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最新应对压力危机类面试题汇总领导干部:公选考试必考题型

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福建老秘 发表于 2010-10-14 08:15:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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公文写作培训班
  0 a% {+ e& K9 s' A0 H9 M

命题思路

5 U/ D8 L) q: _8 q+ S

由于社会的转型、法律的缺位、信仰的迷失,现代社会的人们,很容易陷入种种危机,面临重重压力。这些危机和压力有政治上的、经济上的、信仰上的、生活上的、情感上的,等等。如何化解危机,缓解压力,这就需要考生有敏捷的思维和随机应变的能力。

V+ U' L% M* e5 A2 L! t. ?

面试时,考官经常会抛出令人措手不及的考查考生应变能力的题目,主要是在有压力的情况下,考查考生应对突发事件的能力;考查考生迅速而灵巧地转移角度、随机应变、触类旁通的能力。考生须迅速做

8 r) V- A. Q# e; Z- X p

出正确的判断和处理,思维反应要敏捷,情绪要稳定,考虑问题要周到。还有一种应变能力题,提出的问题往往针对考生回答问题内容本身,问题较尖刻。

A3 c6 K! z, _9 r4 d- R

解题套路

* ]; m# B/ m& F6 M

(1)应遵循“先冷静,迅速补救处理,再追究责任”的原则。保持冷静,先安抚一下自己的情绪,然后及时补救,提出解决问题的方案,或记录、汇报问题,或协调解决、督办,再向上级汇报,追究责任等。

$ f" S" ?. h2 x4 l1 ^

(2)应控制情绪,告诉自己考官并无恶意,只是在考查自己的情绪稳定性、自我控制能力、反应力、应变力、自我认知能力等。

! ^6 D# }+ |3 S# n

(3)事后要认真检讨,分析原因,从中吸取教训,避免发生类似的错误。

7 ^: J+ V: L$ T4 _3 M$ d9 G
[此贴子已经被三明老秘于2011-1-29 21:07:16编辑过]
 

精彩评论28

正序浏览
ztgsuper 发表于 2011-4-22 15:32:05 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
不错不错啊
 
福建老秘 发表于 2010-10-14 08:15:55 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
  L( E. }- {# p$ V

真题详解

( h- Y% ^. B& p$ ?- _) ?3 B

1.汶川地震后,电台预报有6至7级余震那天,很多人外出躲灾。在重庆某地,两车主为争车位而恶语相向,并有大打出手的可能,安排你去处理这件事,你怎么办?

& @. g6 K0 a" P

【参考答案】

& y5 R) w8 W# k0 |+ w

(1)平缓车主的情绪,防止事态进一步扩大。

; S! T/ T. x8 O% ]7 e

(2)为两位车主做调解工作,将双方关注的焦点转移到余震这个潜在危险中,告诉双方应该齐心协力,共同避免灾难损失。

e& \ ]9 A! \2 s

(3)协调相关部门,妥善解决车位问题。

4 P D* s) \( b' R# e

(4)矛盾协调好之后,重点处理现场人员秩序问题。

5 v) N, c* H4 Y: z" U) \, C

2.你组织本单位一些退休老同志乘火车旅游,不巧遇上暴雨,导致前方铁轨塌陷,火车无法继续行驶,要修复至少需要一天时间,而此时有部分老同志由于连降暴雨而身体不适,这时你怎么办?

3 F/ ?4 m. f( L; Z: Y

【参考答案】

0 ]- G" k3 N [3 Y- V

(1)我会用火车上的备用药品给身体不适的老同志服用,缓和、稳定病情。

0 p, p9 w) V7 m( \" W% r4 j. |& r

(2)立即向领导汇报情况并请求指示,如果领导对情况的处理有具体的意见则按领导的指示处理。

/ ^! T/ d& G$ K% Z! i' ^: n1 a

(3)如果领导没有具体指示,我会对全体老同志进行分类安排:愿意继续旅游的老同志留在火车上,并委托火车上的乘务员予以照顾;对于不愿继续旅游的老同志和身体不适的老同志,迅速把他们转移到就近的旅馆和医院,妥善安顿,并与医院和旅馆做好沟通,向他们说明这些老同志的身份,请他们协助做好照看工作,并将自己的联系方式告知对方。

