A.新同事入职后
9 B: ~+ Y8 p( y: }1 d/ B- s 职场中最重要的不是老资格的) ]! p# F6 A0 p1 Z. @9 l- N
同事,而是刚入职的新同事。新来的人资历越浅,对你升迁的帮助就越大。建议你在新同事入职后好好表现,不光努力作好本职工作,还要适当表现出强势的一面,指导新同事的工作,让老板看到你不仅是一个出色的技术人才,还是一个有潜力的管理人才。但切忌在新同事面前摆出高人一等的姿态。对于新人,老板总是特别关注,如果因为他暴露了你好为人师的性格弱点,反而会让老板对你的管理能力打个问号。 * p! |3 N' V% Q% q9 ~' K, t6 w
% s; \& p3 a2 e B.高你一级的同事离职后
7 ?0 Y7 d9 |3 \6 ?: D( ]7 s' ~# d8 \8 x6 W3 G; a5 [7 |) l) h1 _$ ^
高你一级的同事离职,意味着你正面临着一个绝好的升职机会。这时你需要提防的是老板招来一个“空降兵”,从别的公司挖来一个人取代前同事的位置。一般来说只要你在同事离职后的1个月内好好表现,突出自己工作的重要性和前同事的可取代性,老板就会认真考虑你,将你列入升职名单。但需要注意的是,千万别半途而废,获得高级职位后更需要努力工作,否则你会成为老板眼中的机会主义者,弄不好他永远不会再重用你。
8 O# C: R3 w/ U; A- n* z" R0 k" w
C.老板离任前
3 ~2 }6 t7 L' a, O5 U% q! I# ?" _8 d/ a, x! r2 H& r& m
老板总是喜欢在离任前提拔几个他喜欢的员工,一来为公司选拔后备人才,二来出于私情考虑,以谋得离任后的好名声。如果你私下得知顶头上司最近有离职的打算,不妨制造一些私下与之接触的机会,比如发展几个与他相似的爱好,甚至可以制造一些“巧遇”的机会,以加深他对你的了解,为自己创造升职机会。 % H4 D( l1 y, o$ g
6 k4 H7 P. C* d% u
|