一般而言,述职报告要求述职者就德、能、勤、绩等方面的情况进行陈述和自评,以使领导和群众了解、肯定乃至赞赏述职人在履职期限内的工作表现。其中,“绩”的陈述和展现是重中之重,德、能、勤等都要依托“绩”来引申和归纳。所以,在述职报告中,如何写好“绩”就成为撰写者要着力把握的一个核心问题。
) v1 w' ^ y! z+ w1 i' L; I( a3 I) y8 j
一、以面带点,点面结合& g2 c8 t+ E; S3 O( X: x
/ ~) j+ S) l( L1 D. R, y. S
点与面是艺术表现上经常碰到的一对矛盾。“面”经常表现为大范围的、概括的、一般的道理和事实;“点”则是具体事实或典型事例。面是由点组成的,没有点的面是空泛的、模糊的;而点又是在面的背景上突出、显示其意义的,没有面,点就没有存在的意义,同时也失去了落脚点。根据表达的需要,有时需要以点带面,有时则以面带点。; s9 e, \# p- m4 e, o
) @" u/ t; K$ i8 }3 Q% J4 o
述职者在述职过程中,难免会涉及到集体成绩。集体成绩是指以整个机关或单位的名义而取得的成绩,比如某某公司被评为“消费者信得过企业”、某某大学某某系被评为“科研工作先进单位”等等。对于这样“面”上的成绩,肯定有述职者的一“点”功劳在内,自然可以写进述职报告中。但在述职过程中如何写好这“面”上的成绩,确实需要把握好分寸——写过了可能会给人一种揽功之嫌;写得不够或不写难免又会削弱或淹没述职者应有的成绩,容易给人造成述职者能力平平、难当重任的不良印象。显然这两种结果都是述职者不愿意看到的,这就需要处理好“面”上的集体成绩和“点”上的个体贡献之间关系,把握好写作的策略和技巧。那么,在实际的写作中如何处理好集体功和个人绩之间的关系呢?述职者宜采用以面带点、点面结合的写作策略,既彰显集体功,又带出个人绩,做到点与面的有机结合。7 L# D2 I) y1 o! x1 F
[: W' n& F. y9 ~# I$ n$ V7 H 如一位收费站站长在其述职报告中写道:/ h( h8 a$ ]+ s, _
- n& c& ?5 Y1 D$ ~0 B" f) s. J+ `) ]9 r
×州收费站全年收费任务是1600万元,针对这一艰巨的收费任务,年初我们在班子会上集体研究,制定了一套切实可行的策略……超额完成了收费任务。
9 X9 D/ Q9 ]8 P1 P4 g0 p# b# Q/ H% a) R$ Z# a5 i
该述职报告中提到1600万元收费任务的超额完成,这显然是整个收费站共同努力和上级正确领导的结果,对于这样一个“面”上的绩需有一个正确的表述。作者在文中使用了“年初我们在班子会上集体研究,制定了一套切实可行的策略”一句,指出成绩的取得来自于集体,没有直接写我如何如何,这种写法是值得肯定的。表面上没有突出自己的个体地位和作用,实际上却是暗含自己功不可没之意,可谓言在此而意在彼。并且会给人一种谦逊之感,而谦逊显然是受人推崇的传统美德之一,自然会赢得报告对象的好感。述集体功、显个体绩,以面带点,这种做法行之有效。
. E4 o& J* M% C+ y* ~; p* d
( f; X' [! p& {! M! x 总之,以面带点,首先要明确“面”上的绩须蕴含着“点”上的绩,这是前提;其次,需要精心锤炼词句,正确表达个体在集体成绩中之位置,不贪他人之功,也不过分自谦。只有做到上述两点,方能于细微处见精神,收到良好的述职效果。. x7 M9 J6 Q8 G W6 I3 w9 @
: X0 d2 _. Y# |7 \ J. p2 M 二、以实托虚,虚实相生$ S4 M& Z, l2 g+ [8 \1 z
/ b- D1 s$ t6 J/ q) Z 构思文章时都会遇到虚与实的关系问题。所谓虚与实,一般是指在表现对象时着墨与不着墨、有形与无形、具体与不具体等的对立统一规律。虚,指空灵的、意念情绪化的、模糊抽象的或引人生发联想的、补充的笔墨;实,指实质的、具体的、清晰的写法。虚并不是虚无缥缈,而总是由实变化而来的。就应用文章的写作而言,虚与实又可指思想与材料之间的关系。实是指文章的事实性材料,虚则指文章中的思想观点。述职报告的写作尤其是其中关于“绩”的写作,也存在着这样的问题。3 l! F! E* h" s5 e$ d& Y
% E/ S4 E! {5 Z 述职报告中的有些绩,往往需要通过小标题的形式予以概括和表现,这样就会形成通常称做段旨句的“虚”题。对于这样的概括性的“虚”题,更需要有切实有力的“实”作为支撑和依托,要有实实在在的已经进行了的工作和活动。事实必须确凿无误,原原本本地反映事情的本来面目。否则“虚”就可能会苍白无力,难以服人。如:# n8 a, d6 ]+ Q* M6 M# X
& v9 {- }' a- O0 v) q& t ……
6 a% C! Y3 t/ y& y. I9 x 4.创新工作方法,刺激就业。200×年再就业工作中,我们有针对性地提出了“十、百、千”工程,当年在全市树立了× ×个自主创业的典型,× ×个下岗职工示范店,共吸纳了× ×万名下岗工人再就业。200×年年底我们组织的冬季“送技能、送岗位、送培训”大型送温暖活动,参加各类求职人员×万余人,当场签订就业协议有× ×人。……
( y! m2 z, Q( M