# l+ ^6 W/ x+ ^5 A3 B: I

(4)与单位联系,说明情况,请他们派人来照顾和接回住在医院和旅馆里的老同志。

) p& a$ q9 z, I. H

(5)立即返回火车上,带领留下的老¨志继续旅游,在此期间保持与医院和旅馆的联系,及时了解住在旅馆和医院里的老同志的情况。

8 D+ y, H9 L" T+ \3 G

3.你是一个单位的工作人员,有一个上访者说有事要跟你们领导谈,见不到领导他就不走,而此时领导又在外地开会,临走时嘱咐过没有重大事件不要找他,这时你怎么处理这个事?

s @3 X3 t& G# c4 p8 k

【参考答案】

, V; T4 w- m- Q8 Q4 U

(1)我会热情地予以接待,请上访者坐下,倒上茶水,以亲切的接待来安抚他的情绪,使他慢慢平静下来。

% Z ]# h0 n. c/ N6 H

(2)仔细倾听上访者诉说事情的原委,搞清楚他要反映的是什么事,有什么难处,并做好详细的记录。

* C( h' `( w, C

(3)对于那些自己可以处理的事情,要本着为人民服务,想人民所想、急人民所急的原则,及时地予以处理。

( f0 C# X# U h

(4)如果事情的处理超出了自己的能力范围,要向他做好解释工作,请他相信政府一定会主持公平正义,领导出差回来后一定会给他一个满意的答复,并请他留下自己的联系方式。如果是特别紧急、需要立即处理的事情,那就要立即打电话向领导反映,请求指示。

! H- r# {; s2 Y3 u

(5)整理好问题处理的详细文字材料,领导回来后向其汇报。

5 _8 ^$ y% k- |9 q+ G! U

4.假设你是负责技术支持工作的,新出了一项技术规定后,你经常接到大量关于新规定的咨询电话,但你不是很熟悉,向客户也解释不清楚,并因此影响了你的本职工作,对此你会怎么处理?

% w2 w8 g( l4 m; u$ a* }0 P

【参考答案】

0 w) z$ k+ r8 M# n

(1)立即终止方案的执行工作,如实向.领导上报,勇于承担相关责任,并作出深刻检查,等候领导批示。

, M. N+ k0 y: k4 M6 m4 y

(2)广泛征求领导、同事的意见,集思广益,认真分析、研究工作方案的内容和方案执行过程中的每一个环节,查找漏洞存在的根源,制定应急方案和补救措施,尽量减少损失。

) M. x/ b3 N, z( W5 b4 k/ |

(3)把修正的方案报呈领导,与领导、同事共同探讨修正后的方案的可执行度。如果领导同意施行修正的方案,我会尽最大努力保证方案的圆满执行。如果不可行,我将在以后的工作中不断加强业务学习,提高业务水平。

6 Z: e( P% o6 o1 S2 G/ q5 [; K

(4)总结经验教训,正确面对这次工作失误,以全新的工作面貌迎接新的任务。

% \0 P: y" X& r/ N

6.领导上午交给你一项工作,你已经觉得很难完成,但下午又布置给你一项新的任务,你怎么办?

) a- G; |' D8 O* G& x

【参考答案】

7 ~( v: a4 Q2 t& v" `. L* X

(1)分析工作中产生困难的原因,是自己业务水平有限,还是工作效率低。如果是业务水平有限,我应该向其他有经验的同事虚心请教;如果是自己工作效率低,我想在休息之余,通过加班加点一定能完成。

3 c5 z8 u7 W* [" @2 }9 I0 q4 P

(2)找出自己工作中的不足之处,在日常工作中,要不断学习业务知识,提高自己的知识水平,争取今后的工作中不再发生这样的事情。

/ Q* S8 r* L* E& @6 b

(3)如果工作确实难度很大,很难完成,我会实事求是地向领导说明原因,要求增派人手协助。

% R. j. A8 g& Y& E0 Z6 `( @

7.你工作一段时间之后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是已经暗示过你应该辞职,这时你怎么办?

