D% s2 y8 D4 v9 F 1、指出新颖深刻的问题
; Q1 j. ]' ?9 a0 M9 |6 p% \! M 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
; P0 T% G' v5 f9 _! ^; ~& W% d7 ^ 3、得出有指导意义的结论( ~! q N5 F3 i
七、汇报型讲话. H3 `+ n+ [0 u: m, X1 C0 j
1、要抓住重点,语言要精炼
# \; I" s, o- l. M 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作 {6 G5 y% z$ s9 o2 o9 q) c% @0 _4 M
3、说明存在问题,并提出解决方法5 s9 i* v( A( x
八、兼容型讲话
/ j- o2 f' Z2 A6 X! Q 根据会议主题自由发挥 |