网友问题:
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' O, O* ]2 G" |5 @一单位一把手对下属抱有疑心,/ K! f) s9 b9 y4 f( U0 q
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。3 M3 V% r0 b5 A
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。# m4 m; J" u* u& a5 E4 p& s q
2 U B" {9 a. Z单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
1 E% ^8 A$ U( ^3 {) I请各位分析
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老秘回答:
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/ T- J- y2 n# _$ i1 I: G: i6 k 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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( k1 ~5 w8 z. a1 A4 G# t 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?0 _0 m$ q$ v4 Y& z) K" Y. U
# G6 ]% e) s8 t; f; ~ I1 |3 ^ Q (一)做事小心谨慎
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% e E' z( X5 g+ Y 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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( o% }. ?# n5 |. i4 T6 Z3 D 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。8 ]; w4 ?, Q8 J( s5 ~1 Q
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(二)常汇报,多请示0 X/ |8 F3 X y4 m( }7 p
2 @7 T7 M$ \* B, B: D 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。' Z: j/ Y) t& E7 T
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。2 _) I6 X) m. h# t
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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3 l& \0 t' b' b! H' y+ V (三)善于给疑心重的上级领导鼓气3 r% Z+ J, Z0 w$ v7 V, W
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。8 o: A, N8 W9 G: |! G! Q, s
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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