8 Q% Q6 X9 D0 d7 K8 b

【参考答案】

: y n/ d# _" q# R! y# X1 s! _

8.如果派你去非洲后十年不能回家,你怎么处理与家人和女朋友的关系?

" h, o( w3 B! F$ l* F+ I

【参考答案】

/ z5 M6 e( k: B% i& `

(1)我会通过电话和网上视频聊天的形式多和家人、女朋友联系。

$ k; ?8 v1 z/ K; Q0 W W+ _* ~6 K

(2)我会告诉女朋友我在非洲的时间,劝她重新找个男朋友,不要浪费大好青春。如果她同意分手,我会祝福她;如果她不同意,我会珍惜她。

L- Z# c; z& |. |# | y- }- m

(3)我会努力工作,做出出色的成绩,让他们为我感到骄傲。

1 N5 F/ e; H. U6 ^" m

9.你主持一个活动,有学生会千事反对你的方案,你没有听,结果活动搞得不好被批评,你怎么办?

; V& k1 x: M# X) \. U- |$ W- x

【参考答案】

4 U5 F6 X# [2 x0 i

(1)真诚接受批评,并表示以后改正。

; @, V% W/ q( H! ]

(2)如果学生会干事的反对理由是正确的,我会向他道歉。

- g- ?1 _; O p" J# o

(3)如果是由于学生会干事在活动中不与我配合,导致活动搞得不好,我会私下和他交流,让他以后要支持我的活动,否则就告诉领导。

; B, L+ n7 V3 x' U

(4)总结这次活动失败的其他原因,得出以后类似活动的应对措施。

2 y/ W; s6 d& ]! U

10.有人去你办公室当众大吵大闹,指责你工作不负责任,你怎么办?

" J: L/ c7 ]& S6 a2 Q7 y' O' ]

【参考答案】

2 i3 ^3 U& J/ j1 f$ z

(1)我会保持头脑冷静,首先安抚当事人的情绪。在当事人情绪稳定后,我会与他展开坦诚的沟通,了解事情的具体原因。

: V5 B+ ^ m8 v5 B

(2)如果确定是我在工作中出现问题,给当事人造成了损失,我会尽快采取有效的方式进行补救。如果损失无法弥补,我会承担责任。

" n. U: X, @" g( V j# H; f

(3)如果是当事人对我有误会,我想在坦诚的沟通之后,问题就会解决。同时,我还会对当事人讲解我们相关的工作原则、工作方法等,增进他对我们工作的了解。如果当事人还存在困难,我会尽可能地给予帮助。

(4)无论什么原因,出现这样的情况,都对单位的工作造成了不好的影响,所以,事后我会向领导汇报相关情况,作出检讨。
 
 楼主| 福建老秘 发表于 2010-10-14 08:16:40 | 显示全部楼层
 
专业写文章
  6 w2 L( A( ^. Q! K( N) O+ y

11.假如你被录用了,你上班后本来要处理两件事,一是接待外商,一是听取下属厂长的汇报。这时你的下属来电话说他生病不能来上班了,原来安排好上午由他接待上级一个检查团,现在接待不了了。这时,你又接到一个电话,说一个企业的产品在出口时被海关查封了。请问,你将如何安排并处理这些工作?需要说明的是,你不一定都亲自去干。

4 c* y3 z9 n) r: _ z8 D

【答题思路】

z7 ^7 ?. f0 t c

和外商谈判的方案不能变,要以信誉为重;听厂长汇报可放一放,什么时候汇报再另行通知;接待检查团的事可说明情况让他人接待;对海关的事必须打电话问清情况,然后责成有关负责人前去解决,如果有需要的话,和外商谈判后我再亲自出马解决。

7 p) H! H# _3 ]/ U

对面试的情况进行了简要分析后,我们可以得出这样的结论:要想取得成功,口头表达能力是关键,综合能力是基础。从竞聘者的口头表达能力来看,不尽如人意的原因无外乎以下几种:所答非所问;答案不正确;语言欠精炼;思维混乱、逻辑性不强。值得注意的是,有些错误并非单独“口才”问题造成的,而是听话水平、文化素质、工作能力、法律知识、心理素质的欠缺所致。因此要回答好主考官的问题,除了在“谈话”上下工夫外,还必须注意提高自己的综合素质。只有这样,才能确保面试取得成功。

5 D, ]/ |/ N2 w; y, Y

12.如果你的团领导在工作中严重违反了学校有关规定,你该怎么办?

