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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
8 [! D* Z8 H1 n; s0 b- L5 I答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。/ Z3 u& b( [" x. V1 | I
先说工作方案。工作方案通常包括:
, l) P1 ]0 x, O0 o7 O7 ^' ]* j, E一、指导思想(或总体要求);
& A* c, ?$ A0 l; f% O二、工作总目标(总任务);
/ z* E% z1 `- d, L& i5 a. E, s" @三、工作阶段性目标(或工作步骤);3 a4 C8 q `0 L9 T1 s4 T
四、工作要求。; D6 E6 J0 X4 j3 b8 X v7 o. X
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
; s5 N$ G) ^- @# Y" p3 O再次,三个讲话内容。
- D2 g" a5 f, C+ S一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
" i1 X6 d; e/ _分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。- ~- w% w ~. R! Y m# i1 [
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |