| ' v2 U0 z& E3 z' z* L. ?
本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。7 q+ x9 `2 E4 a# x0 q f
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
9 B3 L" y' G; H {0 P! i+ q9 d 可推荐度：★★★★★ . U+ C# P# ~- ~# P, H+ A; Y
关注率：★★★★☆ 3 [7 w+ s# n3 R) U6 E
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 , J# A8 q8 O7 o4 `$ H) ?
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
8 R( R( y" J0 m. F, L. D3 {+ x ● 培训目标：
1 v$ }4 L5 S) }% `# H “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 ' K- d( j$ L# H5 |0 |, b
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
( y7 Q; ]. C% G$ C “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” - G7 @2 E. K8 b
最佳培训课程2：产品开发管理实务 Z. g" r' K2 n4 h# w# f
可推荐度：★★★★★
% j) U5 X( {2 y7 _ R& P 关注率：★★★☆☆
5 X2 \. c$ y: C6 J) y 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 & [3 L! ~. t, e' V# [
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
{! T, _6 `$ Z. G& u) x X ● 培训目标：
% [$ {- H& Z9 S9 t: O+ W 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
' y5 }) g* H" w: a9 h ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
) x/ Q P5 f" [5 \) T2 X7 A 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
% `- J5 O& n' |' b' ]3 @0 r 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 4 e. @! ~7 p4 A4 G1 S5 ^
可推荐度：★★★★☆
) C1 I& C+ j* V5 c; Q 关注率：★★★★☆ / |; v( q% `1 ^- F; f; j
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
" b3 h6 |* S+ T' v ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 2 I$ r# q s/ \# O
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
8 b) J) W. I2 l( b+ a2 T' |; x ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
/ Y! f$ q' S4 Z# Y “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 # R. |; S! J4 a6 A1 a4 S
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
0 `1 a& t5 ?: P) w 可推荐度：★★★★☆
7 n5 }1 r6 W; z$ w" z6 O 关注率：★★★☆☆
# ] k( V/ |% H8 i 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 6 t" Z& P# @+ ^8 K5 R$ d
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
: {6 M7 k1 W3 Q X7 |# B( Z ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
" a5 |# s- D- ~5 x' m4 R ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 $ T# Q- m0 M' q) t
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 ' ~! d+ D1 }: c: n
可推荐度：★★★☆☆ : e% ?/ y1 W6 x, Z& t
关注率：★★☆☆☆ ! e' e' g) f7 x+ G1 B
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
% a8 V' j+ G3 T5 @, N$ ~: N1 s ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 . M1 y* S0 o( G
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 0 G+ ]9 Y% b/ W* ?. P
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
M3 O8 x/ u4 z% \ 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 9 y$ L" Q5 n8 m' Q/ ~/ }- U, t
可推荐度：★★★☆☆
7 s y$ r' N. _; W; Y 关注率：★★★☆☆
; W' c7 I; @9 j& E4 u1 F& v 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
. G( o$ \7 T; \& w( L 培训对象：高层管理者、中层管理者
- ]9 P+ D6 o0 e( R: F! W 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
+ G) d* X9 w# J8 X' e) D. m/ B) B' a6 U ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
0 l' T- D, [2 q; w: u1 ?; g4 e 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
7 C4 v3 A3 }5 W; k
| 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