. c4 Z, y$ S3 D

【参考答案】

4 P, @( Q2 o/ l6 Q

(1)私下劝团领导改正错误,及时挽回给学校造成的损失或把损失降到最小。

" k. A. z2 v. q4 ^; @

(2)如果损失不可避免,劝领导向学校有关部门承认错误。

7 }) u% l9 _, L5 C- W: w* t3 a1 ^

(3)如果领导坚持违反学校有关规定,我会向学校反映。

- z4 q" F9 P3 H! C7 H8 N0 ]

13.如果你负责班级的一项活动,负责财务的同学找你报销,班长已经签字,但就你所知,根本没有花费这么多钱,你该怎么办?

) x7 r/ ?, h5 S! d

【参考答案】(1)我会通过调查,看自己有没有漏掉一些开支。如果发现没有漏掉,就先与那位同学私下交流,让他解释清楚每一笔开支。

! `3 {' O+ U& b0 s: W2 B2 Y* h

(2)如果他不能做出合理的解释,我就劝他私下向班长认错,并如实报销。

$ _8 L' C# t! Y( W% p" d

(3)他如果以班长签字为由,强迫我报销,我就会向班长报告,按照班纪律处理。

1 Z6 n/ \; n$ W8 O' v

14.如果你被派驻外4年,期间不能回国,但是碰巧你的父亲生病很重,你该怎么办?

p) x8 s: U# D* ~- \: [* U

【参考答案】

" k( i$ C& `- ~' h0 c6 `$ K

(1)保持冷静,克制自己的情绪,不与媒体起冲突。

8 ~3 R- ]( `% }1 E$ s. M

(2)认真分析原因,是不是自己在接受媒体采访的时候说了不该说的话,让媒体误解了我的意思。如果是这样,要及时地采取补救措施,向领导承认错误,听取领导的批评和指示。

" V% z {, o1 j; J6 d8 a$ B

(3)及时联系媒体,澄清事实,希望他们能将事实纠正过来,消除不良影响。

! X' P9 U0 j3 M! o8 j

(4)如果确实造成重大影响,而对方又坚决不愿意改正,我会收集好有关的证据,向领导汇报,由单位出面诉诸法律途径解决。

" N( |( z a6 o3 U" |% j

16.有个人要跳楼,你是楼长,怎么办?

2 o/ e( Q# Y, \( x* s0 ^

【参考答案】

& v( o1 e) P' }2 S0 |1 |

(1)先劝他不要跳,想法让他和我说话;同时让人悄悄地跑到他所在楼层,把他拉到安全地带。

9 x% {+ V! ?' a* _ b9 W" Q2 l9 s

(2)和他交流,搞清楚他要跳楼的原因,开导他。如果可以帮助他解决困难,就想法帮助他。如果暂时不能帮助他,就向他保证会帮他解决。如果是感情和事业等方面的原因,可以开导他要乐观,可以作出新的选择。

7 i/ f" I. F& B2 v1 V

(3)和他的家人或朋友等有关人联系,在他的家人或朋友到来前,组织大家轮流看着他。

1 d. G- s% w/ c2 M' E+ ?

(4)如果他没有家人或朋友,或者家人和朋友在远方,可以联系警察,让警察来处理。    .

' l. d' g5 D( q; {

17.某单位中,张局长平时是一个认真、不苟言笑、严肃的领导。一天你与同事小李在谈论一些事情,其中也谈到了有关张局长的话题。可是当你谈话的时候突然发觉张局长就站在你的背后,对此,你怎么办?

