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秘书如何办好领导交办事项,你想过吗?

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秘而不书 发表于 2012-3-24 20:55:50 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
 秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。近几年来,当参谋问题引起了秘书界极大重视,大量的理论性、经验性文章见诸报刊。相比之下,对于办事的学门却议论较少。出于抛砖引玉的想法,试就“办事”的学问作一番探讨。
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  一、如何办好领导交办事项 " M  s, U7 O0 V  f/ N3 t6 Q
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  (一)接受工作任务要弄清“三要素”
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  领导交办工作任务,大体都有“三要素”:一是内容——办什么事;二是时限——什么时间完成;三是要求——工作质量,注意事项等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把“三要素”搞清楚,为把事情办好创造前提条件。
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  (二)优化办事成果“三比较”
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! d+ M$ f' y- v/ @. f  办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是“利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小”。
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  (三)把握好办事“三形式”0 p% ~2 s* m! w; [0 I. I& H5 `$ D+ a

8 q4 T+ J+ u' }. @& E6 m  办事可能出现三种形式:
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+ [: B% G% \4 d- G4 f0 T  1.单一办事——在同一时间内完成一项工作任务;
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  2.交叉办事——同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;
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  3.穿插办事——三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。 5 L* z. n8 n5 M. N2 S% {: J
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  (四)检验办事效率“三标准”
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( r3 i+ j' Y: N- j3 v  秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:% f2 ^2 Z& n* I& J  j

' o* A4 t" f8 i* p" _  l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;* u9 H3 v: z7 Q+ o0 G1 M

3 G2 h% \$ b4 @9 l5 t! v  2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;7 M1 N9 x) r; w. N0 d6 g9 J' [
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  3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。
$ H. c6 D% _8 a! o& K) n: U4 B& \
- C& ^* I0 P7 ^2 m  (五)向领导复命“三注意”- z) J5 e4 E6 g6 [* B+ K! Y% P0 @3 @
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
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  二、如何办好请办事项! |' p0 k8 \" C; M" w
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  做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。! z, K+ z5 o  j9 D8 c' {

( N( E( v- B9 o4 f* E5 A; F  1. 精心准备,提出合理建议。$ r3 _* ^4 n* Q: |% T' ^7 I, @
5 T% \  o- Z$ K1 i. ]/ r
  2. 讲究方法,选择适当形式。 : k+ w7 M; b5 C' N* W

! h4 S' `1 J0 C0 r# C  3. 注重程序,坚持逐级请办。 + q# J/ b) U* p* D, @$ f
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  4. 提高艺术,优化请办效果。
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/ o2 V( I* U  g  5. 以缓应急,避免紧张出错。
 

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ghq12345678 发表于 2012-5-30 11:30:06 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
办好事实重要的秘书工作内容,学习。
 
dapozi 发表于 2012-6-30 07:25:53 | 显示全部楼层
 
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分反反复复飞反复反复反复反复反复反复反复
 
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