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领导对秘书 打是亲来骂是爱

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秘书三味 发表于 2012-3-28 12:18:42 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
   我们初当秘书的时候,一般都比较年轻,而首长们一般都比较年长了,我们是在为自己的父辈服务着,有的首长甚至超过了我们父母的年龄。首长之于我们,就像我们的前辈。我们之于首长,犹如他们的晚辈。就像每个子女都受过父母的责怪一样,每位首长都有可能批评自己的秘书,那是再自然不过的事情了,天经地义,自然规律,普遍现象。
5 r! V& i; ?. s  领导干部批评秘书的方式是不一样的,就像不同的父母有不同的个性一样。
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' E$ Y6 o2 U5 J9 M* T  有的领导人对秘书和颜悦色,循循善诱,发现秘书的不足,点到为止,启发自觉,“响鼓不用重敲”。比如说发现秘书的酒喝多了,事过之后他们就说:“去洗手间洗洗脸吧,等脑子清醒了我们再谈工作。”或者等到第二天秘书酒醒了才说:“怎么样?昨天晚上的酒好喝吧?让我们多陪了你半个小时。”这么一来,秘书一端起酒杯就想起了首长话中有话,再馋酒的人也不敢随意贪杯了。
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8 J; E( C- w0 ?$ d  有的领导愿意和秘书商量着办事,把批评含在议论之中,甚至用表扬的办法进行批评。如果发现秘书的积极性不太高,有些事没尽到责任,他就让秘书坐下来,表扬表扬秘书哪些事做得好,同时又着重强调秘书应该有哪些职责,并且说:“这么多的事我就不找别人了,都交给你啦,你看怎么样?”或者,告诉秘书说,你哪些哪些事情做得好,我很满意,要是别的事情也能做得这么好,那就锦上添花了!秘书一听心里就明白,领导看到自己的薄弱环节了,赶快努力吧,表扬的后面有批评,领导是在讲究批评的艺术呢!
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  有的领导同志批评人直截了当,没有铺垫,不拉过门,一见面就抓住主题,告诉秘书:我对什么工作不满意,为什么不满意,问题出在什么地方,有什么不良影响等等,毫无保留地给秘书来了个“倾盆大雨”。等到秘书明白了错在哪里,他再指点迷津,应该通过什么渠道,采取什么方法,做到什么程度才算有效,以后怎样举一反三,遵照什么原则解决同类问题。秘书虽然挨了一顿批评有点紧张,但是仔细一想倒是听领导同志上了一课,真正的经验之谈,事后用领导教的办法去解决问题,还真的是屡试不爽。
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  有的领导同志批评人更是声色俱厉。他可能不讲场合,不给面子,但是他一定要把错误的危害说清楚,把错误的做法纠正过来,把深刻的教训让大家记住,不达目的决不让步。领导人往往抓住这种具有典型意义的问题,高标准、严要求,一抓到底,抓出成效,以此作示范,提高干部认识问题和解决问题的能力。当时看起来有点吓人,但正是有点吓人,不仅让我们这些秘书,而且让所有相关的干部都深受震撼,大家从中吸取的经验和教训真的是“胜读十年书”。* `; W3 Z5 W. @% I
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  那么,我们做秘书的,能够正确地理解领导的批评吗?! V- i  W1 _7 h- d

/ Y( n( e. S' S  f! B7 S9 U1 v  记得星云大师讲过一个故事,叫“如此一棒”。说的是一个参禅的和尚,离开原来的师父定州禅师,到乌臼禅师这里来参禅。# Z8 W$ B# H6 r9 H

- S% \; @- U! e; U/ r' _1 U# L  乌臼禅师问:“我这里与定州那里有什么不同吗?”
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  和尚说:“也看不出有什么特别的不同啊!”
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  乌臼禅师突然抽出禅棒一下打过去,“既然没有什么不同,那你就回去吧!”
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+ Z0 F8 u' E$ e( t: r% s  和尚说:“你使的虽然是禅棒,但是也不能随便打人呀!”
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/ e5 k& `+ o! s; K; Y4 E  禅师说:“你值得打我才打你呢。”说着又连打了三棒。, Z/ ~* ]8 a5 o* ]) G
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  和尚一看,扭头就走,心想:这算什么能耐?我还没拜师呢,怎么就乱打人?" w4 @1 ^$ x) s5 Y. J% c