2 `* X: |( k, a1 f( {

【参考答案】

2 ]& B- K9 w: T3 t4 ?

首先,我认为在背后议论别人,尤其是议论别人的缺点和不足是非常不好的,我们不应该这样做,应该杜绝这种现象的发生。这样背后的议论在单位是太不应该出现的,这会影响到单位的团结。其次,就是以适当的方式主动诚恳地向领导承认自己的错误,希望得到领导的谅解。再次,在以后的工作中,总结经验教训,做到决不在背后议论别人,面对别人的议论要做到“有则改之,无则加勉”,如果关系到原则问题,则应该与议论人进行沟通,表明利害关系。

# l& @ }2 c0 r( w: F/ p# } O

18.你在路旁遇到一位被车撞伤的老人,送他到医院,老人的家人赶到医院却说是你撞伤了老人,你怎么处理?

( ?. I2 ~* T1 W8 Q

【参考答案】

1 F" [. j+ r9 ^- S

(1)我会让老人的家人冷静下来,医院毕竟不是争吵的地方,耐心解释,将事情发生的经过详细地告诉老人的家属,表明自己的救助本是一片热心。

" s, I6 v$ P M- D: w# k

(2)建议等老人安顿好了以后,请他(她)自己讲述事情的经过。  

. a' ?; ]! _) h% g" B

(3)如果以上行动还是不能够解释清楚自己的本意,那可以考虑报警,保留为自己辩护的权利。

: Y0 ?, A- S" Z0 T( Q

(4)尽管在这件事情上被人误会,但是以后遇到此类事件,我还是会挺身而出,将这份爱心进行到底。

( O0 T: P7 Y: y9 d8 J' F. R

19.你单位组织召开一次重要会议,让你负责会议中幻灯演示的工作,会议开始后你发现光盘怎么也打不开。这时你该怎么做?

# `+ E+ x R# d2 l3 U

【参考答案】

% o% I& \ X. P/ `4 a7 ?5 b4 K

首先我是一个工作认真负责的人,在开会之前一定会进行几次操作,一般不会出现上述情况。如果确实在开会时出现这种情况,我首先会保持镇静,千万不能慌,仔细检查设备,希望能找到出故障的原因,找到切实可行的方法。如果问题不能自行解决,马上通知单位精通电脑的同志,请求在最短时间内给予帮助。如果光盘确实不能打开,我会迅速向领导报告,并且采取应急措施,比如说将幻灯片的内容进行言语解说。会开完后,我会主动到领导那儿承认错误,恳请原谅,保证在今后的工作中不会犯类似的错误。

 
 楼主| 福建老秘 发表于 2010-10-14 08:17:01 | 显示全部楼层
 
  - ]& c! @1 ?+ I9 p7 w. v

20.在招商引资现场签约会上,你的领导马上要与外商签约,而你却一时找不到由你保管的合同文本,你将怎么办?

; Y) H( u8 b6 r0 V. }

【参考答案】

2 z& z2 i- L) |0 y* I2 u) @) L

首先,不要紧张,要镇定,冷静思考,想想可能会丢在什么地方,并迅速翻找。能找到最好,如果不能,看看有没有备份的资料。如有备份资料,马上派人去取,并及时向领导汇报情况,做自我检讨向领导请示其他的补救措施,想一切办法让本次签约顺利完成,事后要以书面形式向领导说明事情经过,同时深刻检讨自己的过失,保证以后不再发生类似错误。

4 N3 x, d3 j+ N+ u: C( E+ Q- D

21.同事小蔡和领导做出一项工作决定,你是这项工作的执行者,但是你发现这项工作在现实中真的无法实行,你该怎么办?

