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# z; Z5 l$ L& g9 y4 X7 o6 s 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。( w! Q, ^- r- _- ?3 J* D* V% h
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
; A3 _" p4 X+ K l' a4 E3 ~ 可推荐度：★★★★★
# e* W: |: K4 o7 K 关注率：★★★★☆
7 {3 X5 e4 Q/ Q9 a& ^0 N" U 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
) Z, L( M) g! L6 D& q/ B 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
8 r, w$ N. T( k# U: I ● 培训目标： : C6 y$ M) ~/ e) c* `1 f- w
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 : N8 J$ ]7 Y" t5 D& B
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
: p) N0 T; M9 @) ] “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 8 n6 @6 d" t8 v) u
最佳培训课程2：产品开发管理实务
! V5 W$ A0 y. j) K 可推荐度：★★★★★ 0 W3 Q- ^3 S2 T4 T W/ }, `
关注率：★★★☆☆
* w0 v- D5 U) Z8 l1 a' W3 U! a3 q 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
) h( g( W0 l9 S 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
8 r0 e) X- Q9 F" O ● 培训目标：
" _3 G1 P4 ]* X2 d i2 ]; {- k: T 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 3 M D5 Q# Y& x/ O! u. ^
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
2 u0 Y/ \9 G2 |" v; s 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
+ ?- `2 S% i# x' t, Q) |* |" u 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 + O9 o: b! b* u8 Q7 c
可推荐度：★★★★☆
C( {! v' m7 i8 A" u. t% _3 L8 z. H3 w 关注率：★★★★☆
" K T8 Z0 g4 h2 S 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
2 ]$ J) o2 F5 v+ C- r ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
" _/ c4 s* |. b ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! $ j5 U# C( x. Z( Y
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
" d0 u; A( N. X- u$ W “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
" x0 V" N0 V6 h" d) O$ e 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
' m& X: n! c0 B' ?+ K. w. e( I 可推荐度：★★★★☆ 5 h& D) T9 E% A$ h2 M. B
关注率：★★★☆☆
; ~ U! b6 E# p 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) % p/ g$ V# I2 D7 b% L6 i5 J8 m
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
% l- H# a9 j) j0 }0 ?/ { ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 - g" d$ q4 [, |3 q6 [
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
6 T. @/ g; T) g/ D 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 + j J7 W# l8 F0 n8 B9 W6 T, b8 d
可推荐度：★★★☆☆ % f3 Q1 h5 e }# b4 E* Y0 O
关注率：★★☆☆☆ - j# o& Y3 j! C2 q6 g
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 5 A, h9 ?! g9 u3 Z8 k9 r3 {- y
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
m2 }( y# _( @* O% ?4 _7 H8 V ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
1 n* c3 }8 s* V" K" W) E# Y ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
% e( ?: ^- D2 s 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 * r! E) I6 x: m1 K
可推荐度：★★★☆☆ 3 l& e2 f& K+ B+ A$ _( v
关注率：★★★☆☆ + y3 Q/ D1 @8 h! B( z/ R c, @
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
; ~7 X* j9 M4 e! F6 g; { 培训对象：高层管理者、中层管理者
; m" J6 D- y0 \5 j 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 - h9 V) y- c$ Q4 u( }
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
2 [, k0 C, e9 o0 @& u( E 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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