7 \4 { f, W: U& `' e+ t* M4 f | & I, h. a2 i4 P* w- A9 W S
一、工作转让法
) N. M& C7 o1 Y/ W% Q# k2 X: M 把某项工作推给部下,是培养部下的一种方式,也是为了避免处理与管理无关的琐事而浪费时间。 : w8 w6 n8 K: M! e$ i! {, `5 n# P
二、消除工作中浪费时间的因素
_: R q( Y6 H2 z1、不利用黄金时间 1 {2 C0 y, J" v( S0 w0 j1 f" ?4 ]
2、查找资料,不讲求方法
0 U1 R4 K1 U4 L) y3、做事方法千篇一律
9 g7 J$ [, c3 G' m4 _* R% j作为秘书,你必须以不同的方式看待一件工作。 , l& M" g2 V( P
4、将时间集中于日常熟悉的工作 4 x; j e9 h' H; U2 C4 n
5、借助他人 9 g. ]$ {, q6 M7 s0 D" a
6、对周围的人完全不给予评价和鼓励
( Z* `' T2 x8 \ U) {: a7、有能确认失败的原因 : A8 W. \3 h$ ~1 p
8、限制自己一次做一件事 0 R! \5 f+ k" L5 [
9、不利用多重因素 - V/ @2 A3 a2 J) K) Q( q6 ^
三、培养具有较强时间观念的部下
( g$ I' [ C. k$ D; p , H0 F$ t9 I `8 a2 ^/ {, q
|