. a7 j2 l8 x. y1 F

【参考答案】

; S6 I4 i; M2 k2 N

(1)首先我会再仔细地考虑这项工作决定,看是否真的如我所发现的那样在现实中无法实行,如果是,找到原因,分析为什么不可行。

. m% F, w) B% f% O2 x- h& V

(2)先和同事小蔡联系沟通,因为这项决定是他和领导做出的,领导的意图和目的他应当是最清楚的,然后把自己的意见和他沟通,两人共同分析,看是否真的不可行。

0 n, F9 Z, N# z

(3)沟通之后,如果同事小蔡也觉得这项决定有不完善的地方,在现实中无法实行,由同事小蔡向领导传达意见,再共同商量。

6 D5 \: Z4 B+ v( t8 k6 t, I0 h+ M

(4)如果和同事、领导沟通后无效,还需要继续执行,那么我会把整个过程做好记录,在执行时在不违反原则的情况下作适当变通,比如改变自己以前的工作思路,有时同一工作这种思路行不通,换一种思路就会海阔天空,或者尝试其他方法。

7 [4 G# u( Z7 l0 Z7 p

(5)如果所有方法都试了还是不行,执行下去可以预见一定会损害国家的、人民的利益,我会据理力争,必要时按有关程序向上级反映。

- u$ w4 Q& i1 M1 Z

22.如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?

# J+ a- x/ i0 n& U+ N- I! S

【参考答案】

( s2 p0 b$ r, B9 _" Q* _

23.你率队参加一场拔河比赛,双方队员情绪激动,发生口角,你该怎么控制局面,怎么处理?

9 w3 a; A) L# F7 M. [

【参考答案】

! p) V+ U# Y' u: X

首先应该明确,我只是率队参赛,而不是比赛的组织者,因此,出现这种情况,我的首要职责是想办法平息本队的情绪,化解本队队员与对方的矛盾。对此,我应该这样做:

- |* X1 x" ?. | S. P" m

(1)迅速采取措施将本队队员带离事发现场。既然“双方队员情绪激动,发生口角”,那么控制局面的最好办法是“釜底抽薪”。

" u8 R% r/ E n& C- s! J* c, D# z

(2)客观、公正、全面地了解事情原因。发生El角的原因是什么,是因为比赛不公还是因为队员之间的个人恩怨。如果是个人恩怨,那就对当事人进行说服教育,说教的内容应该是大局观念、集体荣誉观念、心胸开阔等等。注意是说服教育而不是批评教育,出i7在9b,要注意队员的情绪和安全。如果是比赛不公等原因,那么在了解事件经过后,可以通过组织出面予以协调解决。

. i& b( W3 x$ r& w! \5 E

(3)吸取教训,总结经验,在以后的活动中严格管理,防止类似事件发生。   

# O8 ?2 g A. q: p

24.如果在行政执法时,有亲戚朋友向你求情,你该怎么办?

; Z% Z3 ~7 f: B. Y' A- e! [

【参考答案】

) J( S7 z% [- d" b e7 W O

对待这个问题我觉得应该从处理时和处理后两个方面来做。第一是处理这种情况的时候,要看这位亲戚做的事情错误严不严重。如果非常严重那么只有大义灭亲,依法处理。如果错误的性质不是很严重,就可以给他一次改正的机会,因为很多时候对方也是无心之失,他的心里也很惭愧,如果从严处理的话,倒可能会产生逆反心理。这时可以接受他的请求从轻处罚,但是罚款还是需要上交的,只不过是我掏钱包罢了。第二是针对这件事情的反思,如何让这种情况在以后的执法活动中不再发生?我觉得有两种途径:一是在平时的工作生活中,在亲戚朋友中建立一个公正严明的形象,让他们觉得你是一座推不倒的长城'遇到这种事情不会来找你;二是在平时与亲戚朋友的交往中刻意向他们灌输知法守法的思想,不去犯法。

& t4 S8 O2 @) c, @* N" r

25.你是学文(理)科的吧?有用人部门反映,学文(理)的只会说(做)不会做(说),务虚有余,务实不足(常常是做事只见树木,不见森林),你是否也是这样》?

" d& M7 N+ j, ^

(1)这是大家对文理分科的一种思维定式,不可否认思维定式有一定的现实依据,但并非完全是正确的。中国高层的行政人员大多都是理科出身的,所以文理的分科并不等于是对人属性和特长的分类。

5 t2 K5 N3 Q f- N7 S9 y

(2)现代社会要求的是全面的人才,要求有所突出并有所交融,即文理兼具,即使我现在做得不够好,我还是相信经过锻炼,我必定能够处理好二者的关系,使自己全方面发展的。

8 O V' D' [0 i1 c4 l

26.你去银行取钱,但是人非常多,这时候你会怎么做?

