一般而言,述职报告要求述职者就德、能、勤、绩等方面的情况进行陈述和自评,以使领导和群众了解、肯定乃至赞赏述职人在履职期限内的工作表现。其中,“绩”的陈述和展现是重中之重,德、能、勤等都要依托“绩”来引申和归纳。所以,在述职报告中,如何写好“绩”就成为撰写者要着力把握的一个核心问题。
; s0 x; C3 p# Z' ~0 U- I- G9 r1 c+ S( j
一、以面带点,点面结合4 N" i. `! b4 r+ x1 `0 u" j
`1 R+ w" l( [ 点与面是艺术表现上经常碰到的一对矛盾。“面”经常表现为大范围的、概括的、一般的道理和事实;“点”则是具体事实或典型事例。面是由点组成的,没有点的面是空泛的、模糊的;而点又是在面的背景上突出、显示其意义的,没有面,点就没有存在的意义,同时也失去了落脚点。根据表达的需要,有时需要以点带面,有时则以面带点。
# e# g) W; ?0 F3 F( ?
/ c/ z- ]3 G* r: O% u2 ` 述职者在述职过程中,难免会涉及到集体成绩。集体成绩是指以整个机关或单位的名义而取得的成绩,比如某某公司被评为“消费者信得过企业”、某某大学某某系被评为“科研工作先进单位”等等。对于这样“面”上的成绩,肯定有述职者的一“点”功劳在内,自然可以写进述职报告中。但在述职过程中如何写好这“面”上的成绩,确实需要把握好分寸——写过了可能会给人一种揽功之嫌;写得不够或不写难免又会削弱或淹没述职者应有的成绩,容易给人造成述职者能力平平、难当重任的不良印象。显然这两种结果都是述职者不愿意看到的,这就需要处理好“面”上的集体成绩和“点”上的个体贡献之间关系,把握好写作的策略和技巧。那么,在实际的写作中如何处理好集体功和个人绩之间的关系呢?述职者宜采用以面带点、点面结合的写作策略,既彰显集体功,又带出个人绩,做到点与面的有机结合。
3 L; A3 H2 ]' C+ Y* A; }
7 C% o7 g9 }$ G- B 如一位收费站站长在其述职报告中写道:
- {8 [$ U, A* d ?' F
- t0 b1 Y' i" B. z ×州收费站全年收费任务是1600万元,针对这一艰巨的收费任务,年初我们在班子会上集体研究,制定了一套切实可行的策略……超额完成了收费任务。
6 g+ O- G6 Z$ b. ^4 N0 y1 N6 Q k
. D* l% ~( o4 N* D) D% S 该述职报告中提到1600万元收费任务的超额完成,这显然是整个收费站共同努力和上级正确领导的结果,对于这样一个“面”上的绩需有一个正确的表述。作者在文中使用了“年初我们在班子会上集体研究,制定了一套切实可行的策略”一句,指出成绩的取得来自于集体,没有直接写我如何如何,这种写法是值得肯定的。表面上没有突出自己的个体地位和作用,实际上却是暗含自己功不可没之意,可谓言在此而意在彼。并且会给人一种谦逊之感,而谦逊显然是受人推崇的传统美德之一,自然会赢得报告对象的好感。述集体功、显个体绩,以面带点,这种做法行之有效。
) z3 u$ F% |5 I" E( Z
: W0 _" `9 R5 U5 M, Y0 y 总之,以面带点,首先要明确“面”上的绩须蕴含着“点”上的绩,这是前提;其次,需要精心锤炼词句,正确表达个体在集体成绩中之位置,不贪他人之功,也不过分自谦。只有做到上述两点,方能于细微处见精神,收到良好的述职效果。
2 O+ z9 `6 P! q% u; {- F6 I
+ @- m" q1 L7 m 二、以实托虚,虚实相生: r/ A3 H: @$ b1 m7 t P8 Y9 E0 S
6 K1 i$ `% R! T0 _( c 构思文章时都会遇到虚与实的关系问题。所谓虚与实,一般是指在表现对象时着墨与不着墨、有形与无形、具体与不具体等的对立统一规律。虚,指空灵的、意念情绪化的、模糊抽象的或引人生发联想的、补充的笔墨;实,指实质的、具体的、清晰的写法。虚并不是虚无缥缈,而总是由实变化而来的。就应用文章的写作而言,虚与实又可指思想与材料之间的关系。实是指文章的事实性材料,虚则指文章中的思想观点。述职报告的写作尤其是其中关于“绩”的写作,也存在着这样的问题。: `0 v8 J% i+ P' n
- x6 y, Y& q. |7 \3 K& R4 b
述职报告中的有些绩,往往需要通过小标题的形式予以概括和表现,这样就会形成通常称做段旨句的“虚”题。对于这样的概括性的“虚”题,更需要有切实有力的“实”作为支撑和依托,要有实实在在的已经进行了的工作和活动。事实必须确凿无误,原原本本地反映事情的本来面目。否则“虚”就可能会苍白无力,难以服人。如:
$ E- F8 \: A5 {! o4 \2 E7 a4 B
$ y1 g3 ~1 R. e! C ……3 [0 E( ]0 L5 Q2 Q- L0 `
4.创新工作方法,刺激就业。200×年再就业工作中,我们有针对性地提出了“十、百、千”工程,当年在全市树立了× ×个自主创业的典型,× ×个下岗职工示范店,共吸纳了× ×万名下岗工人再就业。200×年年底我们组织的冬季“送技能、送岗位、送培训”大型送温暖活动,参加各类求职人员×万余人,当场签订就业协议有× ×人。……7 A- E8 A1 x- U1 o% `