) m! {1 ^! ^! }) Z' ]! Z 述职者着意表现的“绩”(创新工作方法,刺激就业)在这样确确实实的事实陈述中显得切实有力、令人信服,可谓“用事实说话”。这样的表述,自然会得到领导的认可、群众的满意、评委的肯定。
( {, A8 u' c3 {( x r
) ]4 T3 ~& ?3 e5 {) R t& H% z 当然,用事实说话,切忌弄虚作假和语焉不详,决不能“添油加醋”或借题发挥,玩弄文字游戏,大作表面文章;更不允许无中生有,胡编乱造。那样做的结果,必然是弄巧成拙,到头来“竹篮打水一场空”。4 m: D2 \1 y: Y9 D, K4 {
( r3 D8 D+ t4 J( l R
三、抑扬结合,彰显辩证
! }6 M, I" K( P- y( l# d0 t
7 r( f! y! R$ q& S( _3 \1 R 所谓抑扬,是指行文中根据生活的真实和艺术的辩证法,使情节安排、事物发展等呈现出符合生活客观和作者主观的起伏变化。值得注意的是,运用抑扬法须把握好主次之分,。如:. b& q" Q' m$ Y, p
) q V( i- |( ?$ _* u1 X/ W
在200×年,我在工作中虽然取得了一些成绩,但也还存在一些亟待解决的问题。主要有:对本市景区景点的开发建设缺乏详细指导,盲目性、随意性比较大;对与旅游相关行业间的协作协调不力,使行业向产业的跨越受到制约;局机关政治理论学习抓得不够紧,政治思想工作做得不够细。这些都是我要在今后的工作中逐步加以解决的。
) W8 o* S- b3 u/ [5 Q: H7 r" `( Y9 Z* B. R
应该说,述职者在文中的自我解剖是比较中肯的。而且,这样的自我检讨“瑕不掩瑜”,不仅不会影响到前面的“绩”的价值,反而能够更好凸显述职者的坦诚和“绩”的可信。' M) b( I/ S' T) a
4 _- P3 }- W" u9 o
四、分条切割,纲举目张/ @# `6 J* g( B: Q9 b9 }
* h k' b/ C% \ 分条切割是文章的一种结构布局方法。是指构思文章时以符合客观事物的逻辑顺序为基本要求,根据表意(纲)的需要,把结构分成一些相互联系的条条块块(目),并用小标题引领,将述职者的履职情况分别进行阐述。对于应用写作而言,这种方法能够更好地陈述事况、阐明思想或主旨。
/ q9 L" Q0 e% {. L5 e) c' }& j+ ~/ a' Q' U( K/ @0 K' y2 r+ l' n
述职者多为主管一方面和多方面的领导干部,要述的事情和业绩可能很多。那么,在述绩的过程中就要确立一个分条切割、分层叙述、分块介绍的表达理念,切不可眉毛胡子一把抓,萝卜白菜一锅烩。那样,既有可能淹没了颇有份量的好成绩,也有可能给人造成述职者逻辑混乱的不良印象,从而影响述职报告的质量,造成本可避免的损失。
% H" y9 F0 p9 K t5 }4 S/ Z- C$ Y& ?& `& `; ~( P+ B- P
如一位大学分院的党总支副书记的述职报告正文(有删减):! O5 y* v* j1 B8 T) ~+ A B, n
8 P% E- g' I7 B! e X% ~尊敬的各位领导、同志们:
q% a; s7 l. [6 d 大家好!
9 N p- {( A% Y9 k; V 我于200×年元月任现职。对照党总支副书记的工作职责,结合本人德、能、勤、绩、廉五个方面,在此述职,敬请评议。9 c% t2 F; w- O4 E r4 v
一、关于理论学习和思想政治工作(略); _1 d# o% p1 n2 [
二、关于党的建设和日常工作(略)
5 H7 V" ?+ q. [; A( }: K 三、关于教学工作和师资队伍建设(略)* C4 C6 z" [) Z! ~
四、关于自身学习、修养及其他(略)
% m0 H, ^# G5 j6 B: y3 h3 W 五、关于存在的问题和今后的打算。(略)! Z7 P1 B$ P1 k( B5 f8 y# G' Q
请同志们监督。( E+ E5 l4 P% x2 a/ K# Z, U
述职完毕,谢谢大家。
" T6 Y- {* L! @$ H( e9 W: u1 X+ T' @. d# Q+ l0 ]& w
全文被分割成有机联系的五块,每一块都有各自相对独立的内容,组合在一起,较好地说明述职者的成绩以及其他德、能、勤、廉等情况。这种分条切割、纲举目张的写法,事实上已经得到普遍的认可和采用。特别强调一点,在写作实践中,要着重把握的是如何划分好块,使领导和评委能够一听了然。这就需要述职者根据上级要求和本单位的实际情况,结合个人职责,精心构思,科学布局,使分割的条或块既能较全面地反映述职者的绩,又不致出现条块重叠、内容交*等逻辑问题。 Q2 _7 s8 ~# o- b/ T/ v* l
4 k1 H6 W+ V. q 当然,上述策略必须建立在述职者取得了相应实绩的基础之上,无此则述职报告就成了无源之水、无本之木,再高明的策略也会无用武之地。故此,踏踏实实做人,勤勤恳恳做事,才是写好述职报告的上策。' T) }+ n/ V6 `" o+ a- B0 [, m
- X+ O, P U" r$ ^(《应用写作》) 作者单位:长春理工大学杨红星
/ n7 V6 P5 ]1 Y0 f* |9 `) k' J7 M) ]
|