# e( o/ k* K* @- ]0 y8 Q3 D6 B! ~

【参考答案】

[" c2 P' u6 l

一种情况是我急着取钱。我就会充分利用银行的自助设备(如ATM)自助服务,避免长时间排队;或者换一家银行试试。如没有其他的办法,我只能遵守纪律,排队等候,遇到老弱病残等我还会让位。另一种情况是不怎么急着要取钱。那我会先打听一下该银行什么时候人较少,然后回去先做别的事,稍后再来。

8 t# ?+ a* l; [

27.假如你晚上要去送一个出国的同学去机场,可单位临时有事非你办不可,你怎么办?

: M/ j; X" Y! j% M5 \

【答题思路】

( t5 \6 c% \5 q) h6 T+ V! ~

这实际上是让你在情谊和工作之间做出选择。而这个问题的答案,同样具有非同一性的特点,也就是说,你如果回答只以工作为重,则可能会被认为是缺乏生活的基本情趣;而如果你回答要以情谊为重,则可能被认为是个以玩乐为主的人。因此,面对这类问题,最好是能将情境具体化,做出几种备份方案,以供选择,而不要贸然决断。

% u2 E* K4 I# _# r$ v9 }! m

【参考答案】

! T# ]% f0 O: \, K

我觉得工作是第一位的,但朋友间的情谊也是不能偏废的。这个问题我觉得要按照当时具体的情况来定。如果我的朋友晚上9点钟的飞机,而我的加班8点就能够完成的话,那就最理想了,干完工作去机场,皆大欢喜。如果说工作不是很紧急,加班仅仅是为了明天上班的时候能把报告交到办公室,那完全可以跟领导打声招呼,先去机场然后回来加班,晚点睡就是了。如果工作很紧急,两者不可能兼顾的情况下,我觉得可以有两种选择:一是如果不是全单位都加班的话,是不是可以请其他同事来代替一下工作,自己去机场,哪怕就是代替你离开的那一会儿。二是如果连这一点都做不到的话,那只好忠义不能两全了,打电话给朋友解释一下,相信他会理解,毕竟工作做完了就完了,朋友还是可以再见面的。

3 b6 A3 [/ @3 |: l9 e; M

28.经过这次面试,我们认为你不适合当公务员,决定不录用你。你自己认为有哪些原因?

: P+ P9 c5 u% c5 P X; o5 w

【答题思路】

3 X* t, G& K: y

(1)考官这是在考查你的应变能力,并非真的对你不满,要沉着应对。

* r& G1 N2 ] `* ?7 S/ I

(2)不要中了圈套,暴露自己的弱点,回答时可以虚一点。

" L) W! o$ x+ ^0 t( ^/ N

(3)重点要放在弥补弱点上,这可以看出你积极进取的品质。

+ ?5 h+ m/ b2 R0 u

(4)要诚恳地向考官讨教,可以博取他们的好感。

0 U$ y& R' M1 A; T3 g) M

【参考答案】

/ J& O- \! W+ `- Q( U- s% d2 O

(1)我认为面试向来是五分靠实力,五分靠运气的。我们不能指望一次面试就能对一个人的才能、品格有全面充分的了解。毕竟二十分钟时间太短,而要打分的项目很多。

4 E8 y P; b; i8 @) ]

(2)当然最大的原因可能是我的临场发挥不能得到各位的认可,比如我心里的确感到有些紧张。吃一堑,长一智,无论面试的结果如何,我的这段经历都将为我提供一个自我省查的机会,发现自己的不足。我既有临场经验的不足,也有知识储备的不足。希望以后能有机会向各位考官讨教。

+ q5 G1 k8 V& ]7 q6 ]: U

(3)我会好好地总结经验教训,加强学习,弥补不足。另外,希望考官能对我进行全面、客观的考查,我一定会努力,使自己尽量适应岗位的要求。

. u* r' }- H& M: x0 G6 [

29.你在与客户接触的过程中,客户向你提出了一个你回答不了的技术问题,你当时又无法与其他人联系,你怎么办?

