本帖最后由 老秘在线 于 2012-3-21 19:12 编辑
9 _8 G8 P+ x! Y8 m9 J% Y
$ m6 L! _4 \ F" Q$ v2 @我应邀去清华大学给一个领导干部高级研修班讲课,内容是《领导干部的心理调适》,其中讲到缓解升职的压力。课后,当找我签名的学员散去后,有个学员和我有如下对话:. v; l4 _" S" `2 R7 x/ l
+ H2 p7 p7 Y1 p1 h
学员:老师,您讲的内容我很认同,但我还是很纠结。我们单位最近有个提拔的机会,按说,凭能力学历资历,提拔的人一定是我,但实际结果出乎我的意料:不是我,而是我认为怎么说都不可能的一个同事。为什么?
' N. A! G; I# `% ]6 c) D. D7 _' m( Z
我:你先回答我的问题好吗?
8 c% [& P7 ^$ ~. _! ]( }% g
# x$ a' u; P5 E I$ Q9 q* N# S) V# j学员:好。
% |' b/ w' C% X e( P& R
" A2 h* @1 _* Y" k: g8 W0 ?我:假设你们单位开会,领导在会上说“太阳肯定从西边出来”。有一个人立马说“对,我看见了”。接下来,大家纷纷说“对,我看见了”。你会说什么?
& M, x8 |1 _% Z4 T/ B' c
" X7 U7 _, S F学员:嗨,这种事还真的发生过。我会说:不对啊,太阳从来都是从东边出来。) Z: H: P7 v7 ?- p6 d+ C3 K
2 E0 s0 ^. y! Z, f0 p5 ^. v3 ~我:那领导这时会说什么? J4 y2 i/ `$ p- [* V+ U( h
; F, U" F9 h: z$ q q& d* Y学员:这时领导连忙说,口误口误,你说的对。然后,在场的同事都不说话了。+ P/ _* Y' B0 s" ?1 e- Q/ p4 D, \$ m
8 W& j" j0 C7 X Q+ S0 Y' ]% Y; E我:这件事后,领导会夸你反应快、水平高吗?同事会对你亲而近之还是敬而远之?
; O1 G5 n6 x3 ^/ r; z* T
7 A, z2 X3 b. M/ Y, _学员:噢,我想想,是啊,大家和我疏远了,在大家面前刻意与我保持距离,据说当我不在场时,在领导面前公开非议我。
$ O0 L9 R( T5 A1 o+ y' U
4 ^" k4 j/ O( u1 }- s) O我:日后有提拔机会大家会投你赞成票吗?6 U1 o+ v6 b5 e: @
$ I8 _9 i. t) X3 _. _1 [' c
学员:投不投票给谁基本与人品、能力无关。9 x9 ]" C5 W* r$ o4 o5 g. H
/ \ h5 h9 a, f4 v我:但你得赞成票的多少与晋升的人是不是你有关。
& k6 @6 y& w- y$ e5 G. `- x+ m+ T- e
学员:是。
5 }9 T( R' U2 f' [1 P% w& {- i. L3 r5 V1 a, }
我:如果你是领导,你怎么想怎么做?
0 S1 ]( ?. C q I. V
- W+ ]5 k9 F' g' E4 J学员:现在想想,当时谁说太阳从东边出来,那就不仅打了领导的脸,也打了所有人的脸。如果我是领导,事后不再提这件事。日后有了提拔机会,同事不投他赞成票,我不会坚持提拔他,我不会犯众怒,否则风险太高了。我会真诚地对他说:不是我不同意提你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。当然,如果我说“太阳从西边出来”不是口误,而是故意试探,那事情就复杂了。但结果是一样的:不提拔他。但我对他说的话仍然是:不是我不同意提拔你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。哈哈。9 R/ h" m+ K) S2 u
- Y$ r4 R/ F' u- f. w+ Z# B c, M
我:“为什么提拔的人不是我?”你的这个问题我给不出你答案。但我们聊到这里,我想你自己应该已经找到答案了。7 {7 G# G% w) J2 j! F" y
" n) `; v) q, W5 t8 G" E
学员:我知道答案了。
5 q. \1 M$ T* K6 z) k
( p5 {& h; ]% R$ ~# e6 E. ]0 ~; n) Q6 r我:以后遇到同样情景,你会说“对,我看见了?”吗?! c5 ]8 K3 v* r9 Q
。悲催!文/刘炳香 |