0 G4 n7 N0 r3 J3 \1 i' q 述职者着意表现的“绩”(创新工作方法,刺激就业)在这样确确实实的事实陈述中显得切实有力、令人信服,可谓“用事实说话”。这样的表述,自然会得到领导的认可、群众的满意、评委的肯定。1 Z6 _ K' T# d' ^. b7 Y& G, P
; F* H9 G* J- a) C 当然,用事实说话,切忌弄虚作假和语焉不详,决不能“添油加醋”或借题发挥,玩弄文字游戏,大作表面文章;更不允许无中生有,胡编乱造。那样做的结果,必然是弄巧成拙,到头来“竹篮打水一场空”。
: D8 S6 J1 S" C) ~% t# N! n; O. R' D j, R8 k: E v& T$ C
三、抑扬结合,彰显辩证
0 ?5 R/ l: t+ Z9 N H) y H/ q+ X: X% w
所谓抑扬,是指行文中根据生活的真实和艺术的辩证法,使情节安排、事物发展等呈现出符合生活客观和作者主观的起伏变化。值得注意的是,运用抑扬法须把握好主次之分,。如: ~& j2 C) L% k% t. ?/ o8 O& x
# z+ n) V5 e8 t) F6 N4 U
在200×年,我在工作中虽然取得了一些成绩,但也还存在一些亟待解决的问题。主要有:对本市景区景点的开发建设缺乏详细指导,盲目性、随意性比较大;对与旅游相关行业间的协作协调不力,使行业向产业的跨越受到制约;局机关政治理论学习抓得不够紧,政治思想工作做得不够细。这些都是我要在今后的工作中逐步加以解决的。
; Q: {& g/ Z1 S4 y# J0 \& t8 g, B4 p
应该说,述职者在文中的自我解剖是比较中肯的。而且,这样的自我检讨“瑕不掩瑜”,不仅不会影响到前面的“绩”的价值,反而能够更好凸显述职者的坦诚和“绩”的可信。0 Q/ h) z. k# h
' r: R# u/ ^7 _( G# K: L 四、分条切割,纲举目张
A1 q E' R# ^0 v; P2 P- g0 }9 w' z5 p) }, k( \2 }! n' ~$ F
分条切割是文章的一种结构布局方法。是指构思文章时以符合客观事物的逻辑顺序为基本要求,根据表意(纲)的需要,把结构分成一些相互联系的条条块块(目),并用小标题引领,将述职者的履职情况分别进行阐述。对于应用写作而言,这种方法能够更好地陈述事况、阐明思想或主旨。* ~; U& X. E0 v+ L8 Z
/ A8 z9 n" j% H1 V 述职者多为主管一方面和多方面的领导干部,要述的事情和业绩可能很多。那么,在述绩的过程中就要确立一个分条切割、分层叙述、分块介绍的表达理念,切不可眉毛胡子一把抓,萝卜白菜一锅烩。那样,既有可能淹没了颇有份量的好成绩,也有可能给人造成述职者逻辑混乱的不良印象,从而影响述职报告的质量,造成本可避免的损失。+ u5 o$ {- w7 F0 P0 L1 K8 V
( J; Z) I8 w/ I' x: g2 o
如一位大学分院的党总支副书记的述职报告正文(有删减):
2 z! u1 L. X, }! e4 y/ H- j: |& @# \6 e4 a# t0 y: q* c) s
尊敬的各位领导、同志们:$ |' L# Q* Z: { D8 R; o
大家好!
' u P/ \0 a+ U8 l 我于200×年元月任现职。对照党总支副书记的工作职责,结合本人德、能、勤、绩、廉五个方面,在此述职,敬请评议。3 L3 k2 z' ~0 k
一、关于理论学习和思想政治工作(略)+ G* `0 a! v4 U7 t4 Q
二、关于党的建设和日常工作(略). T, e* J$ d; D3 K* Z
三、关于教学工作和师资队伍建设(略)
1 `" `$ o$ ^" h5 z# ~4 R 四、关于自身学习、修养及其他(略)
8 z5 A. U8 O: T 五、关于存在的问题和今后的打算。(略)% `: A* j1 s4 ^9 o- R: R3 D0 N( G
请同志们监督。3 [7 X7 X% `# `1 W; h
述职完毕,谢谢大家。3 |" O% o8 r/ ~* t/ [7 h
& r4 D4 `% H& _) L; g+ Z1 g
全文被分割成有机联系的五块,每一块都有各自相对独立的内容,组合在一起,较好地说明述职者的成绩以及其他德、能、勤、廉等情况。这种分条切割、纲举目张的写法,事实上已经得到普遍的认可和采用。特别强调一点,在写作实践中,要着重把握的是如何划分好块,使领导和评委能够一听了然。这就需要述职者根据上级要求和本单位的实际情况,结合个人职责,精心构思,科学布局,使分割的条或块既能较全面地反映述职者的绩,又不致出现条块重叠、内容交*等逻辑问题。1 E8 i: V+ U3 R6 Y
% l3 d# A D. v4 S6 I1 Z 当然,上述策略必须建立在述职者取得了相应实绩的基础之上,无此则述职报告就成了无源之水、无本之木,再高明的策略也会无用武之地。故此,踏踏实实做人,勤勤恳恳做事,才是写好述职报告的上策。
! L. I: p- e8 n( k7 k
, `* x; C% |$ D(《应用写作》) 作者单位:长春理工大学杨红星 8 Y! p: y9 s* x$ `/ l7 U
1 x7 M- n6 [$ i
|