8 R& E1 P8 z. k6 ?7 x' K

【答题思路】

4 K. M) z$ h+ W0 L0 C+ y" T" I

这也是考查你的应变能力。为客户提供令其满意的服务,是公司的起码要求。你回答不了客户问题,说明你的基本功有欠缺。可现在的技术发展日新月异,又很难说谁都能够满足客户的所有需求。因此,实事求是地说明自己的情况,保证平时加强基本功训练,尽量少出现这种局面,并向客户承诺在允许的最短时间里对问题做出圆满答复。

& x6 a: T5 V- _/ t

【参考答案】

2 A- k0 \. B" U- F ]# V; b

(1)出现这样的问题我感到很遗憾,这说明我的基本功还有欠缺,但我觉得在科技知识发展更新如此迅速的今天,一个人不可能解决所有的问题。

, j; A. X2 n- p0 i1 g# o

(2)我会跟他说对不起,我不清楚这个问题,我会在迟些时候给他答复。同时我会对他说,非常感谢你的问题让我察觉到了自己的不足。

9 G9 o! D) P9 K

(3)以此为鉴,平时加强业务学习,不断更新自己的知识结构,尽量避免出现这种局面。

5 y# X, F( m& h0 I& b

30.当你准备向领导报告时,一份机密文件不见了,但第二天它又出现在你的抽屉里。如何处理这件事?

4 c, } R5 C0 Q; n0 X! u

【参考答案】

6 y- q* d/ d, Y0 O( J+ m) D

(1)我认为还是要向领导报告这份文件失踪的事,并向领导检讨自己的过失。机密文件涉及国家或部门机密,因此它的发放和传阅是很严肃的,不相干的人是不能看到的,否则将违反法律甚至构成犯罪。

5 E1 d0 I4 ]& N& \, e

(2)要迅速追查资料被何人传阅过,有什么人接触过资料,保证资料内容不落入别有用心的人手里。对追查结果做好记录,必要时要向领导报告,并请示处理意见。

) j8 g1 ?3 t- b5 Y& g% o: ~

(3)深刻反思,吸取教训。提高对保密工作的认识,严格遵守我国《保密法》及本单位文件归档管理制度。

* ]5 p7 m% ~% W

31.你的学习成绩不大理想呀?

/ h j5 ?6 P" ?5 m' V1 A, o

【答题思路】

; U- I- M( Q* q

学习成绩不好,自然不是件光彩的事,但也不必因此而自卑,应当首先反省自己,坦率地承认过去。如果能将自己另外一方面的“优势”婉转地表达出来,则有助于弥补成绩不好的不足。总之,应该表达出这样一层意思:在大学的四年学习还是有所收获的。

8 J& w: N4 U2 J& O+ p

【参考答案】

我也感到很遗憾,对此很不满意。主要是自己在学习上认识不对,有些“本末倒置”——对于知识的“主课”部分掌握得不好,将精力都放在“枝叶”部分的“杂学”上去了。特别是对于历史和时事很感兴趣,在电视台举办的“知识大赛”节目里,取得过不错的成绩。我主要是外语没有学好,以致影响了其他课程的学习。我的第一外语是英语,可自己却对西班牙语很感兴趣,自学了几年,花了不少精力,这对于课堂学习成绩是不利的。
 
 楼主| 福建老秘 发表于 2010-10-14 08:23:41 | 显示全部楼层
 

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第一部份

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 第二部份

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 楼主| 秋文庆 发表于 2010-10-15 09:49:26 | 显示全部楼层
 
不错
 
hndxnjz 发表于 2010-11-7 16:11:24 | 显示全部楼层
 
好的,看看吧!
 
ruyuexue 发表于 2010-11-20 17:05:01 | 显示全部楼层
 
太感谢了.
 
39012q 发表于 2010-12-16 20:33:28 | 显示全部楼层
 
看看
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