0 A, q* F/ S! e' |$ p! Z  禅师知道他的心思,却说:“我就是瞎打禅棒,也应该有甘心接受的人呀!”% P( g3 ?4 Y0 u7 H! j
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  和尚听见这话,转过身来回应:“棒子在你手中,你不是想怎么打就怎么打吗?”
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  禅师说:“既然如此,那我就把棒子给你。”
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  和尚接过棒子,毫不客气地对着禅师就是三大棒。; U" f- v1 C0 F8 u4 A3 y( T- D
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  禅师装做害怕和委屈的样子,和尚立即反唇相讥:“我就是瞎打禅棒,也应该有甘心接受的人呀!”! ^( g1 A- ^* P

0 T& g* n0 p+ U; @3 ^  禅师哈哈一笑说:“对你这样优秀的人真不该随便用棒,实在对不起啦!”0 l* ]! i. W4 M, ~4 _" g
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  和尚一听,倒是纳头便拜。
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) j: k. R# S) O. T- [2 m6 x7 c* y' v  可是没想到禅师又大吼一声:“难道就这样算了吗?”说罢,又是一棒打过去。和尚这时不但不埋怨,反而说:“打得好,打得好,原来打是亲,骂是爱啊!”# O3 \$ Z3 W+ r2 u
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  于是,经过这一阵棒打,师徒二人便默契起来。' q8 X* j5 Z" b+ a

$ F% a* Q+ K$ ?9 _' Y' {0 m  星云大师说,这师徒二人是在运用禅棒说法,切磋禅功。他们打的不是“盲棒”,而是“慧棒”。你越是打我,我越是感谢你。你打得对,我礼拜你;你打得好,我长跪你。原来打是亲,骂是爱!大师最后说:“在吾人学习时,受得了如此一棒吗?”(星云禅话《如此一棒》)5 R; j# T) T- q# U' A, b8 }
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  秘书们能不能挨得了这一棒,过得了这一关呢?" t4 ~! K7 D8 Y3 m

6 u5 b- V* }; X; E  有的人的确参悟不透,挨过批评之后就躲得远远的,从此与领导同志保持距离,你走你的阳关道,我过我的独木桥,拜拜吧!有的秘书甚至忘记了自己的职责,不但对批评之事不理解,而且消极怠工起来,最终无法执行领导交代的任务。对于这样的人,领导同志便不再使用“禅棒”,越来越以礼相待,彼此客客气气,大家渐行渐远,最后分道扬镳。( @, L" Y5 ]& [
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  据我观察,多数人是能正确对待领导同志批评的。有的秘书总是笑着接受批评,
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游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
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! }; b" r5 ?* H* }  其实我们知道,领导批评是对事不对人的,错了就改,改了就好,丝毫不影响师徒之间的感情。别看有的领导批评人很凶,但对秘书的关心却是无微不至的,从工作到生活、从个人到家庭,悉心照料,关怀备至。甚至谁挨的批评最多,谁得到的关心和爱护也最多。因为挨了批评的人工作就认真,工作一认真就能出成绩,一出成绩领导就更高兴,领导一高兴就尽人皆知,秘书工作的外部环境会越来越改善,个人的主观能动性也越来越高,这就步入了秘书工作的良性循环。既如此,还胜不过乌臼禅师的一棒吗?文/方兆祥
标签:秘书领导
 

精彩评论17

正序浏览
xulllei 发表于 2012-3-29 08:21:35 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
步入秘书工作的良性循环
 
10vanilla 发表于 2012-3-29 10:23:57 | 显示全部楼层
 
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有道理   不同领导不同方式   对事不对人
 
一颗 发表于 2012-3-29 10:28:40 | 显示全部楼层
 
专业写文章
谢谢,学习学习,很有哲理
 
橄榄树 发表于 2012-3-29 11:22:45 | 显示全部楼层
 
批评是一种艺术,接受批评也是一种艺术。
 
buta9 发表于 2012-3-29 11:31:00 | 显示全部楼层
 
有点乐观了,这得看领导,还得看和领导的关系到什么地步了
 
携笔从戎 发表于 2012-3-29 12:26:47 | 显示全部楼层
 
学习了!!!!!!!!!!!!
 
hcb137 发表于 2012-3-29 12:47:51 | 显示全部楼层
 
谢谢,学习学习,很有哲理
 
1qq1 发表于 2012-3-29 13:35:10 | 显示全部楼层
 
参禅,善借于物。。。
 
20080808apple 发表于 2012-3-29 14:26:59 | 显示全部楼层
 
我的领导说:如果我还在批评你,说明你还有救;如果哪一天,我都不在批评你,说明你已经没救了!
 
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