网友问题:! X, v# c. Q& E( G! a
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一单位一把手对下属抱有疑心,$ p( t u+ U$ g( o- \4 F6 R' P
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。- Q! q! T# O7 A# N% F
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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- m b6 A7 q7 I: B7 U! S单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
, g9 V& j, x& r4 p* ?4 j c3 \7 c N请各位分析) u- L" s* `0 j o" U. K7 @6 S" q) g
x/ u) f8 j5 f老秘回答: o; f( [) q- z3 x7 n4 M: S2 Q: Z
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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$ f3 a5 ~ V7 N: I 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?# `5 u5 @9 b( ]+ q$ |4 z
! A- s+ [2 S: S0 x( Z (一)做事小心谨慎
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7 H; @1 _7 V4 c' o 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。# `2 Z0 M! D% |# [0 X# _
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示# E2 p3 }$ |# h* }. v
; o! }, q, M" p% J) s# t1 V 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。8 h% Y7 Q$ g& Y0 B* U
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。* l4 }/ ?& D3 U& J8 N
' h# t/ X6 M1 s 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。) X) D% I' x' |% C ?& F" i" I; Y6 U
% t' L0 A+ J F1 c. h; G (三)善于给疑心重的上级领导鼓气% B5 v6 ?* B- N9 x: N
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。5 S) ~. c8 T: G( O$ S
1 r/ Q4 Z0 c7 V9 Q' c* \0 z7 h5 |: R 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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